Gartner Orta & Doğu Avrupa Yönetici Başkan Yardımcısı Tolga Avşar ile gerçekleştirdiğimiz Speak Up bölümümüzde liderlik, teknoloji ve anlam yaratma üzerine ilham verici bir sohbet gerçekleştirdik. Tolga Bey, uzun yıllara dayanan kariyerinde hem üretimden bankacılığa hem de danışmanlıktan teknolojiye uzanan geniş bir yolculuğun ardından yaklaşık dokuz yıldır Gartner’da üst düzey liderlik yapıyor. Farklı sektörlerdeki tecrübeleri, ona hem teknolojiye hem de liderliğe çok yönlü bir bakış açısı kazandırmış. Pandemi Döneminden Çıkarılan Liderlik Dersleri Sohbetimizde özellikle pandemi döneminde liderlerin karşılaştığı zorlukları ve bu süreçte edindiği dersleri paylaştı. Soru sormanın önemi: Bir lider her cevabı bilemez. Doğru sorularla ekiplerin kendi cevaplarını bulmasına alan açmak motivasyonu artırıyor. Anlam yaratmak: Stratejilerin ötesinde, paydaşların ve çalışanların bu stratejilerden kendi anlamlarını çıkarmaları kritik. Bu, yolculuğu daha keyifli ve verimli hale getiriyor. Veri ve şeffaflık: Yapay zekâ çağında, anlamın mutlaka verilerle desteklenmesi gerektiğini, verinin güven ortamı yaratmada vazgeçilmez olduğunu vurguladı. Zaman ve Önceliklerin Yönetimi Tolga Bey’in paylaştığı önemli bir anısı, mentorluk sürecinde yaşadığı bir farkındalıktı: Öncelikleri belirlemek ve buna göre zamanı planlamak. Bir profesyonelin en değerli kaynağının zaman olduğunu hatırlatarak, Pareto prensibine uygun şekilde %80 zamanı en kritik %20 önceliklere ayırmanın hayati olduğunu belirtti. Yapay Zekâ ve Gelecek Yapay zekânın tehdit ve fırsatlarıyla ilgili farklı bir bakış açısı sundu. Ona göre, odak noktamız “teknolojiyi nasıl kullanırım?” değil, “hangi değeri yaratırım?” olmalı. Değerin kendisine odaklanmak, teknolojiyi bu değeri büyütecek araç olarak görmek, sürdürülebilir başarı için kritik. Genç Profesyonellere “SADE” Tavsiyesi Tolga Avşar’ın gençlere verdiği en güçlü tavsiye, sade kalmak: *Soru sormak, *Anlamı yakalamak, *Değer yaratmak, *Empatik iletişim kurmak. Bu akrostiş, yalın bir yaklaşımın aynı zamanda en güçlü kariyer yol haritası olduğunu ortaya koyuyor. Kişisel İlham Kaynakları Onun için liderlik sadece strateji değil, aynı zamanda bir hayat felsefesi. Mihaly Csikszentmihalyi’nin Flow kitabından ilham alıyor ve “iyi düşün, iyiye inan, iyi davran” mottosuyla ilerliyor. Zorlukları bir engel değil, gelişime açılan birer fırsat olarak görüyor. Sağlık ve Dengede Kalmak Başarının sürdürülebilir olması için dengeli yaşamın önemini de vurguladı: aile ve dostlarla vakit geçirmek, düzenli egzersiz yapmak ve kitaplarla sürekli zihinsel gelişimi beslemek. Bu söyleşiden çıkan en önemli mesajlardan biri: Liderlik, güven üzerine inşa edilir ve gerçek anlam, verilerle desteklendiğinde kalıcı değer yaratır. Tolga Avşar’ın deneyimlerinden hepimiz için çıkarılacak çok ders var. Söyleşinin tamamını Speak Up YouTube kanalımda izleyebilirsiniz. 👉 Sizce liderlikte “anlam yaratmak” nasıl bir fark oluşturuyor? Linkedin: ⁠⁠⁠⁠Sercan Akdemir⁠ Bu podcast, Poddict podcast ağında yayın yapmaktadır. Podcast Reklam ve Sponsorluk: ⁠⁠hey@poddict.co⁠