In dieser Episode sprechen wir mit Elisabeth Raffaseder, CEO von OPLY. Sie erklärt, wie OKR (Objectives and Key Results) Unternehmen hilft, klare Ziele zu setzen und Erfolge messbar zu machen.
Erfahren Sie, wie OKR funktioniert, welche Vorteile es bringt und welche ersten Schritte für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Jetzt reinhören!
00:00 Highlights
00:41 Begrüßung und Vorstellung
02:48 Vorstellung OPLY
04:09 über Elisabeths Beruf
07:52 Was versteht Elisabeth unter Agilität?
09:04 Was ist OKR?
14:24 OKR Zyklus und Rollen
19:12 Vorteile
25:10 Herausforderungen
27:46 Rappid-Fire-Questions
29:54 OKR und klassische agile Ansätze
34:15 Einführung von OKR
37:58 Welche Kultur fördert OKR
40:58 Transformation des Management
44:47 Tipps für den Start mit OKR
47:40 Verabschiedung