Nahlédněte pod pokličku IT oddělení jedné z nejvýznamnějších bank v České republice! 

V tomto otevřeném a upřímném rozhovoru se potkáváme s Petrem Štenglem, který má na starosti vývoj pro korporátní byznys, infrastrukturu a moderní technologie, a s Janem Vodičkou, lídrem automatizačního týmu a hnacím motorem shift-left strategie.

Zjistěte, jak v Raiffce probíhá agilní transformace a jak se 380členné IT oddělení nově strukturovalo do E2E týmů v rámci Tribů.

V tomto nabitém rozhovoru se dozvíte:

✅ Jaké je propojení IT Raiffeisenbank CZ s korporátní "matkou" a dalšími vývojovými pobočkami?

✅ Proč zvolili cestu postupné transformace a jak to ovlivnilo organizační strukturu a myšlení byznysu?-

✅ Jak přistupují k testování a jaké byly největší výzvy při zavádění shift-left strategie?

✅ Jak se jim navzdory statistikám podařilo úspěšně zvládnout 3 paralelní akvizice a jaké klíčové poznatky si z této zkušenosti odnesli?

✅ Co konkrétně dělají pro to, aby klienti Raiffeisenbank CZ vnímali banku jako digitálního lídra na trhu?

✅ Jakým způsobem lákají mladé talenty do svých řad a jak řeší běžné problémy, které vývojářům znepříjemňují práci?

✅ Proč je pro IT v Raiffce klíčová otevřenost a důvěra při budování flexibilního pracovního prostředí?

Pokud vás zajímá zákulisí IT v bankovním sektoru, agilní transformace v praxi, zvládání náročných akvizic a budování špičkového technologického týmu, nenechte si tento rozhovor ujít!