In Folge 36 unseres refine your Mindset-Podcasts spricht Claus mit Felix Diesch, der aktuell 10 Wochen in Japan unterwegs ist. Sein Ziel: Die Ursprünge und gelebte Praxis der Lean-Philosophie hautnah erleben – dort, wo sie entstanden ist. Im Gespräch geht es um konkrete Erfahrungen, persönliche Aha-Momente und die Frage, wie sich Lean-Prinzipien nicht nur im Projekt, sondern auch im eigenen Alltag anwenden lassen.

Matthias Gehrig spricht mit Claus Nesensohn über die perfekte Kombination von BIM, Lean und Logistik – kurz: BIM Lean LOG. In dieser Folge erklärt Matthias, wie entscheidend eine präzise Logistik für den Erfolg von Lean-Prozessen ist.

Podcast-Empfehlung für Lean Construction-Profis: Brownfields erfolgreich transformieren. In unserer neuesten Folge sprechen wir über die besondere Bedeutung von Brownfields für die Bauwirtschaft. Warum sind diese Flächen so wertvoll? Welche Herausforderungen bringen sie mit sich – und wie können wir ihnen mit Lean Construction begegnen? Raphael gibt spannende Einblicke in die Potenziale und Hürden bei der Revitalisierung von Brownfields und zeigt auf, wie Lean Construction hier als Schlüsselfaktor für Effizienz, Nachhaltigkeit und Projekterfolg wirkt.

Hören Sie den zweiten Teil unseres Podcasts mit Herr. Dr. Breyer. Mehrparteienverträge spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von IPA-Projekten, indem sie Zusammenarbeit und Transparenz fördern. Aufgrund der Bedeutung dieses Themas und der Fülle an Inspiration und Wissensvermittlung, haben wir den Podcast diesmal ausnahmsweise in zwei Folgen aufgeteilt.

Mehrparteienverträge spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von IPA-Projekten, indem sie Zusammenarbeit und Transparenz fördern. Aufgrund der Bedeutung dieses Themas und der Fülle an Inspiration und Wissensvermittlung, haben wir den Podcast diesmal ausnahmsweise in zwei Folgen aufgeteilt.

Gemeinsam werfen wir gleich einen Blick auf die faszinierende Anwendung von Lean Management in verschiedenen gemeinsamen Projekten. Doch nicht nur das – wir tauchen auch ein in die langjährige Partnerschaft zwischen refine und Lippuner, erkunden, was es bedeutet, sich in der Bau- und Immobilienwelt der Schweiz zu etablieren, und lüften die Geheimnisse hinter unserem gemeinsamen, nachhaltigen Erfolg.

Der Mehrwert von Lean für die technische Gebäudeausrüstung in klassischen Anlagebauprojekten

Das “Buzzword” Transformation hört man immer wieder und immer öfter. Wir klären, was Transformation allgemein bedeutet und war wir darunter verstehen, wenn man es auf die Baubranche überträgt.

Warum ist es so wichtig, sich kontinuierlich zu verändern und anzupassen? Welche Vorteile ergeben sich für Firmen, die offen für diesen ständigen Wandel sind? Franzi Seidel, Change Management Coach und Beratungsexpertin der eigenen The Future Skill Hub GmbH, und Claus, als Experte für Unternehmenstransformation bei refine werfen einen gemeinsamen Blick darauf, welchen Herausforderungen, Unternehmen gegenüberstehen, die sich der "Gestern-war-alles-Besser-Haltung" hingeben. Welche Nachteile entstehen durch das Festhalten an alten Strukturen und Gewohnheiten in einer Zeit, die von Innovation und Veränderung geprägt ist? Hören Sie rein.

In einer Branche, die oft mit Herausforderungen wie Verzögerungen und Budgetüberschreitungen kämpft, spricht Prof. Dr. Claus Nesensohn heute mit Sarah Josten von der Baumanagement Nickel GmbH darüber, wie eine schlanke Denkweise die Spielregeln ändert.

Anton Rieder, der RIEDERBAU GmbH & Co.KG und Claus Nesensohn sprechen darüber, wie standardisiertes und systematisiertes Bauen von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung führt.

Die Allianz #weareready ist ein Netzwerk von Firmen, Projekten und Produkten von heute, morgen und übermorgen. Alle Beteiligten leben ein Commitment innerhalb des Teams, welches aus Partnern mit demselben Mindset und gleicher Zielsetzung besteht.

Nicht nur die Welt, sondern auch Projekte werden immer komplexer. Auf diese neuen Herausforderungen muss sich auch die Führungsebene einstellen und entsprechend anpassen. Diese Herausforderungen werden auch gerne mit dem Wort „VUCA“ beschrieben. Sprich: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity - auf Deutsch: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Agile Führungskräfte definieren VUCA neu - Sie machen den sogenannten VUCA-Flip! Was sich genau hinter "agile Leadership" verbirgt und inwieweit es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet, könnt Ihr von unserem Lean Transformer Max Schulz in dieser Folge erfahren. Zudem wird er auch darauf eingehen, wie wir agile Leadership bei refine leben und welche Aspekte wichtig sind, um agile Leadership aufzubauen. Hört rein!

Wir als refine dürfen voller Stolz sagen: „Ja, wir haben das aktuell kleinste IPD-Projekt in Deutschland abgewickelt!“ - Wieso ist das so besonders? Derzeit gibt es gerade mal circa 17 Projekt, welche mit integrierter Projektabwicklung (IPA) - im englischen integrated project delivery (IPD) - abgewickelt werden. Was es mit dieser besonderen Projektabwicklungsform auf sich hat, erfahrt Ihr von unserem Senior LEAN Transformer Aldo in Folge 13. In dieser Folge sprechen Monika Dubiel (Bauherrin/Nutzerin im Projekt und Head of Zelle Stuttgart), Ludwig Vogler (Projektsteuerung von der Firma Knoblauch) und Ömer Ahmad (LEAN-Coach im Projekt seitens refine) über Ihre Erlebnisse und Emotionen in einem solch besonderen Projekt und vor allem über den Unterschied zur traditionellen Herangehensweise. Viel Spaß beim Reinhören! Fragen und Feedback sehr gerne über podcast@refine.team.

According to Hups, the company of Niklas Modig, one of the leading authorities and speakers on lean and operational excellence, E-learning is THE scalable transformation booster par excellence, especially in these times. With the operational excellence program of Hups, they have revolutionized the world of e-learning and created an interface that not only covers the learning part, but also the assessment and transfer of what has been learned with the goal of improving flow-oriented work in a new way. refine is also represented on this platform with an LEAN Construction course, for which Bülent Yildiz and Claus Nesensohn were in Sweden in 2021 for recording it. In this podcast episode, Claus and Niklas explain the major advantages of e-learning, how the Hups program is structured, and the core elements of the LEAN Construction course. If you would like to learn more about Hups or the program, please feel free to contact us via the email address podcast@refine.team. Have fun listening!

Neue Mitarbeiter schnellstmöglich ins Unternehmen zu integrieren und an das vorhandene Wissen und vor allem an die Kultur und das bestehende Mindset eines Teams heranzuführen, ist absolut keine leichte Aufgabe! Onboarding - so nennt sich dieser Integrationsprozess eines neuen Mitarbeiters. Den neuen Mitarbeiter übersetzt „an Board zu holen“. Unsere Senior Lean Transformerin (Senior Beraterin) und Head of Zelle Stuttgart, Monika Dubiel, welche die Mitarbeiternummer 003 trägt, wird uns in dieser Folge die Erfolgsfaktoren eines guten Onboardings verraten und uns etwas über die Entwicklungsprozesse dieser bei refine erzählen. Wir bei refine sprechen von einer Reise, die ein neuer Mitarbeiter antritt, auf die wir ihn vorbereiten. Du hast nach dieser Folge Lust bekommen, diese Reise ebenfalls anzutreten und mit uns die traditionelle Baubranche zu transformieren und zu revolutionieren? Dann melde dich doch sehr gerne bei uns über unsere Homepage www.refine.team. Wir freuen uns auf Dich!