#46 Introdurre un nuovo processo: da dove partire

Cultura del feedback: da dove e come iniziare?

#43 The Mom Test: come parlare con i clienti

Nata per rendere più gestibili i progetti complessi, la scomposizione è una delle qualità più importanti per un project manager, affrontiamola insieme!

Hai finalmente deciso di creare il primo registro delle tue procedure aziendali, ma quali sono le prime procedure da definire e documentare?

Sono tanti i momenti in cui un'azienda deve fare un passo per volta per verificare che la direzione sia quella giusta. Questo è quello che deve fare un MVP. Vediamo allora quando estrapolare il concetto di MVP ed applicarlo in ambiti differenti dal solito

“Il compito di un’azienda non è dare potere alle persone; è ricordare ai dipendenti che ce l’hanno già quando entrano e metterli in condizione di esercitarlo. Fatelo, e rimarrete stupiti dalla qualità del loro lavoro.”

Più le persone si vedono riconoscere il controllo sui propri progetti, più se ne sentono padroni e più sono motivate a fare il miglior lavoro possibile.

Ogni giorno dovresti entrare in ufficio e urlare a tutti

“Non cercate di compiacermi, cercate di fare quello che ritenete meglio per l’azienda.”

Ecco cosa significa responsabilizzare, ma come farlo in pratica?

#36 MBP,MSP,MLP, come sta cambiando il concetto di MVP: Minimum viable product

Trasparenza e sincerità non devono essere solamente valori scritti su una lavagnetta o nella mission aziendale. In questo episodio trattiamo un argomento che mi sta molto a cuore e non definirei sottovalutato, perché non lo è, tutti parlano di feedback, ma la sua implementazione, questa si che è sottovalutata. Fare in modo che la cultura del feedback si inserisca per davvero all’interno di un’azienda non è semplice e passare dalle parole ai fatti non è immediato.

Cerchiamo di fare un'analisi, punto per punto, dei motivi che hanno portato ad uno dei più colossali disastri della storia: Fyre Festival, la più grande festa mai avvenuta.

Il venditore è una delle figure professionali che più si è evoluta nel corso degli anni, o meglio, si sarebbe dovuta evolvere. Non tutti sono stati al passo con i tempi e a pagarne le conseguenze sono i diretti interessati e le aziende che facevano affidamento su di loro.

Vediamo ora quali sono le caratteristiche del venditore moderno e come si è evoluto nel corso degli anni

Il passaparola era, è e rimarrà una delle risorse più preziose di ogni impresa. Non è oro tutto ciò che luccica e non possiamo aspettare che il passaparola nasca e viva di vita propria. Vediamo cinque trucchetti per favorire il passaparola e aumentare il numero di Referral generati da ogni singolo cliente.