V tomto díle David a Míra rozebírají, proč se tolik IT projekty opožďují a proč v nich mizí stovky hodin na zdánlivě banálních věcech. Nejde jen o vývoj, ale i o management a spolupráci s dodavateli a zákazníky, kde vznikají typické blokace a neefektivní kolečka.
Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:
• Jaké fáze projektů jsou největším hřbitovem času
• Kde management pálí energii bez reálného posunu
• Proč dodavatelské projekty naráží na blokery, které zvyšují pracnost
• A jak jednoduché změny dokážou zkrátit projekt i o týdny
V epizodě také uslyšíte:
• Konkrétní příklady nejčastějších „časových pastí“
• Praktické tipy, jak jim předcházet
• Jak se liší zpoždění způsobené vývojem vs. řízením projektu
💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek
🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:
Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/
David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐
Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast