Du steigst als neuer CFO ein. Was ist das Erste, das du tust?

👉 Wenn du nicht weißt, wo dein Cash liegt, brauchst du über Strategie gar nicht erst nachdenken.

Joachim Weber ist CFO & COO bei Shopware – und sein Blick auf Finance ist alles andere als klassisch. Im Podcast spricht er darüber, wie er mit seiner operativen Brille die Rolle neu definiert hat.

Sein Setup für die ersten 100 Tage? Ganz klar:

1. Liquide bleiben

↳ Wo steht das Unternehmen finanziell?

↳ Gibt es eine „Burning Platform“, die sofortige Aufmerksamkeit braucht?

2. Infrastruktur verstehen

↳ Welches Toolset ist vorhanden und wird es auch richtig genutzt?

↳ Welche Prozesse bremsen statt zu skalieren?

3. Strategie einordnen

↳ Wie tickt die Organisation?

↳ Welche Rolle spielt Finance im großen Ganzen?

Und dann kommt die Realität:

Komplexe Tool-Landschaften, manuelle Prozesse, Excel als Daily Driver und das Thema Provisionen, das vier Abteilungen betrifft und trotzdem oft in Excel endet.

Joachim's Learning dazu:

„Commissioning ist nie ein Ein-Themen-Projekt. Es braucht Finance, Sales, BI und HR sowie einen klaren Überblick über die Datenquellen.“

Was er dabei rät:

→ Fokus auf echten Nutzen

→ Sales-Provisionen pragmatisch steuern: Motivation vs. Risiko

→ Erst den Datenhaushalt sauber bekommen, bevor man über KI-Effizienz nachdenkt

Shopware selbst?

Wächst mit über 40 % CAGR und bleibt dennoch hands-on – ob beim Techstack oder bei der Entscheidungsfindung zu Buy vs. Build.

Und was ihn am meisten motiviert?

→ Fragen analytisch beantworten statt aus dem Bauch

→ Prozesse nicht nur stabilisieren, sondern skalierbar machen

→ KI dort einsetzen, wo Sprache skaliert – nicht dort, wo Datenprobleme ungelöst sind

🎧 Die ganze Folge ist ein Must-Listen für alle, die Finance operativ denken – und dabei das große Ganze im Blick behalten.