Et si la facilitation s’invitait dans des évènements XXL ? Dans cet épisode, je tend le micro à Clémentine, directrice de la petite enfance à la Ville de Marseille. Elle pilote un paquebot de 1450 agents… et pourtant (ou justement ?), elle a osé choisir la voie de l’intelligence collective pour concevoir une journée pédagogique inédite à destination de tous les agents des crèches de la ville.
Objectif : valorisation, cohésion, implication.
Comment ? En combinant conférence inspirante, ateliers participatifs et convivialité.
Clémentine partage son retour d’expérience concret, ses doutes, ses réussites, et ce que la facilitation a permis à ses équipes de révéler.
Un épisode inspirant pour toutes les directions et tous les services, mais aussi pour tous les agents qui ont envie de laisser
Le feedback, ce n’est pas évaluer. C’est faciliter.
Dans cet épisode, on parle de cette pratique essentielle pour renforcer la dynamique de groupe, créer de la confiance, et nourrir les relations de travail : le feedback positif et constructif.
📌 Tu y trouveras :
La méthode DESC expliquée pas à pas,
Deux exemples concrets (manager/agent et entre collègues),
Des conseils pour donner du feedback… sans maladresse ni condescendance,
Trois niveaux d’expérimentation pour te lancer dès aujourd’hui.
💡 À tester seul, en binôme ou avec ton équipe pour faire émerger une culture du feedback qui fait progresser, ensemble.
Tu en as assez des présentations longues, monotones et surchargées ?
Le Pecha Kucha est un format original, rythmé et structurant qui peut tout changer.
➡️ Une seule image par slide. Pas de texte. Un temps strict. Résultat : un message plus clair, plus vivant, plus percutant.
📌 Dans cet épisode, découvre :
Les principes clés du Pecha Kucha (version classique et versions adaptées),
5 conseils pour bien le préparer,
Et 2 façons concrètes de le tester dans ton contexte professionnel.
Un format qui bouscule… mais qui fait gagner en impact.
À tester seul ou à proposer à une équipe !
Tu as déjà animé un atelier où certains participants boudent, critiquent, coupent la parole ou décrochent ? Rassure-toi : c’est normal.
Dans cet épisode, on parle des résistances dans les ateliers : celles qui déstabilisent… mais qui font partie du job de facilitateur.
📌 Tu y trouveras :
Un message rassurant : ce n’est pas toi, c’est la vie de groupe.
Une galerie de résistances très concrètes : silencieux, râleurs, téléphones, sceptiques...
Des postures simples pour réagir, sans dramatiser ni se perdre.
Ce sur quoi tu dois vraiment te concentrer pour maintenir la dynamique.
💡 Spoiler : tu ne peux pas tout contrôler. Mais tu peux choisir où tu mets ton énergie.
Et si on s’offrait un temps de respiration collective pour mieux avancer ensemble ?
Dans cet épisode, découvre la rétrospective : un outil simple, structurant et accessible à tous (et à recommander tout particulièrement aux managers et chefs de projets).
📌 Pourquoi faire une rétro ?
Pour prendre du recul, améliorer en continu les façons de travailler ensemble, et renforcer la cohésion d’équipe.
Dans cet épisode tu trouveras :
Un modèle ultra simple en 4 colonnes (On continue / On arrête / On commence / On modifie)
Deux variantes pour adapter selon ton équipe
Des conseils concrets pour animer une rétro fluide et impactante
Trois niveaux de mise en pratique, selon ton aisance
💡 Testé et approuvé par le Lab et de nombreuses équipes de la Ville !
Aujourd’hui, épisode un peu spécial ! J'ai le plaisir de partager le micro avec Gilles et Daphné, mes collègues et co-pilotes du Lab, pour parler de ce qui fait de la facilitation un levier puissant pour mieux travailler ensemble.
📌 Dans cet épisode, on discute :
✅ Pourquoi la facilitation est au cœur des accompagnements du Lab.
✅ Comment elle aide managers et agents à structurer leurs réunions et projets.
✅ Nos propres parcours avec la facilitation : découverte, formation et apprentissages.✅ Des conseils concrets pour intégrer la facilitation à son quotidien.
💡 Spoiler : pas besoin d’être manager ni d’avoir une formation ultra poussée pour se lancer ! Il suffit d’oser essayer et d’intégrer des petites briques dans sa pratique.
Un problème qui revient sans cesse ? Une solution qui ne fonctionne jamais sur le long terme ? Et si on ne s'attaquait pas à la bonne cause...
📌 Dans cet épisode, découvrez :
✅ Comment la méthode des 5 Pourquoi vous aide à remonter à la source d’un problème.
✅ Un exemple concret dans une collectivité pour mieux visualiser l’outil.
✅ Les pièges à éviter pour ne pas tomber dans une analyse biaisée.
💡 Un bon diagnostic, c’est déjà 50 % de la solution ! Testez cette méthode dès votre prochaine analyse de problème et voyez la différence. 🎧
Le Dot Voting : Décidez collectivement en un clin d’œil"
Trop d’idées et pas assez de temps pour trancher ? Le Dot Voting (en Français "vote par point") est une méthode simple, rapide et ludique pour prioriser efficacement sans débatinterminable.
📌 Dans cet épisode, découvrez :✅ Comment fonctionne le Dot Voting et pourquoi il est redoutablement efficace.
✅ Trois situations où il vous fera gagner un temps précieux.
✅ Les règles clés pour éviter les biais et garantir un vote représentatif.
🎯 Testez-le lors de votre prochaine réunion etobservez la différence !
Facilitateur : pourquoi votre neutralité est indispensable ?"
Le rôle d’un facilitateur n’est pas d’apporter des solutions, mais de garantir un cadre où chacun peut contribuer pleinement. Pourtant, rester neutre est loin d’être facile !
📌 Dans cet épisode, on décrypte :
✅ Pourquoi un facilitateur doit être garant du processus mais ne pas influencer le contenu.✅ Les pièges qui peuvent biaiser une facilitation : expertise trop forte, pression du commanditaire, liens hiérarchiques…✅ Trois techniques concrètes pour préserver sa neutralité et éviter d’orienter les discussions.
💡 Et vous, avez-vous déjà observé un animateurinfluencer trop fortement un débat ?
Votre temps est précieux, et celui de votre équipe aussi. Comment s’assurer que chaque réunion en vaut vraiment la peine ? Le ROTI (Return On Time Invested) est un outil simple et puissant qui permet d’évaluer en quelques secondes l’utilité d’une réunion et d’améliorer les suivantes.
📌 Dans cet épisode, découvrez :
✅ Comment fonctionne le ROTI et pourquoi il est essentiel pour optimiser votre temps.
✅ Les erreurs à éviter pour ne pas en faire une simple évaluation de l’animateur.
✅ Un script clé en main pour l’intégrer dès votre prochaine réunion.
🚀 Et si vous testiez le ROTI dès aujourd’hui ?"*
Comment la facilitation peut-elle transformer la dynamique d’une équipe et renforcer l’intelligence collective ? Dans cet épisode, Muriel, directrice du pôle Transition écologique et environnement de vie, partage son retour d’expérience après avoir intégré des outils de facilitation dans son séminaire d’équipe.
📢 Pourquoi utiliser ces méthodes en tant que manager?
Un témoignage inspirant qui montre que la facilitation n’apporte pas seulement du bien être au collectif, mais que c'est un levier efficace pour structurer le travail collectif et renforcer l’efficacité managériale. De quoi souligner la nécessite d’internaliser cette compétence, d’avoir des agents qui soient formés à la facilitation (ça tombe bien le campus Co.Lab propose 2 jours début avril)!"
Prioriser, c’est choisir. Et pourtant, combien de fois passons-nous nos journées à gérer l’urgence sans jamais avancer sur l’essentiel ?Dans cet épisode, découvre comment utiliser la matriceEisenhower pour structurer la prise de décision en réunion, éviter la dispersion et optimiser l’énergie de ton équipe. Un outil simple, rapide et redoutablement efficace pour retrouver le contrôle sur tes priorités et celles de ton équipe !
Le Speedboat est un outil visuel simple et facile à utiliser qui permet d’identifier ce qui te fait avancer et ce qui te ralentit, seul ou en équipe. En débloquant les imaginaires, il permet de partager les objectifs et de s'aligner sur le chemin à parcourir.
Dans cet épisode, découvre comment utiliser cette méthode, les étapes clés pour l’animer, et des exemples concrets d’application. Un exercice ludique et efficace pour structurer une réflexion collective sans confrontation !
Une facilitation réussie, c’est savoir créer les conditions pour que l’intelligence collective émerge. Pas une seule bonneméthode, pas une recette figée, mais des principes essentiels à adapter en fonction du groupe et du contexte.
Dans cet épisode, découvre les 3 principes clés qui font la différence sur le terrain, les erreurs fréquentes à éviter et un test rapide pour évaluer ta posture de facilitateur. Prêt à affiner ta pratique ? C’est parti !
Faciliter, c’est avant tout faire émerger l’intelligence collective. Et pour ça, un bon questionnement est essentiel. Une question bien formulée peut ouvrir des perspectives, encourager la réflexion et améliorer les échanges… alors qu’une question mal posée peut limiter la discussion sans qu’on s’en rende compte.
Dans cet épisode, découvrez comment reformuler vos questions pour obtenir des réponses plus riches, identifier les erreurs classiques à éviter et relevez un défi simple : tester aujourd’hui une reformulation dans une discussion ou une réunion. À vous de jouer
Dans cet épisode, Christelle nous partage ses impressions à chaud après avoir co-animé un premier atelier de facilitation.
Fomée seulement un mois avant, elle s'est lancée sur un atelier d'idéation en compagnie d'une facilitatrice aguerrie. Cette mise en pratique lui a permis de se confronter aux petits couacs de démarrage (vite surmontés) et de se rendre compte qu'en pratiquant elle prenait confiance.
Si toi aussi tu veux démarrer sur la facilitation ou tout au moins avoir un socle solide : viens te former les 1 et 2 avril prochain.
Comment savoir où en est ton équipe sans passer par un tour de table long et parfois gênant ? L’Arbre à Personnages est un outil simple et visuel qui permet aux managers et chefs de projet d’obtenir une météo d’équipe immédiate. En un coup d’œil, identifie l’énergie collective, repère les signaux faibles et ajuste ta posture de leader. Dans cet épisode, découvre comment utiliser cet outil facilement en réunion.
Avec l'atelier "les chapeaux de Bono", on va explorer comment alterner les points de vue, stimuler la créativité et prendre de meilleures décisions, le tout sans friction.
Prêts à chausser de nouvelles lunettes mentales pour une petite muscu des neurones ?
C'est quoi au juste un facilitateur ?
Dans cet épisode tu comprendras mieux son rôle, ce qu'il est et ce qu'il n'est pas. Ensemble nous dégommerons quelques idées reçues, envisagerons des exemples de situations où il a toute sa place, et partagerons ses 3 axes essentiels.
Dans cet épisode tu découvriras l'intérêt d'introduire un temps relationnel avant de démarrer une séance de travail, en quoi le brise glace ou "Icebreaker" peut remplir ce rôle et comment l'animer simplement.
