Transformation, Innovation & Führung in der FMCG-Branche mit Nico Stobinski In dieser Episode von TOPSHELF begrüßen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz ihren Gast, Nico Stobinski, seit Anfang 2025 CEO der Zentis Group. Im Gespräch geht es um Leadership im Mittelstand, die Kraft von Unternehmenskultur und die Rolle von Technologie in der Zukunft der Lebensmittelindustrie. Und wie darum, wie Nico Stobinski Wandel gestaltet: persönlich, strategisch und praxisnah. Wer wissen möchte, wie Wandel gelingen kann, ohne die Identität zu verlieren, bekommt hier wertvolle Impulse. Kurzvorstellung des Gasts: Nico Stobinski ist Global CEO der Zentis Group, einem über 130-jährigen Unternehmen mit Sitz in Aachen, das auf Frucht- und Aromenlösungen sowie Aufstriche spezialisiert ist. Seit seinem Einstieg bei Zentis 2012 und dem Aufstieg über Sales & Marketing-Funktionen hat er die strategische Ausrichtung der Gruppe stark geprägt – insbesondere mit Blick auf internationale Märkte, Innovation und digitale Transformation. LinkedIn +3 THE ORG +3 wiza.co +3 Was wir besprechen – in der Übersicht: Wie ein traditionsreiches Unternehmen den Schritt vom Marktteilnehmer zum Innovations-Player vollzieht. Warum Unternehmenskultur heute nicht mehr nur „nice to have“, sondern strategischer Erfolgsfaktor ist – und wie Führung dabei funktioniert. Die Bedeutung von Geschwindigkeit, Agilität und „Marktschlauheit“: Wie schnell muss man denken, wie gut muss man den Konsumenten verstehen? Technologie und Mittelstand: Welche Rolle spielt KI, Automatisierung oder digitale Daten in einem klassischen FMCG-Umfeld? Internationalisierung & Wachstum: Welche Herausforderungen bringt die Globalisierung mit sich – vom Standbein in den USA bis zur lokalen Produktion? Persönliches Leadership-Learning: Nähe statt Distanz, Transparenz statt Hierarchie – und wie man damit Performance und Bindung steigert. Abschlusssatz: Für alle, die FMCG, Retail und CPG gestalten – und nicht nur führen wollen, sondern wirklich verändern: Diese Folge liefert Denkanstöße, Leadership-Impulse und konkrete Strategien. Jetzt reinhören!

Zu Gast in Folge 5 bei Topshelf: Mario Klütsch, Managing Director bei Viva con Agua. In dieser Folge von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Mario Klütsch darüber warum Performance und Purpose kein Widerspruch sind. Als Geschäftsführer der Viva con Agua Wasser GmbH zeigt Mario, wie Social Business als Mittel zum Zweck funktioniert: Produkte finanzieren Projekte, nicht umgekehrt. Wir diskutieren die 32-Stunden-Woche, positive Aktivierung statt erhobenem Zeigefinger und was ehrliche Purpose-Arbeit im Handel wirklich bewirken kann. Eine Episode für Entscheider:innen, die Wirkung, Kultur und Ergebnisse zusammen denken.

Zu Gast in Folge 4 bei Topshelf: Guy Tiebackx, der CEO Eckes-Granini in Deutschland. Vom Verkauf von Faxgeräten bis an die Spitze von Eckes-Granini: Guy Tiebackx blickt auf eine außergewöhnliche Karriere in Familienunternehmen der FMCG-Branche zurück. In dieser Episode von TOPSHELF sprechen die Hosts Dr. Marcel Hahne (VP Sales, Arla Foods) und Florian Schmitz (Partner & Global Head Consumer & Retail, Mercuri Urval) mit ihm über die Bedeutung von Vertrauen, Orientierung und Klarheit in der Führung – und warum Spaß an der Arbeit der entscheidende Erfolgsfaktor bleibt.

Zu Gast in Folge #3: Marie-Therese Mangelsdorf, Chief Client & Digital Officer, Montblanc “Ich bin eigentlich die Dirigentin eines Orchesters – und zwar im Digitalbereich.“ Was bedeutet Leadership im digitalen Luxussegment? Wie führt man global, ohne sich selbst zu verlieren? Und warum ist das Team oft die größte Energiequelle? In dieser Folge sprechen Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Marie-Therese Mangelsdorf über persönliche Wendepunkte, mutige Karriereentscheidungen und ihre Rolle als „Dirigentin eines digitalen Orchesters“. Es geht um norddeutsche Klarheit, psychologische Sicherheit – und darum, warum Zuversicht in der Führung so entscheidend ist. Jetzt reinhören und mehr erfahren!

„Die Gardena-Sonne im Herzen“ – Führung zwischen Markenstolz und Krisenfestigkeit In dieser Folge von TOPSHELF spricht Tobias Koerner, SVP Go-To-Market bei Gardena/Husqvarna, über 27 Jahre unternehmerisches Denken im Konzern – vom internationalen Markenausbau bis zur Führung mit Freiraum und Verantwortung. Warum Gewinnen für ihn mehr ist als eine KPI und welche Rolle der Faktor Zeit bei Krisen spielt, erzählt er im Gespräch mit Florian Schmitz und Dr. Marcel Hahne. Ein authentischer Blick auf Leadership, Loyalität und die Kraft langfristiger Perspektiven. Jetzt reinhören und mehr erfahren!

TOPSHELF ist der FMCG- und Handels-Podcast für Entscheider:innen, Branchenexpert:innen und alle, die Zukunft gestalten wollen. Jeden Monat sprechen Florian Schmitz (MU) und Marcel Hahne (Arla Foods) mit Top-Führungskräften über Karrierewege, Führungsprinzipien und zentrale Herausforderungen in FMCG, CPG und Retail. Von E-Commerce bis Nachhaltigkeit, von Innovation bis Inklusion: Wir bringen Handel, Hersteller und Beratung ins Gespräch – mit ehrlichen Einblicken und praktischen Impulsen. 🎧 Neue Folge jeden ersten Donnerstag im Monat.

TOPSHELF ist der FMCG- und Handels-Podcast für Entscheider:innen, Branchenexpert:innen und alle, die Zukunft gestalten wollen. Jeden Monat sprechen Florian Schmitz (MU) und Marcel Hahne (Arla Foods) mit Top-Führungskräften über Karrierewege, Führungsprinzipien und zentrale Herausforderungen in FMCG, CPG und Retail. Von E-Commerce bis Nachhaltigkeit, von Innovation bis Inklusion: Wir bringen Handel, Hersteller und Beratung ins Gespräch – mit ehrlichen Einblicken und praktischen Impulsen. 🎧 Neue Folge jeden ersten Donnerstag im Monat.