In quest'ultima puntata della prima stagione del podcast parliamo di come scegliere un buon consulente di Strategia aziendale e come evitare alcune fregature!
Se vuoi potenziare il modello di business della tua impresa e farla crescere grazie ad un piano di strategia concreto ed efficace, ordina il mio ultimo libro “La tua prossima mossa”.
Se vuoi contattarmi, mi trovi su LinkedIn come Assunta Incarnato oppure visita il mio sito web www.incarnato.consulting
Oggi parliamo di quando la Strategia non porta risultati.
Nelle scorse puntate abbiamo parlato davvero di tantissimi argomenti: numeri, modello di business, strategia, marketing…
Purtroppo però tutto quello che ho condiviso con voi non porta sempre a risultati.
Insomma, se fosse sempre cosi facile, tutte le imprese in Italia godrebbero di ottima salute.
In questa puntata parliamo quindi di quelli che sono i cinque errori più comuni che purtroppo fanno sì che un piano di Strategia, per quanto ben fatto, non porti a risultati.
Premessa: gestire un’impresa significa spesso fare cose che non siamo abituati a fare, che forse ci mettono a disagio, ma che sono essenziali.
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Nella puntata di oggi parliamo di marketing, che cos'è e come sfruttarlo per far crescere la tua impresa.
Parleremo della differenza tra marketing strategico e marketing operativo e capiremo come strutturare una strategia efficace per la tua azienda.
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Oggi parliamo di numeri, situazione contabile, budget e KPI, ossia tutto quello che ti serve per misurare correttamente la crescita della tua impresa.
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Nelle puntate precedenti abbiamo capito assieme cosa si intende per strategia aziendale, e quali sono i presupposti affinché un’impresa possa crescere nel tempo in maniera sana, concreta e sostenibile.
Oggi vediamo come predisporre un piano di strategia aziendale, ottenendo risultati rilevanti.
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In questa puntata rispondo ad una domanda che mi viene posta davvero molto spesso, e a ragione, perché è davvero il punto critico di un’impresa che non riesce a crescere.
La domanda è: “Assunta, mi aiuti a fissare correttamente i prezzi dei miei prodotti e servizi senza vendere in perdita?”
Ti mostrerò anche il caso studio di una mia cliente che ha aumentato notevolemente il fatturato della sua attività rivedendo servizi e prezzi.
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In questa puntata parleremo di Business Model, che costituisce l’essenza fondamentale di un’impresa sana e che cresce nel tempo.
Vediamo poi nel dettaglio come si struttura il mio metodo Business Strategy Plan.
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In questa prima puntata scopriremo assieme cos’e’ la strategia aziendale, e come far crescere un’impresa in maniera sana, concreta e sostenibile.
In questo podcast ti porterò nel dietro alle quinte del mio lavoro e capiremo le strategie più efficaci per dare stabilità alla tua azienda.
Ti racconterò anche la mia storia e come sono passata da lavorare in uno studio di commercialisti a diventare una consulente di strategia aziendale.
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Molti imprenditori non hanno né il controllo dei numeri né del modello di business della loro attivita’ e quindi non riescono quindi a farla crescere in maniera sana, concreta, sostenibile.
Ciao, sono Assunta Incarnato, ex dottore commercialista, dal 2017 consulente in strategia aziendale e founder di Incarnato Consulting.
E questo è “Strategia aziendale”, un podcast per imprenditori che vogliono riprendere il controllo della propria azienda e farla finalmente crescere, creando valore aggiunto per i propri clienti, collaboratori ma soprattutto per se e la propria famiglia.
Puntata dopo puntata andremo a trattare tutti gli aspetti principali della strategia aziendale: dalla revisione dei prodotti e dei prezzi, all’analisi del bilancio e degli importantissimi numeri, al marketing strategico e agli indicatori di crescita aziendale.
Voglio aiutarti a riprendere il timone della tua impresa, e farla crescere.
Acquista il mio ultimo libro di strategia aziendale "La tua prossima mossa"
Una nuova puntata ogni martedì alle 7.
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