In dieser Folge sprechen wir mit Andrea Holl, sen. Agile Coach bei Dynatrace, über die Herausforderungen und Strategien bei der Skalierung agiler Prozesse in einem der dynamischsten Technologieunternehmen Oberösterreichs. Entdecken Sie, wie Dynatrace mit über 4200 Mitarbeitenden und 60 Standorten weltweit Agilität lebt, kulturelle Unterschiede überbrückt und eine nahtlose Technologieüberwachung sicherstellt.

00:00 Highlights

00:34 Begrüßung & Vorstellung Andrea

03:33 Vorstellung Dynatrace

05:10 Andreas Aufgabe bei Dynatrace

08:54 Was versteht Andrea unter Agilität?

10:01 Kundenzentriertes Arbeiten

11:08 Agile Skalierung

15:15 Dynatrace eigenes Skalierungsframework

24:40 Gelebte Agilität

25:55 Neue Mitarbeiter

27:07 Quick-Fire-Questions

29:17 Herausforderungen

33:33 Gestaltung der Kommunikation

35:37 Internationale Kulturunterschiede

36:47 Positives aus der Agilität

38:28 Die nächsten Schritte bei Dynatrace

40:19 Tipps für die agile Skalierung

41:47 Verabschiedung