Hvorfor er Shopper Decision Trees og Customer Journeys så populær i netop denne tid?
Anders og Peter diskuterer med input fra Ipsos kollegaer, hvorfor virksomhederne zoomer ind på selve købsøjeblikket under "krisetider".
Lyt med, del og abonner.
At være omstillingsparat er nøglen til succes. Og at kunne gøre det med en høj grad af agilitet er ligeså essentielt.
Peter og Anders vender holdninger og ikke mindst erfaringer fra eget liv omkring agilitet.
Lyt med, del og abonner.
Undersøgelser viser, at ledelsen i de største danske virksomheder ikke (altid) er optimal. Anders deler sin ledelsesfilosofi i denne essentielle episode af Skægvækst.
Hvordan kan vi gøre det bedre som ledere? Hvad skal der til for at virksomhederne, lederne og medarbejderne alle deler succeser?
Disse og mange flere vinkler på ledelse vendes i denne episode.
De fleste, hvis ikke alle, virksomheder har en eller flere kernekompetencer. Peter stiller spørgsmålet: "Hvorfor fokuserer flere direktioner og bestyrelser ikke mere på, at finde andre områder, hvor disse kan komme i spil?"
Lyt med og lad os vide hvad du synes?
Hvis du kan lide Skægvækst, vil vi sætte pris på at du abonnerer og deler med dem du kender.
Hvordan finder man tid til at eksekvere sin strategi i den daglige trædemølle?
Er strategi vigtigt eller overvurderet?
Det og mange flere spørgsmål (og svar) kan du finde i denne episode af Skægvækst.
Hvis ikke du udnytter de styrker og er opmærksomme på svaghedernes i dine forskellige touch points og kanaler, så går du glip af nogle kæmpe fordele.
Lyt med når Peter og Anders vender en af de mest lavthængende frugter inden for inkrementel vækst i virksomheden.
Abonnér og hjælp med at dele budskabet.
Driver bæredygtighed en bæredygtig bundlinje?
Lyt med når Anders og Peter vender ESG med fokus på bæredygtighed og "den grønne omstilling". Der er fokus på hvem, der har gjort det godt, og hvorfor de har haft succes med at gøre denne omstilling bæredygtige på flere end én måde.
Lyt med. Abonnér. Del budskabet.
"Når jeg cykler igennem byen er der SÅ mange tommer butikker - det gør mig trist. Men jeg er jo en hykler, fordi jeg foretrækker eCommerce!" - Anders
Er der en fremtid for den fysiske butik?
Hvorfor gør butiksejere/-chefer ikke mere for den gode oplevelse?
Lyt med, del og abonner.
Behøver man overhovedet et budget eller kan man styre sin virksomhed uden?
Peter og Anders endevender begrebet budget - måske ikke det mest sexede emne, med der opstår alligevel nogle "filosofiske" diskussioner.
Lyt med, del og abonner.
“Hvis man vil vide, hvor uundværlig man er, så skal man stikke en finger ned i et glas vand og måle hullet bagefter”
- Lynge Jakobsen
Skal alle virksomheder have en brand strategi? Eller et brand?
Anders siger nej - lyt med og hør hvorfor.
Peter og Anders vender også hvad et brand er - det er nemlig ikke blot et firmanavn. Men definitionen på “et brand” vendes og drejes i denne episode.
For langt de fleste virksomheder er det en af de vigtigste assets en virksomheder har.
Lyt med og hør hvad kunne være et dansk modebrand som er på vej imod “Brand-Nirvana”, og hvem Anders mener er verdens stærkeste brand.
"Insanity is doing the same thing over and over again and expecting a different results"
- Albert Einstein
Hvorfor er det så svært at finde tiden til at lære af vores processer, fejl og succeser? At blive kloge bør vi altid stræbe efter, så derfor vender Peter og Anders netop dette emne, og kommer med gode råd på hvordan og hvorfor man SKAL finde tiden til at evaluere.
Anders og Peter er forundret over at netop dette emne ikke har været under kærlig behandling endnu. Men det kommer det i dette afsnit.
Peter afslører sin holdning til virksomheder, som ikke benytter sig af omnichannel. Sammen vendes begrebet og ikke mindst kravene til den gode kunderejse på tværs af kanaler (eller hedder det touch points?)
Lyt med, Abonnér. Kommentér.
Anders og Peter ryger til Nirvana, da de snakker om abonnementsøkonomi - en fast og forudsigelige strøm af indkomst.
Men hvordan sikrer man, at den forbliver? Og hvordan sikrer man, at man behandler loyale kunder mindst ligeså godt som nye kunder?
Lyt med. Abonnér. Kommentér
Anders og Peter snakker salg og marketing - skal det være en enhed eller kan man lykkedes på tværs af siloer?
Marketing- og salgsnørder hyldes samtidig med at Kotler får ros med på vejen.
Lyt med og kom gerne med feedback. Husk at abonner.
Køb en pizza online og få den leveret på 30-60 min. Det er hurtigt! Er der også en fremtid for andre varer end blot mad?
Og hvordan har svævende og selvkørende biler noget med Quick Commerce at gøre?
Hvor hurtigt skal en levering egentlig være før den er Quick og ikke bare eCommerce?
Alt det og meget mere kan du finde ud af i dette afsnit af Skægvækst.
Peter og Anders vender deres forkærlighed for data. Men ikke bare data, derimod data som brændstof i den kommercielle motor.
Alle kan være med store som små, omend der også vendes et par andre emner undervejs.
Lyt med og kom endelig med kommentarer.
Hvor der handles der leges... eller retter det bør der! Gamification hjælper til at forkorte din kunders købsrejse - eller gør det? Lyt med og hør hvad Peter og Anders synes om Gamification.
De vender også en prisvindende case fra McDonald's, som er værd at tage ved lære af.
Lyt med og hør om du skal benytte dig af gamification...
Det startede altsammen i Asien for blot nogle få år siden - drevet af en verdens omspændende epidemi. Men hvad kan live shopping som kanal?
Anders stiller spørgsmålstegn ved om live-delen bidrager til øget omsætning, og Peter kommer med gode eksempler på virksomheder, der har lykkedes med at sælge live.
Hvad er forskellen egentlig på influencere og User Generated Content (UGC)?
Hvis der er beviseligt effekt ved at bruge UGC hvorfor gør alle det så ikke? Og bør alle - også den tunge industri?
Anders og Peter vender emnet og ser også på UGCs fremtid i sameksistens med AI.
God fornøjelse og godt nytår.
Brancheglidning er måske ikke det mest sexede emne, men det er dog noget som kan få gang i tankestrømmen og diskussionerne hos Peter og Anders.
Hvad er Apples næste brancheglidning?
Hvem har ansvaret, i organisationen, for at finde den næste mulighed?
Det og mere til, vendes i 11. episode af Skægvækst.