🎙 Le rôle du manager-coach : mythe ou nécessité ?

Dans cet épisode captivant, Clément Bergon, coach reconnu en management et développement de carrière, explore une tendance clé dans le monde professionnel : la posture du manager-coach.

👉 Pourquoi de plus en plus de managers doivent-ils adopter cette posture ?
👉 En quoi le coaching transforme-t-il les relations au sein des équipes ?
👉 Et surtout, comment former les managers pour qu’ils deviennent de véritables accompagnateurs sans pour autant être des coaches certifiés ?

Clément distingue clairement les rôles de manager et de coach, en partageant des stratégies concrètes pour intégrer les outils et savoir-être du coaching dans le management. Il s’appuie sur des études marquantes, comme celle de Google, qui révèle que la compétence numéro un d’un bon manager est d’être un bon coach.

Vous découvrirez également :
✅ Les clés pour dissocier les rôles de manager et de coach au sein des entreprises.
✅ L’importance de maîtriser des outils simples mais puissants pour soutenir vos collaborateurs.
✅ Des réponses aux grandes questions : Qui forme les managers ? Qui soutient le manager ?

Un épisode inspirant pour tous les leaders désireux d’améliorer la performance et l’autonomie de leurs équipes grâce à une posture d’accompagnement efficace.

🎧 À écouter dès maintenant sur Le Petit Manager !