In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over gedoe - datgene waar we als mens én als leider het liefst zo snel mogelijk van af willen.
Tim en Barbara zijn beiden systemisch begeleiders en systemisch trainers, en schreven samen het boek RIJP, dat de basis vormt voor deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School.
In deze aflevering onderzoeken Tim en Barbara wat gedoe eigenlijk is, waarom het zo’n belangrijke signaalfunctie heeft en hoe je op een rijpe manier omgaat met situaties waarin het schuurt.
Ze delen herkenbare voorbeelden en praktische handvatten voor hoe je Eerste Hulp Bij Gedoe kunt toepassen — zonder weg te kijken of direct op te lossen. Want juist in het gedoe ligt de kans op groei, verbinding en leiderschap.
Laat je inspireren door deze verhelderende aflevering en ontdek hoe het omarmen van gedoe bijdraagt aan rijp leiderschap.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over oordeelvrij zijn, een essentieel en uitdagend aspect van systemisch leiderschap.
Tim en Barbara zijn beiden systemisch leiders en systemisch trainers en schreven samen het boek RIJP, dat ten grondslag ligt aan deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School.
Wat betekent het om écht oordeelvrij waar te nemen? Waarom is dit zo belangrijk voor leiders, coaches en begeleiders? En hoe oefen je dit, in een wereld die juist vraagt om snelle meningsvorming en actie?
In dit gesprek verkennen Barbara en Tim de nuance tussen waarnemen en oordelen, en delen ze persoonlijke ervaringen over hoe ze zichzelf blijven trainen in het vertragen van hun oordeel. Ze maken voelbaar hoe oordeelvrij zijn ruimte schept — voor jezelf, voor de ander en voor het grotere geheel.
Laat je inspireren door deze verdiepende aflevering en ontdek hoe oordeelvrij zijn bijdraagt aan rijp leiderschap.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Jacques Amkreutz, directeur Zorg en dienstverlening bij Land van Horne en een ervaren leider in in de ouderenzorg.
Jacques heeft recent de opleiding Systemisch Business Leiderschap afgerond bij Systemic Business School. Met zijn brede ervaring en diepgaande inzichten neemt Jacques je in deze podcast mee in de essentie van luisteren als leiderschapsvaardigheid.
Voor Jacques gaat goed leiderschap niet alleen over richting geven, maar vooral over echt luisteren — naar collega’s, naar de organisatie en naar de dynamieken die onder de oppervlakte spelen. Hij deelt hoe bewust luisteren niet alleen de samenwerking versterkt, maar ook zorgt voor betere beslissingen en een gezondere werkomgeving.
Hoe kun je als leider ruimte maken voor stilte en echt horen wat er speelt? Hoe bouw je vertrouwen op binnen een team? En hoe blijf je aanwezig zonder direct te sturen? Jacques deelt zijn ervaringen en laat zien hoe luisteren niet passief is, maar juist een krachtige en actieve vorm van leiderschap.
Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jacques’ visie op leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Ingrid Leijen, locatiemanager in de gehandicaptenzorg bij Marius Meijboom, een woon- en logeerhuis voor mensen met een zeer ernstige meervoudige beperking. Vanuit haar achtergrond als begeleider en haar doorontwikkeling tot leidinggevende brengt Ingrid veel ervaring mee, die zij samen met haar systemische blik inzet om een veilige en effectieve werk- en woonomgeving te creëren.
Voor Ingrid gaat systemisch leiderschap over bewust haar plek innemen, bijdragen aan de organisatie en steeds opnieuw kijken naar wat er op dat moment nodig is. Ze deelt hoe ze haar zelfbewustzijn vergrootte en leerde herkennen welke dynamieken in haar team en organisatie spelen. Het vermogen om los te laten, ruimte te geven en te vertrouwen op het systeem zijn hierbij essentieel.
In dit gesprek verkennen Barbara en Ingrid hoe leiderschap binnen de zorgsector zich verhoudt tot systemische principes. Hoe ga je om met balans tussen sturen en loslaten? Hoe blijf je ontspannen alert in een dynamische werkomgeving? En op welke manier kun je als leider bijdragen zonder de verantwoordelijkheid van anderen over te nemen?
Ingrid deelt haar inzichten en praktijkervaringen en legt uit hoe systemisch leiderschap haar werk lichter en effectiever maakt.
Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Ingrids kijk op leiderschap in de zorg. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Erik Koldewijn, directeur van het College voor Hospitality & Wellness en de Cas Spijkers Academie Twente bij ROC van Twente. Erik is een ervaren leider en organisatiecoach met een scherp oog voor de dynamieken binnen teams en organisaties. Hij helpt professionals en teams om effectiever samen te werken en patronen te doorbreken.
Systemisch leiderschap draait voor Erik om het bewust waarnemen van wat er onder de oppervlakte speelt. Hij deelt hoe hij leerde om niet alleen naar woorden, maar ook naar energie en gedrag te luisteren. Het herkennen van terugkerende patronen en onderliggende spanningen helpt hem om veranderingen op een diepere laag te begeleiden.
Hoe creëer je als leider een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te groeien? Hoe ga je om met spanningen zonder direct in te grijpen? En op welke manier kun je ruimte geven aan de wijsheid van het systeem? Erik deelt zijn inzichten en praktijkervaringen en laat zien hoe systemisch leiderschap bijdraagt aan duurzame verandering.
Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Eriks visie op leiderschap en samenwerking. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Linda Emmery, People Director bij Visma. Linda is gespecialiseerd in het aanpakken van complexe organisatievraagstukken zoals het acquireren, laten groeien of samenvoegen van bedrijven. Ook heeft zij in 5 jaar tijd gezorgd voor de HR onboarding van meer dan 40 bedrijven in de Visma groep en minstens evenzoveel strategische senior leaders aangetrokken.
Voor Linda is krachtig leiderschap een combinatie van zakelijkheid en sensitiviteit. Systemisch leiderschap helpt haar om patronen in organisaties te herkennen en duurzame verandering te creëren. Ze deelt hoe ze binnen een snelle, resultaatgerichte werkomgeving bewust de vertraging opzoekt, en hoe ze haar intuïtie inzet om diepere inzichten te krijgen. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, begrenzen en het maken van scherpe keuzes als leider.
In dit gesprek verkennen Barbara en Linda hoe systemisch leiderschap helpt om balans te vinden tussen snelheid en reflectie, controle en loslaten, en het creëren van een werkomgeving waarin zowel prestaties als verbinding centraal staan. Linda laat zien hoe zij, ondanks de complexiteit van internationale bedrijfsvoering, steeds opnieuw de menselijke maat bewaakt en leiders ondersteunt in hun groei.
Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Linda’s inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap binnen organisaties.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sjoukje Alta, stedelijk directeur Stadsdelen, Beheer en Dienstverlening bij de gemeente Amsterdam. Sjoukje heeft een diep besef van de verantwoordelijkheid die haar rol met zich meebrengt en de impact die zij kan hebben op haar collega’s, de stad en haar inwoners. Daarbij richt ze zich ook op goed werkgeverschap als manier om bij te dragen aan een betere relatie met bewoners en een nog veel beter passende dienstverlening.
Is haar leiderschapsstijl systemisch? Volgens Barbara zeker. Voor Sjoukje draait haar leiderschap vooral om moed: de moed om verantwoordelijkheid te nemen, om lastige keuzes te maken en om jezelf voortdurend af te vragen of je nog op de juiste plek zit. Ze deelt hoe zij in een complexe organisatie stuurt op samenhang en samenwerking, en hoe ze ruimte creëert voor verschillende perspectieven. Daarbij schuwt ze niet om stoppen als serieuze optie te benoemen, ook als dat weerstand oproept.
In dit gesprek verkennen Barbara en Sjoukje hoe leiderschap zich manifesteert in een grote bestuurlijke organisatie, hoe je balans vindt tussen richting geven en ruimte laten, en waarom eigenaarschap en betrokkenheid cruciaal zijn. Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Sjoukjes heldere inzichten en eerlijke reflecties.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Janneke Oosterman, directeur-bestuurder bij PPO-NK, een samenwerkingsverband voor passend onderwijs in Noord-Kennemerland. Met haar achtergrond als directeur in het basisonderwijs en haar passie voor diversiteit en een passend onderwijsaanbod voor alle leerlingen, zet Janneke zich in voor inclusief en toekomstbestendig onderwijs.
Voor Janneke zijn krachtige leiders degenen die een verbindende organisatiecultuur weten te creëren en daarbij hun eigen kwetsbaarheid durven tonen. Systemisch leiderschap biedt haar de ruimte om binnen complexe organisaties ontwikkeling en verandering mogelijk te maken. Ze deelt hoe haar persoonlijke en professionele groei haar leiderschapsstijl heeft gevormd en hoe ze als bestuurder balanceert tussen structuur en flexibiliteit. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, het herkennen van patronen binnen organisaties en het toelaten van ongemak als bron van inzicht en groei.
In dit gesprek verkennen Barbara en Janneke de spanningsvelden binnen leiderschap, zoals de balans tussen begrenzen en ruimte geven, invloed uitoefenen zonder controle en het verbinden van verschillende belangen binnen een organisatie. Janneke laat zien hoe zij steeds opnieuw terugkeert naar het hogere doel en hoe ze, ondanks de uitdagingen, vasthoudt aan haar visie en waarden.
Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jannekes heldere inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap in het onderwijs.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Peter de Raaf, voormalig teamcoach en technisch voorzitter van de bestuurraad bij Rijkswaterstaat en voormalig manager bij vliegtuigbouwer Fokker. Hoewel hij officieel met pensioen is, werkt Peter nog steeds als mediator, trainer en coach. Zijn ervaring met leiderschap, verandering en complexe organisaties is rijk en divers.
Peter deelt zijn inzichten over systemisch leiderschap en reflecteert op hoe openheid en jezelf blijven cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap. Hij vertelt hoe hij binnen organisaties te maken kreeg met diepgewortelde systemen en overtuigingen en hoe hij leerde omgaan met de dynamiek van verandering. Daarnaast laat hij zien hoe je als leider ruimte kunt creëren voor andere perspectieven en het niet-weten als kracht kunt benutten.
In dit gesprek bespreekt Peter ook hoe leiders omgaan met hun voorgangers en hoe historische patronen een rol spelen in organisaties. Hij deelt praktijkvoorbeelden van transformaties en zijn visie op de uitdagingen waar leiders vandaag de dag voor staan.
Luister naar deze aflevering en ontdek hoe je als leider kunt experimenteren met nieuwe manieren van kijken en handelen. Laat je inspireren door Peters ervaringen en scherpe observaties over leiderschap en verandering.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Jessica Peters-Hondelink, directeur-bestuurder bij de Amsterdam Economic Board, het publiek-private netwerk waar bestuurders en changemakers van bedrijven, overheden en kennis- en maatschappelijke instellingen samenwerken aan een toekomstbestendige economie.
Jessica heeft ruime ervaring als teamcoach, verandermanager en leider van grote transformaties. Ze was directeur bij Nyenrode Business Universiteit en heeft het ESG Innovation Institute opgericht om verantwoordelijkheid voor mens en natuur in het hart van organisaties te krijgen. Ze combineert nu haar kennis van het bedrijfsleven en de overheid in haar leiderschap.
Jessica deelt haar reis van het integreren van persoonlijke waarden met professionele uitdagingen. Ze vertelt hoe ze zich steeds weer afvraagt wat het grotere geheel nodig heeft en hoe ze de balans kan bewaren tussen actiegerichtheid en vertraging. Ze reflecteert op haar leiderschap als een constante zoektocht naar verbinding - niet alleen met de organisatie, maar ook met zichzelf.
Daarbij komt aan bod hoe Jessica weerstand transformeert tot waarde en vertelt ze openhartig over het herstructureren van haar team, waarbij ze persoonlijke betrokkenheid combineerde met heldere keuzes voor het collectieve belang. Ook geeft ze een inkijkje in haar ervaring met natuurlijke leiderschapstrainingen in Zuid-Afrika, waarin het leren van de natuur een diepe impact had op haar leiderschap.
Luister naar deze aflevering en ontdek Jessica's inspirerende kijk op systemisch leiderschap. Laat je meenemen door haar verhalen en praktische inzichten over hoe je ruimte creëert voor reflectie en vernieuwing binnen complexe systemen.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sonja van Gemeren, ambtelijk opdrachtgever bij de provincie Zuid-Holland. Zij werkte in de afgelopen decennia in een brede waaier aan functies, zowel in de commerciële consultancy als voor de overheid. Daarnaast was zij onder meer actief als commissaris en als voorzitter van een commissie voor integriteitsvraagstukken.
Sonja heeft dertig jaar ervaring in complexe organisaties en heeft een diepgaande reis afgelegd van systeemdenken naar systemisch leiderschap. Ze leerde dat rationele oplossingen vaak niet genoeg zijn om diepgewortelde problemen op te lossen. Door te luisteren naar haar lichaam en te werken met de energie in organisaties, ontdekte ze de kracht van systemisch leiderschap. Dit bracht haar op het pad van kwetsbaarheid en verbinding, maar ook van weerstand en ongemak.
In dit gesprek deelt Sonja hoe ze zichzelf bleef ontwikkelen als leider, ondanks de spanningen tussen traditionele structuren en de noodzaak tot verandering. Ze vertelt openhartig over haar worstelingen, doorbraken en de impact van systemisch werken in een formele, resultaatgerichte omgeving.
Luister naar deze aflevering voor Sonja’s inspirerende visie op systemisch leiderschap en praktische tips om balans te vinden tussen zijn en doen.
Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in de podcastserie RIJP. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je om geen enkele aflevering te missen!
RIJP
In gesprek met systemisch leider Parsia Tayyebi
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Parsia Tayyebi, oprichter van The Garage en global executive bij E.ON Drive. Als leider heeft Parsia altijd gewerkt op het snijvlak van waar de verandering al is en waar zij nog moet komen. Hij brengt verschillende werelden samen om te kunnen transformeren.
In zijn wens zich te blijven ontwikkelen als leider, liep Parsia tegen een onverwacht obstakel aan. Naarmate hij meer bleef leren, ontdekken, verdiepen om zijn opdracht te vervullen, merkte hij dat hij meer weerstand ontmoette in zijn omgeving. Hoe meer er geanalyseerd werd, hoe verder het mensniveau uit beeld raakte.
Met die weerstand besefte hij: het systeem is heel sterk, misschien wel sterker dan ik. Daar lag de bron voor zijn interesse in systemisch leiderschap. Een systemisch leider snapt heel erg goed dat hij in een omgeving zit die je heel goed moet gaan begrijpen, maar ook waarvan hij weet: ik kan deze omgeving niet zomaar iets opleggen.
Luister deze podcast voor Parsia Tayyebi's visie op systemisch leiderschap. Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Interview met systemisch begeleider en auteur Tim van Lingen
Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Tim over systemisch leiderschap.
Voor Tim begint systemisch leiderschap bij jezelf en bij jezelf kennen. Je eigen patronen en triggers kennen. Jezelf leren inzetten als systemisch instrument. Het gaat óók over bekend zijn met de spelregels van systemen en het overzicht houden op het grotere geheel. Die ingrediënten bij elkaar stellen de systemisch leider in staat te navigeren tussen verschillende systemen binnen en buiten jouw organisatie. Luister verder naar het gesprek met Tim!
Je kunt het boek hier bestellen:
https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken.
Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen!
Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
www.systemicbusinessschool.nl
Podcast RIJP: Systemisch Leiderschap
Interview met systemisch leider, begeleider en auteur Barbara Hoogenboom
Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Barbara over systemisch leiderschap. Barbara is zelf systemisch leider en heeft het haar missie gemaakt om bij te dragen aan mensen en organisaties, zodat ze zich begrepen en verbonden voelen.
Systemisch leiderschap gaat voor Barbara over niet alleen vanuit je hoofd bewegen maar ook vanuit je gevoel. Het gaat over het geheel zien en beschouwen als levend systeem. Over de mensen erin zien stromen – of stilstaan. En over beseffen wat jij als leider daarin kunt doen – of juist niet doen. Luister verder naar het gesprek met Barbara!
Je kunt het boek hier bestellen:
https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken.
Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen!
Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Eindigheid en opnieuw beginnen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Eindes kunnen weliswaar voelen als verlies, maar vormen tegelijkertijd de basis voor vernieuwing en groei. In deze podcast legt Barbara Hoogenboom uit waarom we eindigheid moeten omarmen, zowel in de natuur als in organisaties.
Barbara bespreekt de volgende thema’s:
Deze aflevering biedt leiders handvatten om eindigheid niet te schuwen, maar te verwelkomen als een natuurlijk onderdeel van groei en verandering.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen :
Voor meer informatie over systemisch werk en systemisch leiderschap:
Hoe kunnen we tijd beleven en wat betekent het in het licht van systemisch leiderschap? In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom in het concept van tijd en tijdsbesef als belangrijke spelers in de werking van systemen. Daarbij kun je tijd vanuit verschillende invalshoeken bekijken, met ieder hun eigen impact.
Barbara geeft uitleg over:
Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:
Wat is het belang van uitwisseling binnen systemen? In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de balans tussen nemen en geven, een basisprincipe in de natuur en organisaties. Hoewel veel mensen geconditioneerd zijn om eerst te geven, wijst Barbara erop dat nemen net zo essentieel is om vitaal en in balans te blijven, zowel individueel als in teams en organisaties.
Barbara behandelt de volgende thema’s:
Deze aflevering geeft je inzicht in de spelregel van uitwisseling en biedt concrete handvatten om balans te brengen in je eigen leiderschap en in je organisatie.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:
Hoe kun je als leider meer impact maken door anders te kijken naar de structuur binnen je organisatie? In deze podcast geeft Barbara Hoogenboom een toelichting op een spelregel binnen het systemisch leiderschap: ordening geeft bedding, helderheid en productiviteit.
Er zijn drie soorten ordening essentieel voor elke organisatie:
In deze podcast legt Barbara uit:
Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:
In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom diep in de kern van twee belangrijke fenomenen in systemen: compleet zijn en erbij horen. Deze principes zijn essentieel voor effectief systemisch leiderschap en kunnen een enorme impact hebben op de manier waarop je jouw organisatie of team leidt. Barbara leert je praktische manieren om het gevoel van compleet zijn en erbij horen te versterken in je team of organisatie.
Compleet zijn:
• Systemen streven er altijd naar om compleet te zijn. Dit betekent dat alle aspecten, zowel positief als negatief, inclusief successen en mislukkingen, erkend en ingesloten moeten worden.
• Systemen ontwikkelen onbewuste patronen om dat wat buitengesloten is, alsnog in beeld te brengen. Dit kan leiden tot allerlei problemen, zoals hoog verloop op een specifieke functie.
• Door historische gebeurtenissen in jouw organisatie te onderzoeken zul je begrijpen waarom bepaalde patronen blijven terugkomen. Je leert hoe je deze patronen kunt doorbreken.
Erbij horen:
• Compleet zijn begint met erbij horen. Dit geldt voor zowel mensen als gebeurtenissen in een systeem.
• Het is cruciaal om duidelijkheid te scheppen over wie of wat er wel of niet bij hoort in een organisatie. En om expliciet te maken wat impliciet is gebleven.
• Je leert omgaan met moeilijke situaties zoals functies die verdwijnen, terwijl je de betrokken personen toch graag wilt behouden.
Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:
Systemisch leiderschap vraagt om een diep begrip van de onderliggende structuren en dynamieken binnen een organisatie. Het erkennen en begrijpen van patronen is essentieel voor het doorbreken ervan en het creëren van een gezondere organisatiecultuur.
In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de vierde spelregel van systemisch leiderschap: patronen zijn besmettelijk. Je ontdekt niet alleen specifiek hoe deze patronen ontstaan, maar ook hoe het mogelijk is dat ze zich in organisaties verspreiden en hun omgeving beïnvloeden, jaar na jaar.
Barbara neemt je mee in:
• De besmettelijkheid van patronen. Patronen hebben de neiging om sterker te zijn dan de individuen binnen een organisatie, waardoor zelfs nieuwkomers snel het dominante patroon overnemen, ongeacht hun eigen persoonlijke stijl of voorkeur.
Casestudy's en praktijkvoorbeelden: We bespreken concrete voorbeelden, zoals het patroon van besluitvorming in een directieteam en het competitieve patroon in een bedrijf. Wat gebeurt er wanneer een patroon overgaat van de ene afdeling naar de andere, of van de oprichter naar de hele organisatie?
• Systemische exploratie van patronen en passende interventies. Dit omvat het begrijpen van de geschiedenis van het patroon, het erkennen van de waarde ervan, en het formuleren van wat er nodig is voor de toekomst.
• Een persoonlijke reflectie op het omgaan met hardnekkige patronen, en hoe het toevoegen van nieuwe patronen kan helpen om een balans te vinden.
Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!
Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom
Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:
