In de aanloop naar reorganisaties of andere veranderingsprocessen, speelt leiderschap en intimiteit ook een rol. En niet te vergeten het persoonlijk leiderschap van zowel leidinggevende als de medewerkers van de organisatie. In deze aflevering bespreken Eric en Arlette de vragen die ze krijgen over leidinggeven en het al dan niet delen van informatie over een op handen zijnde reorganisatie. Hoe doe je dat als leidinggevende, wat kun je wel doen en wat liever niet? Een aanstaande reorgan...
All content for Servant Leadership in 15 Minuten is the property of Arlette Bout & Eric Stecher and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In de aanloop naar reorganisaties of andere veranderingsprocessen, speelt leiderschap en intimiteit ook een rol. En niet te vergeten het persoonlijk leiderschap van zowel leidinggevende als de medewerkers van de organisatie. In deze aflevering bespreken Eric en Arlette de vragen die ze krijgen over leidinggeven en het al dan niet delen van informatie over een op handen zijnde reorganisatie. Hoe doe je dat als leidinggevende, wat kun je wel doen en wat liever niet? Een aanstaande reorgan...
Met de wens om met je inspanningen resultaten te behalen is niets mis. Maar als resultaten behalen de kern wordt van je bestaan wel. In organisaties waar gehamerd wordt op resultaatgerichtheid, en deze opgenomen is als kernwaarde, is vaak angst een onderliggend thema. Resultaatgerichtheid wordt als toverwoord gebruikt om aandeelhouders en belanghebbenden tevreden te stellen omdat er afgerekend kan worden op uitblijven van resultaten en er koppen kunnen rollen. Een ‘mooi’ voorbeeld van ...
Servant Leadership in 15 Minuten
In de aanloop naar reorganisaties of andere veranderingsprocessen, speelt leiderschap en intimiteit ook een rol. En niet te vergeten het persoonlijk leiderschap van zowel leidinggevende als de medewerkers van de organisatie. In deze aflevering bespreken Eric en Arlette de vragen die ze krijgen over leidinggeven en het al dan niet delen van informatie over een op handen zijnde reorganisatie. Hoe doe je dat als leidinggevende, wat kun je wel doen en wat liever niet? Een aanstaande reorgan...
