Podcast ini adalah intisari percakapan saya dengan Pak Yahya Pramana dan Pak Andreo Pakpahan di Pasar Mentor Podcast Linkedin Event Minggu tanggal 3 November 2024 dengan topik Membangun Relasi Bisnis Jaman Now.
Tiap Minggu Pasar Mentor menghadirkan berbagai pakar di bidangnya untuk membahas topik tertentu.
silahkan kunjungi Linkedin Husin Wijaya, MM, PCC (cand)
Tanggal 13 Agustus 2024, saya bersama pak Fajri, akan mengadakan Certified Sales Mentor. untuk apa kelas ini diadakan? simak penjelasan saya.
Jika ingin mendaftar anda bisa ke bit.ly/SalesMentorB2B
Bahkan perusahaan besar sekalipun bisa gagal.
Mari kita belajar dari sebuah perusahaan raksasa BAN dari Amerika, Firestone.
untuk Consulting, Training dan Coaching, silahkan hubungi saya.
IG : @husinw
Pemimpin yang baik adalah tidak mudah tergoyahkan akan Tujuan dan Makna daripada apa yang ingin di capai.
Mari kita belajar dari Sejarah Xenophon.
Business Strategy adalah sebuah seri tentang berbagai aspek Strategi dari sudut pandang baru. Kali ini saya mengangkat Levi Strauss dan bagaimana kita bisa belajar dari merek ini.
Studi Kasus Sebuah French Bakery di Amerika yang bernilai 170 Billion dollar yang mengutamakan Nilai Misi ketimbang main harga.
Untuk Coaching, Hubungi saya di IG : @husinw
atau Linkedin : Husin Wijaya, MM, PCC (Cand)
Husin Wijaya, MM, PCC (cand) adalah Certified Executive Coach dan Family Business Coach dari International Coaching Federation.
Perang Harga menjadi jadi. Produk makin banyak yang gagal di jual. Perubahan lingkungan bisnis yang besar dan mengganggu. Profit turun.
Ini adalah hal hal yang sering terjadi dan akan terus terjadi. Menimbulkan keresahan? Ya. Menimbulkan Peluang? Mungkin.
Adakah rumus jitu menghadapi nya?
Kasus yang di angkat adalah Au Bon Pain, Paris. Fresh Bakery Retail Chain.
Problem Solver Profile yang ke 3 ini adalah Tipe Listener. Mendengarkan adalah tehnik pemimpin yang sangat baik, tetapi tetap saja ada jebakannya. Silahkan mendengarkan apa saja jebakan pemimpin yang mendengar ini.
Jika anda membutuhkan Executive Coach, silahkan menghubungi saya di Instagram @husinw atau di Linkedin : Husin Wijaya, MM
Pelajaran Kepimpinan yang sangat penting dari Prof Jay Kumar dari Harvard Business School bahwa Tujuan Akhir dari Pemanjat Gunung bukanlah keatas tetapi justru ke bawah.
Jika anda ingin merubah dirimu menjadi lebih baik, silahkan hubungi saya.
Husin Wijaya adalah seorang Executive Coach yang mendalami bidang Human Behavior dan Problem Solving. Beliau dapat di hubungi di Instagram dan Linkedin
Pemimpin ada yang cara berpikirnya detail sekali. Di dalam mengambil Keputusan selalu ingin melihat data dan fakta baru mengambil keputusan.
Saya pikir ini tidak ada masalah. Tetapi ternyata ada efek sampingnya. Apa itu Efek sampingnya?
Yok Simak
Husin Wijaya adalah seorang Executive Coach yang fokus kepada Human Behavior dan Problem Solving. Dia dapat di hubungi di Instagram dan Linkedin.
Profil seorang problem solver ternyata ragam sekali. Kali ini kita akan melihat secara singkat Kekuatan dan Kelemahan dari Profile PETUALANG.
Jika ada ingin di Coaching, Silahkan hubungi saya di Instagram @husinw
Husin Wijaya,MM, PCC (cand), seorang Executive Coach yang aktif meneliti tentang Perilaku Manusia di dalam Mengambil Keputusan.
Seri Difficult people ini menjelaskan bagaimana caranya berhadapan dengan rekan rekan di kantor yang seakan akan tahu segala sesuatu.
Apakah ini terjadi karena kepribadian atau karena budaya perusahaan? Mari Simak.
Jika anda merasa terbantukan, silahkan kasih ke rekan rekan yang membutuhkan.
untuk layanan Executive Coach, bisa menghubungi saya di Instagram @husinw atau Linkedin : Husin Wijaya, MM
Seri Difficult People. Kali ini saya membahas bagaimana berhadapan dengan orang yang memiliki tipe Passive Aggressive.
apa benar susah sekali berhadapan dengan rekan seperti ini ? Bagaimana caranya berhadapan dengan mereka? Simak ya
Jika anda memerlukan Executive Coach untuk memandu anda di dalam cara berkomunikasi dengan rekan rekan seperti ini, silahkan hubungi saya di Instagram @husinw atau bisa ke linkedin: Husin Wijaya, MM
Pemimpin kadang membutuhkan jawaban. Dalam pencarian jawaban ini mereka selalu ada masalah. Masalah yang paling besar adalah bentuk pertanyaan yang di ajukannya.
Di dalam Video ini saya mengungkapkan Jenis Pertanyaan System 1 dan System 2. Dengan belajar tentang pertanyaan yang baik kita bisa menjadi pemimpin yang bukan saja mendapatkan jawaban tetapi juga mampu bertumbuh menjadi pemimpin yang baik.
Untuk Sesi Coaching, silahkan hubungi saya.
Instagram : @husinw
Linkedin : Husin Wijaya, MM
Salah satu hal yang selalu bertemu dengan kita di kantor adalah rekan rekan yang kita sebut sebagai Difficult People.
Salah satu tipenya adalah orang Pesimis.
Saya sebagai seorang Executive Coach mendengar dan merasakan apa yang menjadi kesusahan para coworker dan pemimpin. Simak penjelasannya saya dalam menghadapi orang Pesimis ini.
Untuk Kebutuhan Coaching baik One on One maupu Group Coaching, Bisa hubungi saya di PasarMentor.com atau Instagram @husinw
Husin Wijaya, PCC (cand)
Executive Coach
Kesalahan ada yang di lihat sebagai momok yang mengerikan, ada yang meresponsnya dengan Kritik dan Saling menyalahkan. Akan tetapi bukankah Budaya Menghargai kesalahan dapat menciptakan budaya TRUST dan Saling Belajar?
Yok mari dengarkan pengalaman saya di dalam melihat Kesalahan dan bagaimana kesalahan itu bisa memberikan keunggulan bersaing.
Husin Wijaya, MM
Executive Coach
Instagram : @husinw
Pasarmentor.com
Pemimpin di era manapun berhadapan dengan VUCA, sebuah istilah tentang perubahan yang sangat besar. Kebingungan dan Harapan campur aduk, Resah dan Gelisah juga ada.
Pada saat tersebut, pemimpin harus di dampingi seorang Executive Coach yang membantu dia untuk menerawang posisi posisi dan wawasan baru melalui metafora MERCUSUAR.
Dengarkan podcast ini dan dapatkan insightnya
Husin Wijaya
Executive Coach
Pasarmentor.com
Keputusan selalu perlu diambil. Besar kecil masalah, keputusan selalu di tempat. Tetapi tahukah anda bahwa di dalam cara berpikir kita ada bias. Di Podcast yang lalu saya membahas 4 cara berpikir bias dan bagaimana kita menghadapinya.
Kali ini saya membawakan 2 bias yang lain dan bagaimana Coach bisa mengatasinya.
Jika ada yang ingin merasakan apa itu Coaching, silahkan ke is.gd/givingproject (info dan pendaftaran ada disini)
Husin Wijaya
Executive Coach (IG: @husinw)
Cara Berpikir Bias adalah musuh dalam selimut di dalam pengambilan keputusan yang baik.
Seri 1 Ini saya akan membahas 4 cara berpikir bias dan bagaimana peran Coaching di dalam mengatasinya.
adapun bias bias yang saya bahas adalah:
1. Affect Heuristic
2. Hallo Effect
3. GroupThink
4. Sunk Cost Fallacy
Untuk Sesi Coaching, bisa menghubungi saya di Instagram: @husinw
Linkedin : Husin Wijaya, MM
Certified Coach ICF
Jika anda melamar kerja, kadang kita lebih banyak mendengarkan daripada bertanya, sehingga pada akhir sesi interview, kita hanya tahu tentang organisasi dan bidang pekerjaan ketimbang situasi kantor, bagaimana situasi pekerjaan di luar jam kerja dan bagaimana perlakuan kantor terhadap karyawannya.
Memang butuh keberanian untuk bertanya, tetapi akan lebih baik bertanya ketimbang nanti menyesal karena ternyata situasi kantornya tidak yang seperti kita bayangkan.
Dengarkan Pemaparan saya tentang Pertanyaan Interview ini.
Instagram: @husinw
Linkedin : Husin Wijaya, MM
Founder Pasar Mentor.com
