🤝 L’importance d’avoir une équipe fondatrice complémentaire

Et si je montais une boîte avec tel ami ou collègue ? De nombreuses personnes se lancent dans une aventure entrepreneuriale avec des proches ou des personnes avec qui “elles travaillent bien”. Certes, s’entendre avec ses cofondateurs et avoir des preuves de notre compatibilité socio-professionnelle est essentielle. Cependant, il faut avoir une vision plus large de cette collaboration et avoir une véritable complémentarité de savoir-faire et d’expertise.

@Amaury Khelifi a lancé, en 2012, Woopstore: une place de marché en ligne sur laquelle tout un chacun pouvait vendre du contenu. Il s’est associé avec un autre développeur pour lancer le projet. Ils se sont, pendant 2 ans, beaucoup concentrés sur les aspects techniques afin d’avoir une plateforme robuste et capable d’encaisser plusieurs milliers d’utilisateurs. Malheureusement, en décembre 2014, l’entreprise ferme ses portes. Amaury met notamment en cause:

👉 Un manque de stratégie ;

👉 Des erreurs de positionnement ;

👉 Une compréhension lacunaire du client ;

Bref, un manque de complémentarité entre son cofondateur et lui avec un éventail de compétences trop proches.

Ce premier véritable échec va cependant permettre à Amaury de mettre exergue cette faiblesse qu’on beaucoup d’entreprises. Il décide donc de lancer @MyCTOFriend, un outil d’accompagnement au service des fondateurs d’entreprises non tech. L’aventure ne sera pas de tout repos avec notamment l’échec d’une levée de fonds à un moment crucial de l’aventure.

Pour en découvrir davantage sur Amaury et ses aventures entrepreneuriales, cela se passe dans ce nouvel épisode de Restart !