Bereits mit 18 Jahren hat Sebastian sein erstes Unternehmen, Dreamphone, gegründet und hat mit 50 Dollar Marketingbudget 130.000 Leute erreicht. Drei Unternehmen folgten Dreamphone, zwei davon Conext – eine Softwarelösung zum Planen und Budgetieren von Projekten im Financing und Consulting – und das frisch gegründete Waypoint – ein Concierge-Unternehmen speziell für Geschäftsreisen – betreibt er noch heute.

Neben seinen Unternehmen handelt diese Podcast-Episode von Scale & Fail von seinem Mentoring im QX-Programm von einem Milliardär, seiner Arbeitszeit in Monaco als Marktanalyst für Jachten, typischen Jachtbesitzern und seinen größten Learnings als Unternehmer.

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Kapitel

0:00 Intro

1:21 Dreamphone, wie man mit 18 ein virales Unternehmen startet.

14:11 Managementsoftwarefirma ohne Namen

27:43 Conext – Sebastians Projektplanungs- und Budgetierungssoftware für Enterprisekunden im Consulting

34:32 Wie man schnell Pilotkunden für seine Startups findet

46:52 Ein halbes Jahr in Monaco als Analyst für den Jachtmarkt gearbeitet.

47:49 QX-Netzwerk und Learnings von einem Milliardär

54:32 Was gute Cofounder ausmacht und wie man diese findet

58:21 Wer braucht einen Cofounder?

1:02:24 Warum Sebastian seinen aktuellen Cofounder ausgesucht hat

1:05:12 Wie hat BWL beim Gründen geholfen?

1:09:54 Waypoint – Sebastians Routenplanungsunternehmen für Geschäftsreisen (Conciergeservice)

1:17:56 Sebastians 3 größte Lektionen als Unternehmer

1:19:30 Outro