Rengeteg új beruházás várható a következő években Kelet Magyarország fontosabb régióban. Ezek között is leginkább a zöld és barnamezős beruházások azok, amiktől a piaci szakértők a jelenlegi gazdasági helyzet trendfordulását remélik.
Ömlenek a piacra az ázsiai befektetők, így a tudatos kisvállalkozásoknak meg kell találnia azt a módszert, hogyan tűnhetnek ki az óriás multik közül, hogy nekik is jusson a beáramló tőkéből. Persze egy ekkora beruházás a teljes cégre hatással van. Emiatt megváltozhat a munkaerő összetétel, a céges kultúra és szükség lehet egy menedzsment váltásra is. A Túlóra Podcast legújabb adásában három szakértő fogja kifejteni véleményét a zöld és barnamezős beruházások hatásáról, leginkább a Debrecen környékén fellelhető dinamikusan fejlődő régió képviseletében.
Az adás vendégei:
- Kovács Norbert – Halms | HR és Legal manager
- Juhász Csaba - Harrow Höfliger | ügyvezető
- Tatai Szabó Marcell – BDO | ügyvezető
Debrecenben a beruházások ellenére is tart még a gazdasági hullámvasút. Az adás vendégei viszont tudják, hogy hogyan lehet ebben a helyzetben előre tervezni, hosszútávon látnak előre, sőt akad olyan is közülük, aki már 5 éve dolgozik, azon, hogy képesek legyenek akár a legnagyobb cégekkel is felvenni a versenyt.
Ebben az epizódban az alábbi kérdésekre is választ kaphatsz:
· Hogyan áll most az elektromos átállás?
· Mi az az egy dolog, amit ajánlanak, ami szükséges egy nagy beruházás sikeréhez?
· Hogyan érintette a munkavállalókat a nagy változás?
· Milyen előnyei vannak egy kis cégnek a nagyokkal szemben ebben a szektorban?
· Mi az igéretük a dolgozók felé?
· Mekkora most a fluktuáció?
· Mennyire érzik a bér nyomást?
· Mi alapján kerültek a beruházások Debrecenbe?
· Mennyire lehet tudatosan csapatot építeni jelenleg?
· Hogyan tudnak a harmadik világból érkezett munkavállalók a helyi lakosokkal együtt élni?
Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
—--------------------------------------------------------------------------------------
Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess minket az alábbi platformokon is:
Facebook: https://www.facebook.com/workforcekfthun
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/workforcekft/
Weboldal: https://work-force.hu/
Napjainkban már senki nem lepődik meg azon, ha egy cég egy igazi multikulturális környezet. Az internet megnyitotta a kapukat a könnyű és egyszerű online kommunikáció felé, így senkinek nem jelent már gondot, hogy bármilyen nemzetiségűvel szinte a nap bármely pontján üzleti megbeszélést folytasson. Ezenkívül az utazási lehetőségek is egyszerűbbek lettek a technológia haladtával. A fejlődésnek köszönhetően a nemzetközi cégekben már rengeteg kultúrából érkezett munkavállaló van.
A Túlóra podcast legújabb adásában három szakértővel beszélgettünk arról, hogy mégis, hogyan lehet ennyi féle kultúrát megfelelően integrálni egy vállalatba. Más nemzetiségek, generációk, különböző társadalmi csoportok, egy HR szakembernek tudnia kell, hogyan lehet ennyire színes közösségeket a szervezet részévé tenni.
A műsorvezető ezúttal is Gáspár Gergely a Work Force sales és marketing igazgatója. Vendégei Kitta Alexandra Samsung SDI Talent menedzsere, Babinyecz Endre a Lenovo Senior HR menedzsere és Göndöcs Viktor a Work Force Kft. operatív igazgatója. Mindhárom szakértő dolgozott már rengeteg kultúrából érkezett munkavállalóval és több éves tapasztalatuk van különböző társadalmi csoportok integrálásában.
Ebben az epizódban az alábbi kérdésekre is választ kaphatsz:
· Miért ne essünk a stigmatizálás hibájába?
· Hogyan lehet megfelelően kezelni az időeltolódást egy nemzetközi cégnél?
· Nehéz-e a külföldi munkavállalókat integrálni Magyarországon?
· Van-e felelőssége egy multinacionális cégnek a különböző szegregációk integrálásában?
· Melyik kultúrával miért jó együtt dolgozni?
· Mennyire nyitottak a különböző generációk a más kultúrából érkezett munkatársakkal való közös munkára?
· Mi motiválja a fiatalabb generációt?
· Mi a jó abban, ha multikulturális egy nagyvállalat?
Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
—--------------------------------------------------------------------------------------
Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess
minket az alábbi platformokon is:
Facebook: https://www.facebook.com/workforcekfthun
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/workforcekft/
Weboldal: https://work-force.hu/
Idén a 35 éves AMCHAM diversity impact témában osztott ki díjakat két kategóriában is, ez a két kategória a külsős illetve a belsős programok voltak. A versenyre rengeteg fantasztikus projekttel jelentkeztek, ebből is látszik, hogy a diverzitás mennyire fontos napjainkban. A Túlóra podcastban Gáspár Gergely a Work Force sales és marketing igazgatója ezúttal két díjazottal Papp Nórával a Deloitte toborzás és employer brand vezetőjével és Őri Mariannal a GE Healthcare HR menedzserével beszélget. Az adás harmadik vendége Dr. Dobay Róbert az AMCHAM HR committee elnöke.
Ebben az epizódban szó lesz arról, hogy miért fontos annyira manapság a diverzitás, mit értenek a szakértők ez alatt és, hogy mi a felelőssége egy vállalatnak ebben a témában. A vendégek közül ketten is kaptak elismerést, ők elmondják, milyen projektjük van a diverzitással kapcsolatban csapatukkal jelenleg és hogyan élik meg ezt a hétköznapokban.
„Az őszinteség és a transzparencia a fontos, azt kommunikáljuk, amik mi vagyunk.” – meséli Nóra az adás egyik vendége. Hallgasd meg az új epizódot, ha kíváncsi vagy hasonló hasznos tanácsokra, tippekre egyenesen a szakértőktől. Ebben az epizódban az alábbi kérdésekre is választ kaphatsz:
● Mit jelent a hétköznapok során a diverzitás és mennyire tudjuk ezt megfogalmazni?
● Van-e a vállalatoknak ebben felelőssége, mi az ebben betöltött szerepük?
● Mi lehet a vállalatnak ezzel a célja és mi a hozzáadott értéke?
● Van e különbség abban, hogy kinek mi számít diverznek a generációk között?
● Tényleg notórius job hopperek a fiatalok?
● Létezik-e egyáltalán az employer branding?
● Mi volt a lényege az AMCHAM pályázatának és mivel kapcsolatban díjazták a nyerteseket?
● A pályázatok alapján mi a diverzitás témakörének jövőképe?
Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
—--------------------------------------------------------------------------------------
Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess
minket az alábbi platformokon is:
Facebook: https://www.facebook.com/workforcekfthun
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/workforcekft/
Weboldal: https://work-force.hu/
Nem túlzás azt állítani, hogy a giga beruházások korát éljük. A téma nem is lehetne aktuálisabb, hiszen az adás felvételekor éppen a Kínai elnök járt Magyarországon és tárgyalt nagy beruházásokról. Szóval elmondható, hogy a keleti tőke elkezdett beáramlani hazánkba, ami egyértelműen gazdasági fejlődéssel fog járni, viszont ezekhez a piaci körülményeknek is fel kell nőnie és a munkaerőpiacon is rengeteg fejlesztésre lesz szükség.
A Túlóra podcast legújabb adásában Gáspár Gergely műsorvezető két vendéget kérdez arról, hogy Győrre és Debrecenre milyen hatással vannak jelenleg és lehetnek a jövőben ezek a gazdasági fejlesztések. Az epizód a két tengely ellentétéire épít, hogy minél több szempont előkerüljön. Az eredmény egy transzparens és nagyon őszinte beszélgetés, sok különböző véleménnyel, amitől kifejezetten érdekes lesz ez a rész.
Az adás vendégeinek testközeli és szakmai élményei vannak a témával kapcsolatban. Pintér-Péntek Imre Győr-Moson-Sopron Vármegyei és kereskedelmi iparkamara elnöke, természetesen Győrről mesél majd. Dr. Kovács István az epizód másik vendége az EDC Debrecen szakértő elemzője. Ez a cég azért felel, hogy Debrecen városát és gazdaságát fejlessze, ennek a gazdasági elemzésével foglalkozik István, amiről most tüzetesebben is beszámol.
Az adás során a következő kérdéseket járják majd körbe:
Miben különbözik leginkább Győr és Debrecen?
Mi a két város történelme?
Hogyan akarják megtartani a munkaerőt az adott városokban?
Milyen intézkedésekkel próbálják gyorsítani az átképzést, újra képzést?
Milyen a KKV-k helyzete ezekben a városokban?
Hogyan ítélik meg Győrt és Debrecent a külföldiek?
Miket tanácsolnak egymásnak az adás vendégei?
Mit hozhat magával az automatizáció és robotizáció?
Hogyan segíti a Debreceni és Győri kamara a helyi egyetemeket?
Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
—--------------------------------------------------------------------------------------
Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess
minket az alábbi platformokon is:
Facebook: https://www.facebook.com/workforcekfthun
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/workforcekft/
Weboldal: https://work-force.hu/
A munkaerőpiac területén évről évre egyre nagyobb térhódításra tesz szert a diákok foglalkoztatása. Egy komplex és összetett korcsoportról van szó, egyedi igényekkel. Erőforrásaik maximálisan kihasználhatóak bármilyen területen mégis rengeteg cég továbbra sem nyitott a velük való közös munkára. A Túlóra podcast legújabb részében Gáspár Gergely műsorvezető, három szakértővel keresi a választ arra, hogy vajon mi lehet az oka ennek a jelenségeknek.
Az adás aktuális vendégei vállalati és szövetkezeti oldalról érkeztek, így jól ismerik a diákok és munkáltatók oldalát is. Találkoztak már olyan esettel is, amikor valóban nem volt gördülékeny a közös munka, viszont egyöntetű véleményük, hogy megfelelő kommunikációval, ösztönzéssel és toborzással a diákok tökéletesen integrálhatóak egy cég életébe.
„Mindegyik generációnak más más skilljei vannak és teljes mértékben kiegészítik egymást.” – fejti ki az egyik szakértő, aki szövetkezeti oldalról érkezett. Mindenképpen érdemes meghallgatnod ezt az adást, ha kíváncsi vagy arra, milyen előnyei lehetnek annak, ha egy vállalatban diákokat is alkalmaznak, hogy milyen feladatokat tudnak ellátni, hogy milyen velük együtt dolgozni és, hogy hogyan lehet sikeresen összehozni különböző generációkat.
Az adás során a következő kérdéseket járjuk körbe:
- milyen a diákmunkák megítélése napjainkban?
- mennyi időbe telik átlagosan egy diáknak az onboarding és a belépés?
- milyen buktatói lehetnek a közös munkának, amire érdemes odafigyelni?
- van-e esetleg igény több diákra a jelenlegi munkaerőpiacon?
- könnyű-e becsábítani a fiatalokat a különböző pozíciókra?
- mi a helyzet a külföldi diákokkal, ők hogyan alkalmazhatóak?
- hol tart most a magyar munkaerőpiac és mik az aktuális az elvárások a munkáltatói oldalon?
- mikor érdemes elkezdeni a munkát diákként, hol célszerű nézelődni és milyen tapasztalat hasznos esetleges további pozíciók megszerzéséhez?
- ténylegesen szeretne dolgozni a mai fiatalság, vagy csak a szükség miatt jelentkeznek a cégekhez?
Akik az adásban beszélgetnek: - Gáspár Gergely - Work Force, Sales és Marketing igazgató - Márton Roland - Work Force, Junior HR Generalista - Bakos Dóra - MBH Bank, Employer Branding szakértő - Prosz Hella - Sameday, HR Manager
Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
—--------------------------------------------------------------------------------------
Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess minket az alábbi platformokon is:
Facebook: https://www.facebook.com/workforcekfthun
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/workforcekft/
Weboldal: https://work-force.hu/
Második adásként rögtön egy ünnepi epizóddal készültünk, hiszen idén lett 20 éves a Work Force. Azt, hogy a cég ebben a két évtizedben, hogyan nőtte ki magát 160 fős vállalkozássá vagy, hogy mire volt szükség, ahhoz, hogy az elmúlt három évben 60%-al nőjön az árbevétel éves szinten nem is mesélhetné más el jobban, mint a tulajdonos és ügyvezető Csákvári Róbert, akinek a neve már egybefonódott a Work Force márkával. „Megtanultam azt, hogy be kell fektetni az emberekbe. Jó céget úgy lehet irányítani, ha jó csapatod van.” – hangzik el Csákvári Róberttől az adásban, aki 25 éves kora óta vállalkozó, de továbbra is tele van tervekkel, ötletekkel. Többek között céljairól, jövőbeli elképzeléseiről is szó lesz a műsorban. Beszámol arról is, hogy mi szükséges, ahhoz, hogy egy cégvezető sikeres vállalkozást építsen fel és értékeli a Work Force elmúlt 20 évét, illetve mesél arról, hogyan élte meg, hogy 25 évesen már több, mint 100 embernek lehetett a munkaadója. „Igazából a hibákból vagy a sikertelenségekből az ember csak tanulni tud. Arra kell fókuszálni, hogy ebből hogy tudunk jót csinálni. „ – hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy hasonlóan értékes gondolatokra egy éves szinten 25 milliárdos árbevételt produkáló cég ügyvezetőjétől. A második adás házigazdája ezúttal is Gáspár Gergely a Work Force sales és marketing igazgatója. Az adás során a következő kérdéseket járjuk körbe: - Vajon minden vezető maximalista, hogyan lehet ezt kezelni? Mi motivál abban egy cégvezetőt, hogy a fiatalok számára is lehetőséget adjon? - Hogyan és merre változik a munkaerőpiac? Üzleti etika és értékek, érdemes-e ragaszkodni hozzájuk egy cégvezető szerint? - Hogyan növekedhet tovább egy 20 éve sikeresen futó vállalat? Mi szükséges ahhoz, hogy egy ügyvezető csak tulajdonos legyen a cégében? - Milyen attitűd szükséges tulajdonosi szinten a fejlődéshez, növekedéshez? - Létezik-e bevált eszköz a vállalati fluktuáció csökkentéséhez? - Mi az igazi siker tulajdonosi szemszögből? - Szükséges-e minden folyamatot jól átlátnia, ismernie egy cégvezetőnek a megfelelő működéshez? Ez itt a Túlóra podcast, egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben, amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel. —-------------------------------------------------------------------------------------- Ha tetszett az adás, iratkozz fel podcast csatornáinkra és kövess minket az alábbi platformokon is: Facebook: / workforcekfthun LinkedIn: / workforcekft Weboldal: https://work-force.hu/
Kezdődik a Túlóra podcast egy extra óra HR témákban és olyan kérdéskörökben amik nem csak a munkaerőpiacot, de a szélesebb társadalmat is aktívan érintik. Mindezt HR szakemberekkel és munkaerőpiaci szakértőkkel.
Magyarországon átlagosan három-négy évvel rövidebb ideig élnek egészséges életet az emberek, mint más fejlett országokban. Ráadásul számos esetben olyan betegségeknek köszönhetően, amelyek korai felismerés esetén jól kezelhetőek. Így az egészségmegőrzés kérdése a munkahelyekre is begyűrűzik.
Éppen ezért első adásunkban a prevenció, az egészségmegőrzés, és kiemelten a női egészségmegőrzés kérdéskörét járjuk körbe. Műsorunk jelen adásában kiemelt hangsúlyt fektetünk az emlőrák elleni harcra és az ezzel kapcsolatos társadalmi tudatosításra.
A műsorvezető, Gáspár Gergely beszélgető társai Pécsi Judit, az Union biztosító HR igazgatója és Rozványi Balázs, a Magyar Rákellenes Liga elnöke.
Az adás során a következő kérdéseket járjuk körbe:
Mi a munkáltató és mi az egyén feladata, hogy jobb egészségügyi körülmények között éljünk?
Létezik-e pozitív trend a fiatalok egészségtudatosságában, és hatással lehet-e ez a szülői generációkra is?
Milyen hatással van a mellrák prevenció a széleskörű nyilvánosságra más területeken is, és indukál-e előrelépést?
Milyen szerepet játszanak a magyar vállalatok a mellrák ellenes küzdelemben és vannak-e jó gyakorlatokat ezen a területen?
Milyen együttműködési lehetőségei vannak a vállalkozásoknak, ha szeretnének előre lépni az egészségügyi támogatás területén, és eljutnak-e ezek az információk a HR vezetőkhöz?
Ha egy dolgozó pozitív diagnózist kap, hogyan tudja a munkáltató legjobban támogatni az érintettet?
