Netradiční kariérní cesta. Trendem poslední doby je tzv. "career switch" směrem do IT, Petr se ale rozhodl, že naopak z IT půjde směrem k obchodu.
Petr Klimeš hned po vysoké škole začal pracovat na juniorní pozici Roboauto jako C++ developer. Brzy zjistil, že mu jako programátorovi chybí možnost získat větší přehled o fungování firem a možnost hlubší komunikace s klienty a díky interní podpoře se přesunul do role Business developera.
Poslechněte si celý rozhovor a dozvíte se:
Máte taky za sebou nějakou zajímavou kariérní změnu? Podělte se.
Testing prošel za posledních pár let zajímavou evolucí. V Teseně je neustálé zlepšování (Continuous improvement) součástí jejich firemní kultury a nás zajímalo, jak to vypadá v praxi.
Michal Jirka nedávno oslavil v Teseně 8 leté výročí. Z brigádníka, který testoval při škole se stal tým leader, který má kromě svoji expertízy v Test Automation, přesah do vzdělávacích aktivit a mentoringu.
Poslechněte si celý rozhovor a dozvíte se mj.
Nahlédněte s námi pod pokličku.
Monet+ je specializovaný software house. Díky nim mohou lidé používat svou digitální identitu a peníze kdykoliv si vzpomenou, kdekoliv na světě. Když se hlásí do firemního systému, používají mobilní bankovnictví, prokazují totožnost, platí kartou v obchodě nebo si kupují jízdenku v MHD.
Povídali jsme si s Mirkem Raškou, ředitelem jejich technologické divize Monet Business Services, která poskytuje E2E dodávku, od návrhu řešení, přes implementaci, certifikace až po letitý support projektů, které běží u zákazníků.
Mirek se v rozhovoru rozpovídal mj. o tom:
- jaké služby dodávají a jaké technologie k tomu využívají
- jaké týmy se na tom podílí
- proč si staví privátní cloudy
- k čemu jsou jim certifikační razítka
- co je jejich největší konkurenční výhoda
- proč má Monet+ tolik poboček
- proč si nepotrpí na politickou korektnost
A spoustu dalších zajímavostí ze zákulisí jeho profesního růstu a fungování technologických týmů si můžete poslechnout již nyní.
"U digitalizace je klíčové mít jasný koncept, aby bylo jasné, kam vede ta cesta. Nejde jen o to hasit jednotlivé problémy, ale zamyslet se, kam a jak budeme své investice směřovat" říká zakladatel a CEO společnosti Cleverbee, která se již 17 let věnuje dodávce digitalizace.
Firmy digitalizují back-officové procesy, dokumenty, automatizují rutinní činnosti a stále více jdou naproti klientům.
S nástupem pandemie v roce 2020 se celý proces ještě zrychlil a tlak na firmy, aby byli digitální ještě zesílil. Lidé museli být nejen schopni vzdáleně nakupovat a obsluhovat své služby, ale také pracovat.
Michal v rozhovoru mluvil také o tom:
Ve Fidoo mění způsob, jakým firmy řídí své finance. Jejich vlajkový produkt Expense Management slaví na trhu úspěchy už několik let. Přesto, že Fidoo nedávno vypustila do světa nový produkt FX platby, Expense management je stále klíčový.
Petr Prokop v roli Tech Leada, vede tým, který se stará o jeho údržbu a vývoj.
Poslechněte si celý rozhovor a dozvíte se:
- jak balancují technologický dluh?
- proč se potřebují zaměřit na hygienu systému
- jak jsou na tom s monitoringem
- jaký využívají tech stack
Samozřejmě se dozvíte také, jak Petr svoji práci vnímá, co se mu na Fidoo líbí a kde naopak vidí prostor ke zlepšení.
Vodafone už není teenager z dob Oskara a tak logicky je potřeba toto reflektovat i po technologické stránce. Poslední roky tak byly v jejich IT ve znamení #modernizace,#cloudifikace, posílení #cybersecurity a #insourcingu
Povídali jsme si s šéfem IT českého Vodafonu Petrem Brunclíkem o výzvách, na které se v posledních 3,5 letech ve své roli zaměřil a tématech, které budou dominovat letos.
Petr nám mj. prozradil:
To a ještě mnohem víc... Tak neváhejte, dejte si sluchátka a zaposlouchejte se do tohoto exkluzivního rozhovoru.
Druhý díl z minisérie není analytik jako analytik, tentokrát s Markem Vavruškou, vedoucím týmu Schvalovací proces v Air Bank.
I u Marka v týmu najdeme analytiky a to nejen tak ledajaké. Analytici schvalovacího procesu mají na starosti kompletní nastavení parametrů a pravidel pro vyhodnocení depozitních a úvěrových žádostí a procesu vyhodnocování. V Air Bank chtějí ten proces pro klienty nastavit tak, aby byl unikátní, uživatelsky přívětivý a pokud možno plně automatizovaný.
Kromě analytiků najdeme u Marka v týmu také specialisty, kteří v případě potřeby dělají to kreditní rozhodnutí a specialisty kompletace.
Poslechněte si celý rozhovor a zjistěte, co práce Markova týmu obnáší, s jakými pracují technologiemi, jaké jsou jejich klíčové kompetence a co budou dělat, až všechny ty úvěrové procesy nastaví.
#cybersecurity není jen módní slovo, je to nezbytnost. ️
V nové epizodě podcastu se dozvíte, proč je #logmanagement tak důležitý pro ochranu vašeho podnikání. Spolu s Vlaďkou Teskovou (Teskalabs) a Petrem Loužeckým (Algotech) - experty na kybernetickou bezpečnost prozkoumáme aktuální hrozby, způsoby prevence a důležitost vzdělávání zaměstnanců.
Dozvíte se mj.:
proč je dobré cybersecurity řešit, i když se vás zrovna netýká NIS2
proč je potřeba nezapomínat na ochranu mobilních zařízení,
proč na vás budou hackeři útočit opakoveně i když zaplatíte výkupné
proč je 95% útoků způsobeno lidskou chybou?
Poslechněte si celý rozhovor a inspirujte se, jak se vypořádat s neustále se vyvíjející kybernetickou kriminalitou.
Nejen, že přibývá kybernetických útoků, útočníci už si dávno nevybírají jen velké firmy. Hrozby se týkají každého a i menší podniky si uvědomují, že kybernetickou bezpečnost je potřeba řešit. Často však neví, kde začít.
Povídali jsme si s Tomášem Holomkem z CDC Data, který vede útvar Networking & Cybersecurity. v CDC si uvědomují, že obor kybernetické bezpečnosti je velmi komplexní nabízí svým klientům službu, která je tím provede od A do Z.
V rozhovoru se dozvíte:
více o týmu, který se věnuje síťařině a kybernetické bezpečnosti v CDC Data
hlavní výzvy a hrozby, kterým výrobní podniky dnes čelí
proč firmy čekají, až jim #nis2 nařídí, že se mají chránit a proč se nevyplatí s implementací čekat na poslední chvíli
proč vás nikdy nic neochrání na 100% a proč je mít hlavně dobře řešené zálohování
proč Tomáše v práci motivuje právě velikost firmy?
Věříte, že se v dnešní dynamické době dát odhadnout, jak se bude váš byznys vyvíjet za třeba 10 let?
Jiří Střelický (generální ředitel pojišťovny) a Martin Kopečný (ředitel transformačního programu) z ČSOB Pojišťovny odhalují, jak se ČSOB Pojišťovna připravuje na budoucnost.
V této epizodě jsme se detailněji rozpovídali o jejich probíhajícím transformačním programu a máte se na co těšit.
Poslechněte si celý rozhovor a dozvíte se mj:
A nezapomeňte nám dát vědět, co vámi nejvíc rezonovalo!
Český trh zažívá už několik let komunitní boom. V IT najdeme širokou škálu zájmových i firemních komunit, které jsou zdrojem inspirace a sdílení zkušeností. Díky komunitním setkáváním, potkáte spoustu zajímavých lidí s podobnými zájmy, můžete najít řešení nějaké technologické výzvy, načerpat best practices, počit se z fuckupů a třeba i najít nový projekt.
V podcastu jsme se blíže podívali pod pokličku dvou významných českých komunit, o kterých je teď hodně slyšet.
Tech Execs komunita, sdružuje české CTOs a VPs of Engineering, prostě lidi z top IT managementu. Jejich Community managerka Terka Vašková s námi nasdílela, jak to u nich v komunitě funguje a jaké mají plány dál.
Druhým hostem byla Any Kožuch, která v roli COO managuje Engineering Leaders Community, která si klade za cíl vybudovat ve střední Evropě malé Sillicon Valley. Sdružuje, jak už název napovídá Engineering manažery, Tech leady, Heads of a také seniorní vývojáře, kteří na manažerskou roli aspirují.
Probraly jsme také roli Community managera, výzvy kterým komunity čelí, udržitelnost a diverzitu. Přejeme příjemný poslech.
Není analytik jako analytik a proto jsme se rozhodli, že vám postupně připravíme různé typy analytických rolí, které najdete v Air Bank.
Prvním hostem této minisérie byl Tomáš Jelínek, který v Air Bank vede tým Business Intelligence a Reporting. V jeho týmu je momentálně 7 analytiků, 5 z nich na full time, 2 "brigádně".
Poskytují analytickou podporu většině divizí banky. Produktovým manažerům dodávají data potřebná pro optimalizaci produktů a služeb. Dále podporují pobočkou síť a Kontaktní centrum a v neposlední řadě měří a vyhodnocují chování klientů na digitálních kanálech banky. Připravují také podklady pro důležitá rozhodnutí managementu.
Poslechněte si celý rozhovor a získejte detailnější vhled do jejich práce.
Stáže neboli internships jsou investicí do budoucnosti. Je za tím spoustu dřiny, ale vyplatí se to - studentům i firmám.
Hledáte způsob, jak do své firmy přivést mladé, talentované lidi s novými nápady? Stáže v IT jsou skvělým nástrojem, jak toho dosáhnout. Nejen, že komunitě vrátíte to, co z ní berete, ale ještě získáte zapálené kolegy.
V dalším díle smitio TALK se ponoříme do světa stáží a prozkoumáme, jak mohou prospět jak studentům, tak firmám. Dozvíte se, jak stáže pomáhají firmám budovat skvělý employerbranding a studentům získat praktické zkušenosti. rozvíjet soft skills a budovat si síť kontaktů.
Hosty podcastu byli Tomáš Loub (IT recruiter) a Kryštof Čejchan (stážista, parttime backend developer) z AIS Servis. Tom v AISu stáže zaštiťuje a Kryštof si v létě jednu takovou stáž vyzkoušel a nyní při škole u nich dál pokračuje jako backend developer.
Připravte se na inspirativní příběhy a praktické rady, které pomohou jak firmám, tak studentům naplno využít potenciál stáží.
V Home Creditu si uvědomují, že čím dál víc jejich zákazníků používá ke správě svých produktů mobilní telefon a proto se teď fokusují na to, aby mobilní appku pořádně vytunili a zákaznici, tak mohli snadno ovládat vše na jednom místě.
Lukáš Gregovský, který do HC přišel po dlouholetém působení v Notino si v roli šéfa mobilní aplikace klade za cíl rozšířit a stabilizovat tým, zagilnit procesy a role v týmu a postupně appku modernizovat i technologicky.
Poslechněte si celý rozhovor a nahlédněte pod pokličku týmu mobilní aplikace v Home Creditu.
Roboauto je česká společnost, která se zaměřuje na vývoj a integraci vysoce inovativních technologií, zejména v oblasti autonomního řízení.
Povídali jsme si s jejich Head of Delivery Oliverem Heldem o tom, co jeho role obnáší, proč je pro ně klíčová customer intimacy, jaké výzvy řeší v souvislosti s firemním růstem a na jaký projekt nejraději vzpomíná.
V Air Bank neustále makají na tom, aby měli jejich zákazníci skvělé kvalitní služby a co možná nejlepší zážitek, při jejich používání.
Pracují na spoustě projektů, které je potřeba koordinovat a to nejen byznysově, ale také technologicky. Kristína Švecová , šéfka PMO vede v Air Bank tým 17 Tech leadů, kteří se na tom podílí.
Povídali jsme si o tom, jak Air Bank k projektovému řízení přistupuje, jak jsou na tom s agilitou, co obnáší role Tech leada a proč je podle ní potřeba zaměřit se na "lehkou" standardizaci.
Jejich zákazníci oceňují komplexní přístup a špičkové technologie.
Hosty podcastu byli Jaroslav Vlášek (Head of information systems dpt.) a Pavol Paulovčin (IT Infrastructure manager). Oba jsou v CDC data pěknou řádku let a jsou to skuteční srdcaři.
Jarda má pod palcem středisko, které se zabývá ERP systémy, jeho zhruba 40 členný tým se skládá převážně z konzultantů, ti nejseniornější se potom chopí role Solution architektů. Nesmí chybět vývojáři a projekťáci. Jejich hlavní doménou je IFS.
Palo vede zhruba 40 členný tým Infrastruktury, společně nabízí služby IT helpdesku, servisedesku, L2 support, síťovou infrastrukturu a služby v oblasti kybernetické bezpečnosti.
Poslechněte si, jak oba pánové přistupují ke své práci, co je motivuje zůstat v jedné firmě, na jaký projekt nejraději vzpomínají, kdo jsou jejich zákazníci a co jejich střediska čeká?
Když všechno funguje tak jak má, o IT Operations se vlastně skoro neví. Ve chvíli, kdy se ale něco pokazí, všechna pozornost se začne ubírat jejich směrem. Součástí IT Operations je také tým Application Operation, který spravuje více než 300 vodafonních aplikací. Vyzpovídali jsme jejich šéfa Honzu Svobodu, abych se o jejich práci dozvěděli víc.
Honza je na svůj zhruba 60 členný tým velmi pyšný a říká o nich, že jsou to hard core ajťáci, kteří dělají tu nejtechničtější práci. Sáhnou na ty technologie, připojují se k serverům, fungují v příkazové řádce, hrabou se v databázích.
Začali na švýcarském trhu a postupně přinesli svoje know-how i na jiné evropské trhy včetně toho českého. V Cleverbee si zakládají na tom, že svým klientům doručují kvalitní smysluplné řešení.
Jejich zakladatel Michal Štěpánek věří, že za úspěchem a spokojenými klienty stojí hlavně stabilní jádro a rodinná kultura. V podcastu ho doplnil Jirka Šplíchal, který s Cleverbee spolupracuje jako architekt.
Probrali jsme:
- projekty, na kterých firma za posledních 20 let vyrostla,
- jak jsou na tom české korporáty s technologickým dluhem v porovnání se západní Evropou,
- proč nejsou vždy nejnovější technologie tím nejlepším řešením
- na jakých principech Cleverbee staví byznys a jak je ovlivňuje švýcarská kultura
Zhruba před 10 lety se v Home Creditu vydali agilní cestou, což ovlinilo fungování QA. Tradiční role v testingu zanikly a testeři se stali součástí vývojových a DevOps týmů.
Blíže jsme si o principech fungování těchto týmů povídali s jejich QA leadem Martinem Fukalou.
Dozvíte se například:
