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SecondBloomers - Wie Deine Karriere neu aufblühen kann
Julia Pahl-Schönbein
30 episodes
3 days ago
„Einfach mal machen“, so beschreibt Johann Voigtsberger sein Verständnis von Jobcrafting: die eigene Arbeit aktiv so gestalten, dass sie wirksamer, stimmiger und erfüllender wird. Johann lehrt an der Freien Universität Berlin Supply & Operations Management und strategisches Management, leitet das Mentoring-Referat am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft und baut nebenbei das Alumni-Netzwerk neu auf. Im Gespräch erzählt er, wie aus kleinen Ideen messbarer Nutzen wird, für Studierende, Kolleg:innen und die ganze Organisation.

Wir sprechen darüber, wie man mit Jobcrafting den Unterschied macht, obwohl oder gerade, weil es bei niemanden in der Organisation in der Stellenbeschreibung steht: Johann hat das Mentoring von einer kurzen Orientierungswoche zu einem durchdachten Begleitprogramm über den gesamten Student-Lifecycle weiterentwickelt. Mit engagierten Mentor:innen, Wie-Wissen, verlässlichen Strukturen und einem charmanten Icebreaker, der bis heute funktioniert. 

Ein zweiter Strang seines Jobcraftings: die FU Berlin Wiwi-Alumni Community auszubauen. Wie ein Alumni-Event zum Startpunkt wurde, um frühere Studierende wiederzugewinnen, Wissen zu teilen und intergenerationale Reziprozität zu schaffen: Beispielsweise teile Alumni Karrierewege und Learnings in „Career Talks“ und öffnen Türen für Praktika und Werkstudierendenstellen. 

Natürlich hat Jobcrafting Grenzen: Es braucht Vertrauen statt Mikromanagement, sichtbare Success Cases und gute Kernleistung im Hauptjob, sonst fehlt die Rückendeckung. Johann vergleicht zudem die Spielräume in Wissenschaft und Beratung: Wo in Beratungen jede Stunde verrechenbar sein muss, erlaubt die Universität mehr Freiraum für Initiativen, solange Lehre und Betreuung stimmen. 

Eine inspirierende Folge für alle, die ihren Arbeitsalltag nicht nur „erledigen“, sondern aktiv gestalten wollen, egal ob in Verwaltung, Unternehmen oder Hochschule.

Links und Kontakte zu Johann Voigtsberger und dem Wiwiss-Alumni-Netzwerk:
https://www.linkedin.com/in/johannvoigtsberger/
https://www.wiwiss.fu-berlin.de/fachbereich/alumni/index.html
Event-Kalender: https://www.wiwiss.fu-berlin.de/fachbereich/alumni/Veranstaltungen/Bilder-PDF-Veranstaltungen/WiWiss-Alumni-Eventkalender-2026.pdf

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„Einfach mal machen“, so beschreibt Johann Voigtsberger sein Verständnis von Jobcrafting: die eigene Arbeit aktiv so gestalten, dass sie wirksamer, stimmiger und erfüllender wird. Johann lehrt an der Freien Universität Berlin Supply & Operations Management und strategisches Management, leitet das Mentoring-Referat am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft und baut nebenbei das Alumni-Netzwerk neu auf. Im Gespräch erzählt er, wie aus kleinen Ideen messbarer Nutzen wird, für Studierende, Kolleg:innen und die ganze Organisation.

Wir sprechen darüber, wie man mit Jobcrafting den Unterschied macht, obwohl oder gerade, weil es bei niemanden in der Organisation in der Stellenbeschreibung steht: Johann hat das Mentoring von einer kurzen Orientierungswoche zu einem durchdachten Begleitprogramm über den gesamten Student-Lifecycle weiterentwickelt. Mit engagierten Mentor:innen, Wie-Wissen, verlässlichen Strukturen und einem charmanten Icebreaker, der bis heute funktioniert. 

Ein zweiter Strang seines Jobcraftings: die FU Berlin Wiwi-Alumni Community auszubauen. Wie ein Alumni-Event zum Startpunkt wurde, um frühere Studierende wiederzugewinnen, Wissen zu teilen und intergenerationale Reziprozität zu schaffen: Beispielsweise teile Alumni Karrierewege und Learnings in „Career Talks“ und öffnen Türen für Praktika und Werkstudierendenstellen. 

Natürlich hat Jobcrafting Grenzen: Es braucht Vertrauen statt Mikromanagement, sichtbare Success Cases und gute Kernleistung im Hauptjob, sonst fehlt die Rückendeckung. Johann vergleicht zudem die Spielräume in Wissenschaft und Beratung: Wo in Beratungen jede Stunde verrechenbar sein muss, erlaubt die Universität mehr Freiraum für Initiativen, solange Lehre und Betreuung stimmen. 

Eine inspirierende Folge für alle, die ihren Arbeitsalltag nicht nur „erledigen“, sondern aktiv gestalten wollen, egal ob in Verwaltung, Unternehmen oder Hochschule.

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https://www.linkedin.com/in/johannvoigtsberger/
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020 - Das Querwechsler-Netzwerk - wie der Wechsel zwischen dem privaten und dem öffentlichen Sektor gelingen kann mit Isabell Nehmeyer-Srocke
SecondBloomers - Wie Deine Karriere neu aufblühen kann
29 minutes 38 seconds
5 months ago
020 - Das Querwechsler-Netzwerk - wie der Wechsel zwischen dem privaten und dem öffentlichen Sektor gelingen kann mit Isabell Nehmeyer-Srocke
In dieser Episode von SecondBloomers tauchen wir ein in die selten begangene, aber umso spannendere Welt des beruflichen Wechsels zwischen Privatwirtschaft und öffentlichem Dienst. Zu Gast ist Dr. Isabel Niemeyer-Srocke – promovierte Verwaltungswissenschaftlerin, langjährige Führungskraft, systemischer Business Coach und vor allem: Querwechslerin aus Überzeugung.

Sie berichtet, wie ihr eigener Wechsel von der Privatwirtschaft in die kommunale Verwaltung sie zur Mitgründerin des Querwechsler-Netzwerks machte – einem engagierten Zusammenschluss von Menschen, die mit Erfahrung in beiden Welten den Staat verändern wollen.

Wir sprechen darüber, warum solche Sektorenwechsel in Deutschland noch selten sind, welche kulturellen und strukturellen Hürden es gibt – und wie das Querwechsler-Netzwerk dabei hilft, Brücken zu bauen. Isabel teilt ihre ganz eigenen Erfahrungen mit dem Wechsel in die Verwaltung, die Herausforderungen bei der Integration, aber auch das große Potenzial, das in diesen Wechseln steckt: für Organisationen, für unsere Gesellschaft – und für jede:n Einzelne:n.

Du erfährst, wie eine Bewerbung bei Behörden aussehen kann und warum Vorabtelefonate zur Auftragsklärung sehr hilfreich sind. Und wir werfen einen Blick auf die fünf politischen Forderungen des Netzwerks – darunter die Einführung einer Querwechslerquote, um den Staat zukunftsfähig aufzustellen.

Wenn du selbst mit dem Gedanken spielst, vom Unternehmen in die Verwaltung (oder umgekehrt) zu wechseln, wenn dich Themen wie Staatsmodernisierung, Vielfalt und neue Führung im öffentlichen Sektor interessieren – oder wenn du wissen willst, was berufliche Veränderung in beide Richtungen bedeuten kann, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.


Links & Tipps:
  • Website Querwechsler-Netzwerk: https://querwechsler-netzwerk.de/, insb. 5 Forderungen des Querwechsler-Netzwerkes für eine modern Verwaltung: https://querwechsler-netzwerk.de/forderungen/ 
  • Zur Vorbereitungen auf den Wechsel in den öffentlichen Sektor, das Insider-Buch "Machterhalt" von Nina Meier - wie öffentliche Verwaltungen funktionieren: https://querwechsler-netzwerk.de/inspiration/literatur/
  • Dr. Isabell Nehmeyer-Srocke: https://www.linkedin.com/in/isabellnehmeyersrocke/
  • Hochschule für Public Management Hertie-School: https://www.hertie-school.org/de/
SecondBloomers - Wie Deine Karriere neu aufblühen kann
„Einfach mal machen“, so beschreibt Johann Voigtsberger sein Verständnis von Jobcrafting: die eigene Arbeit aktiv so gestalten, dass sie wirksamer, stimmiger und erfüllender wird. Johann lehrt an der Freien Universität Berlin Supply & Operations Management und strategisches Management, leitet das Mentoring-Referat am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft und baut nebenbei das Alumni-Netzwerk neu auf. Im Gespräch erzählt er, wie aus kleinen Ideen messbarer Nutzen wird, für Studierende, Kolleg:innen und die ganze Organisation.

Wir sprechen darüber, wie man mit Jobcrafting den Unterschied macht, obwohl oder gerade, weil es bei niemanden in der Organisation in der Stellenbeschreibung steht: Johann hat das Mentoring von einer kurzen Orientierungswoche zu einem durchdachten Begleitprogramm über den gesamten Student-Lifecycle weiterentwickelt. Mit engagierten Mentor:innen, Wie-Wissen, verlässlichen Strukturen und einem charmanten Icebreaker, der bis heute funktioniert. 

Ein zweiter Strang seines Jobcraftings: die FU Berlin Wiwi-Alumni Community auszubauen. Wie ein Alumni-Event zum Startpunkt wurde, um frühere Studierende wiederzugewinnen, Wissen zu teilen und intergenerationale Reziprozität zu schaffen: Beispielsweise teile Alumni Karrierewege und Learnings in „Career Talks“ und öffnen Türen für Praktika und Werkstudierendenstellen. 

Natürlich hat Jobcrafting Grenzen: Es braucht Vertrauen statt Mikromanagement, sichtbare Success Cases und gute Kernleistung im Hauptjob, sonst fehlt die Rückendeckung. Johann vergleicht zudem die Spielräume in Wissenschaft und Beratung: Wo in Beratungen jede Stunde verrechenbar sein muss, erlaubt die Universität mehr Freiraum für Initiativen, solange Lehre und Betreuung stimmen. 

Eine inspirierende Folge für alle, die ihren Arbeitsalltag nicht nur „erledigen“, sondern aktiv gestalten wollen, egal ob in Verwaltung, Unternehmen oder Hochschule.

Links und Kontakte zu Johann Voigtsberger und dem Wiwiss-Alumni-Netzwerk:
https://www.linkedin.com/in/johannvoigtsberger/
https://www.wiwiss.fu-berlin.de/fachbereich/alumni/index.html
Event-Kalender: https://www.wiwiss.fu-berlin.de/fachbereich/alumni/Veranstaltungen/Bilder-PDF-Veranstaltungen/WiWiss-Alumni-Eventkalender-2026.pdf