Les marques deviennent  media ou plateformes. Cela leur donne de nouveaux rôles, des super-pouvoirs, et cela crée donc un impératif d’organisation appropriés et de responsabilité de ces mêmes marques et des équipes marketing qui s’en occupent. De tout cela nous avons parlé avec Cyril Jamelot dans cette deuxième partie de notre entretien. Nous avons continué à évoquer des cas proches de son expérience et de son expertise de marketer, dont notamment Red Bull, qui reste un exemple particulièrement intéressant dans la mise en œuvre des moyens du digital dans son marketing selon un processus d’hybridation du nouveau et de l’ancien plus que de remplacement pur et simple.