TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung
Prof. Dr. Markus Haid
84 episodes
4 days ago
Suchen Sie bei der Digitalisierung immer noch den PackAn?
Haben Sie bei der Digitalisierung den Überblick über das Unternehmen verloren?
Prasseln immer mehr Themen, die Sie bisher nicht kannten, aber kennen sollten, auf Sie ein?
Themen wie Digitalisierung, Plattformökonomie, Servitization, KI, Compliance, Nachhaltigkeit, COs Footprint, Umweltmanagement, etc.?
Haben Sie mit Ihrem Business-Modell eine Grenze erreicht und kommen nicht weiter und stecken fest?
In diesem Podcast geht es um Ihre Herausforderungen als Unternehmerin und Unternehmer im Bereich Digitalisierung und IoT! Wie finden Sie den Pack-an und wenn Sie ihn schon haben, wie behalten Sie den Überblick. Wie entwickeln Sie Ihr Unternehmen zum datenzentrierten Unternehmen? Neben ganz konkreten HandOns für Ihr tägliches Doing bekommen Sie auch Informationen über aktuelle Themen, wie Plattformökonomie, Servitization, Compliance, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit. Außerdem zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht abhängen sondern motiviert bekommen, Sie auf Ihrer Digitalisierungsreise zu begleiten. Ebenso erhalten Sie Ideen, wie sie losgelöste Insellösungen in vielen Bereichen vereinheitlichen und ineffiziente und analoge Prozesse eliminieren.
Sind Sie Unternehmer, Geschäftsführer oder Gesellschafter eines Unternehmens oder sind Sie im Unternehmen verantwortlich für die Themen Digitalisierung, Servitization, Compliance und Nachhaltigkeit? Dann sind Sie hier genau richtig.
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In dieser Folge gibt Markus Haid einen kompakten Überblick über die wichtigsten Fördermöglichkeiten für Unternehmen in Deutschland. Er erklärt, welche vier Säulen – Beratung, Investition, Qualifizierung und Innovation – die Grundlage der Förderlandschaft bilden und wie sich diese gezielt nutzen lassen. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, welche Programme besonders attraktiv sind und worauf bei der Antragstellung zu achten ist. Ein praxisnaher Leitfaden für alle, die ihre Projekte smarter finanzieren wollen.
Shownotes:
Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/
Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber
Website Markus Haid: https://markushaid.com/
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Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Erkenntnisse moderner Unternehmensführung: Digitalisierung ist kein Ziel, das man irgendwann erreicht, sondern ein fortlaufender Weg. Markus Haidt erklärt, warum technologische Tools allein nicht genügen, wenn Prozesse unklar bleiben – und weshalb echte digitale Transformation mit strategischem Denken beginnt. Er zeigt, wie aus Widerstand Neugier entsteht, wenn Unternehmen ihren eigenen Kurs definieren und sich bewusst auf den Weg machen. Wer sich bewegt, lernt – und wer lernt, bleibt relevant. Eine Einladung, Digitalisierung neu zu verstehen: als Haltung, nicht als Haken auf der To-do-Liste.
Shownotes:
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In dieser Podcastfolge geht es um den Unterschied zwischen technischer Modernität und echter digitaler Reife. Viele Unternehmen investieren in neue Tools, Automatisierung und smarte Systeme – doch oft bleibt dabei die wichtigste Komponente auf der Strecke: der Mensch. Digitale Reife zeigt sich nicht in perfekt vernetzten Produktionsanlagen, sondern in Offenheit, Lernbereitschaft und Mut zur Veränderung. Sie beginnt nicht mit Software, sondern mit Denken – mit einer Haltung, die Wandel zulässt und gestaltet. Technik ist nur das Instrument, digitale Reife ist die Fähigkeit, daraus Zukunft zu machen.
Shownotes:
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In dieser Folge geht es um den richtigen Umgang mit Trends. Ständig tauchen neue Schlagworte wie Künstliche Intelligenz, IoT, digitaler Zwilling oder Blockchain auf – doch nicht jeder Trend ist für jedes Unternehmen relevant. Entscheidend ist, welche Entwicklungen wirklich zum Geschäftsmodell passen, Kundenbedürfnisse erfüllen und Prozesse stärken. Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte Trends unterscheiden können, die Substanz haben, von jenen, die nur Buzzwords bleiben. So wird klar: Trends sind keine Bedrohung, sondern wertvolle Impulse – vorausgesetzt, man wählt bewusst aus.
Shownotes:
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In dieser Episode geht es um die zentrale Frage: Warum startet Digitalisierung nicht in der IT-Abteilung? Viele Unternehmen delegieren das Thema an ihre Techniker, doch damit bleibt der entscheidende Blick auf Menschen, Prozesse und Geschäftsmodelle außen vor. Digitalisierung ist keine technische Aufgabe, sondern eine Führungsaufgabe. Die Folge zeigt, welche Fragen Führungskräfte stellen sollten, wie Technologie als Werkzeug statt als Bestimmer wirkt und warum echte Transformation nur gelingt, wenn Verantwortung und Strategie in der Unternehmensführung verankert sind.
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In dieser Folge geht es um den stillen Widerstand im Unternehmen. Was auf den ersten Blick wie Blockade wirkt, ist oft der Versuch von Mitarbeitenden, sich selbst, Prozesse oder das Unternehmen zu schützen. Erfahren Sie, warum Zurückhaltung kein Zeichen von Böswilligkeit ist und wie Sie durch die richtige Fragestellung ehrliche Antworten erhalten. Wir sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen Mitarbeitende für Veränderungen brauchen – und wie gerade Kritiker zu den stärksten Promotern werden können. Widerstand ist kein Feind, sondern ein Kompass für erfolgreiche Veränderung.
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„Daten sind das neue Gold“ – aber nur, wenn man weiß, wie man sie hebt. In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen Datensammeln und echter Datenstrategie. Warum Daten ohne Ziel wertlos sind, wie Sie mit einem klaren Schürfplan aus Zahlen echte Entscheidungen machen – und wieso weniger KPIs oft mehr bewirken. Sie erfahren, wie Visualisierung, Fokus und Transparenz aus Daten ein Frühwarnsystem statt eine Last machen. Eine Folge für alle, die endlich Klarheit statt Datengeröll wollen.
Shownotes:
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In dieser Folge geht es um radikale Ehrlichkeit, mutige Entscheidungen und die Kunst des Loslassens. Wir sprechen über das sogenannte Whiteboard-Prinzip – ein Denkansatz, der Unternehmerinnen und Unternehmer herausfordert, ihren Maschinenpark, ihre Prozesse und ihre IT-Infrastruktur neu zu hinterfragen. Was bleibt bestehen, nur weil es schon immer da war? Und was würde passieren, wenn man heute bei null anfangen dürfte? Warum Digitalisierung nicht bedeutet, Bestehendes einfach zu digitalisieren – und wieso Mut oft wichtiger ist als Technologie. Eine Folge für alle, die mehr wollen als nur „weiter so“.
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In dieser Folge geht es um ein häufig unterschätztes Problem der digitalen Transformation: Wenn neue Systeme eingeführt werden, die den Arbeitsalltag nicht erleichtern, sondern zusätzlich belasten. Es wird beleuchtet, warum Digitalisierung oft an den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden vorbeigeht und welche Denkfehler dabei eine Rolle spielen. Statt technologische Lösungen von oben zu verordnen, sollte Digitalisierung mit den Menschen beginnen, die täglich damit arbeiten. Die Folge zeigt, wie man durch Zuhören, Verstehen und gezielte Problemanalyse echte Verbesserungen schafft – und warum Technologie nur dann sinnvoll ist, wenn sie echte Reibung löst.
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In dieser Folge geht es um echte Führung – und warum sie nicht mit Tools beginnt, sondern mit Raum für Menschen. Es wird gezeigt, wie schon ein leerer Flipchart und eine offene Frage Veränderungen anstoßen können. Statt neuer Systeme braucht es oft nur echtes Zuhören und die Bereitschaft, Kontrolle abzugeben. Mitarbeitende wollen verstehen, mitgestalten, Verantwortung übernehmen – wenn man sie lässt. Führung bedeutet, diesen Raum bewusst zu öffnen. Digitalisierung ist dabei keine Strategie, sondern eine Haltung. Wer Platz macht für Dialog statt Prozesse, erlebt, wie Wandel wirklich entsteht. Eine Folge für alle, die mehr führen wollen – und weniger managen.
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In dieser Folge geht es um ein oft übersehenes Phänomen in Unternehmen: Software, die längst niemand mehr nutzt – aber weiter bezahlt wird. Was passiert, wenn Tools zu Denkfehlern mit Abo-Modell werden? Warum echte Digitalisierung nicht mit Technik beginnt, sondern mit Führung? Und wie du erkennst, wann es Zeit ist, etwas zu beenden? Eine Episode über mutige Entscheidungen, stille Grabsteine und die Frage: Was soll sich eigentlich wirklich verändern?
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In der aktuellen Podcastfolge geht es um Tennis, Platzwarte – und eine überraschende Erkenntnis über Digitalisierung. Unternehmer Thomas erkennt auf dem Tennisplatz, warum seine IT-Abteilung nicht der richtige Ansprechpartner für strategischen Wandel ist. Digitalisierung braucht Perspektivwechsel, Mut zum Neuanfang und echte Sparringspartner. Ein inspirierender Impuls für alle, die digital wirklich durchstarten wollen. Warum Ihre IT nicht Ihre Digitalisierung führen sollte – jetzt reinhören!
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Montagmorgen, 6:02 Uhr – der Kopf ist wach, noch bevor der Wecker klingelt. Nicht aus Tatendrang, sondern vor lauter Verantwortung. In dieser Folge geht es um das Gefühl der Überforderung, das viele Unternehmer:innen kennen, aber selten aussprechen. Digitalisierung, Fachkräftemangel, Compliance, KI, Marketing – fünf bis zehn Themen gleichzeitig, täglich neu. Was tun, wenn man alles entscheiden soll, aber sich mit nichts sicher fühlt? Wer fragt „Bin ich noch der Richtige?“ zeigt Mut – und macht den ersten Schritt zur Lösung. Warum Fragen oft stärker sind als Antworten und wie echte Führung heute neu gedacht werden muss, hören Sie in dieser Episode. Eine Einladung zum Innehalten, Reflektieren und mutigen Weitergehen.
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Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen – aber wie? In dieser Folge erhalten Sie einen praxisorientierten Leitfaden, wie Sie in vier klaren Schritten das Automatisierungspotenzial durch KI identifizieren und gezielt nutzen. Von der strukturierten Erfassung interner Tätigkeiten über die Berechnung des zeitlichen und wirtschaftlichen Aufwands bis hin zur Auswahl geeigneter KI-Lösungen und der Bewertung des Return on Investment: Der Beitrag zeigt, wie Sie mit System und Augenmaß vorgehen – ganz ohne Technologie-Hype. Sie erfahren, welche Prozesse sich besonders gut eignen, wie Sie Kosten und Nutzen sinnvoll ins Verhältnis setzen und warum eine saubere Analyse oft wichtiger ist als das neueste Tool. Ob für den Einstieg oder zur strategischen Weiterentwicklung: Mit diesem Ansatz schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen – auch bei knappen Ressourcen.
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Der TikTok-Shop ist jetzt auch in Deutschland verfügbar und eröffnet völlig neue Chancen für den E-Commerce. Unternehmen können ihre Produkte direkt innerhalb der TikTok-App verkaufen – ohne Plattformwechsel. In dieser Folge erfahren Sie, warum TikTok damit zum ernsthaften Konkurrenten für Amazon wird, welche Vorteile sich für Händler ergeben und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, aktiv zu werden. Zudem beleuchten wir mögliche Fördermöglichkeiten für den Einstieg und geben konkrete Handlungsempfehlungen.
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Ab dem 28. Juni 2025 gilt das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BfSG). Es verpflichtet viele Unternehmen im B2C-Bereich – insbesondere Onlinehändler – dazu, ihre Websites und digitalen Verkaufsprozesse barrierefrei zu gestalten. In dieser Folge wird erklärt, wer konkret betroffen ist, welche Anforderungen das Gesetz stellt und welche Konsequenzen bei Nichteinhaltung drohen. Außerdem gibt es praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Umsetzung – von der Bestandsaufnahme bis zur Barrierefreiheitserklärung. Eine kompakte Übersicht für alle, die rechtzeitig und rechtssicher handeln wollen.
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In dieser Podcastfolge geht es um die Entwicklung eines klaren Mission und Vision Statements für Ihr Unternehmen. Beide Elemente sind weit mehr als nur schöne Worte auf der Website – sie sind strategische Werkzeuge, die Orientierung geben, Motivation stiften und Identifikation schaffen. Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt zu einem aussagekräftigen Mission Statement gelangen, das den Kern Ihres Unternehmens erfasst. Außerdem wird erläutert, wie ein Vision Statement als inspirierender Zukunftsblick dient und welche Rolle es im Unternehmensalltag spielen sollte. Praktische Tipps, Reflexionsfragen und konkrete Beispiele machen diese Folge zu einem wertvollen Impuls für alle, die ihre Unternehmensidentität schärfen möchten. Hören Sie rein und starten Sie den Weg zu mehr Klarheit und Ausrichtung in Ihrer Unternehmensführung.
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In dieser Folge feiern wir den zweiten Geburtstag des The Yellow Shoes Podcasts. Seit dem Start am 15. März 2023 sind 65 Folgen erschienen – alle zwei Wochen mittwochs. Ziel des Podcasts ist es, Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte mit kurzen, prägnanten Impulsen zur Digitalisierung zu begleiten. Ich blicke zurück auf zwei Jahre voller spannender Themen und Herausforderungen. Die größte Herausforderung war die Kontinuität, doch das positive Feedback zeigt, dass sich die Mühe lohnt. Das zehnminütige Solo-Format bietet direkte Impulse ohne lange Interviews und kann auch helfen, Unternehmensbotschaften zu transportieren. Viel Spaß mit dieser Jubiläumsfolge!
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In der Folge wird das Qualifizierungschancengesetz vorgestellt, das mittelständischen Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitenden neue Perspektiven eröffnet. Die Episode zeigt, wie Unternehmen durch zertifizierte Weiterbildungen, bei denen 75 % der Gehaltskosten von der Arbeitsagentur übernommen werden, dem Fachkräftemangel und den Herausforderungen der Digitalisierung begegnen können. Dadurch entsteht nicht nur ein Liquiditätsvorteil, sondern auch ein nachhaltiger Aufbau von Know-how. Die Folge gibt praxisnahe Einblicke und lädt dazu ein, gemeinsam die Chancen dieser Initiative zu erkunden.
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In dieser Podcastfolge geht es um ein weitverbreitetes Problem in mittelständischen Unternehmen: fehlende Zeit für effektives Zeitmanagement. Unternehmerinnen und Unternehmer sind oft so ins Tagesgeschäft eingebunden, dass sie nur noch reagieren statt aktiv zu steuern. Doch mit kleinen Schritten – durch das Identifizieren von Zeitfressern, Delegieren von Aufgaben und den gezielten Einsatz von Tools – lassen sich wertvolle Freiräume schaffen. Warum sich Zeit für Zeitmanagement lohnt und wie Sie diesen Prozess starten, erfahren Sie in dieser Folge.
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