Nokia-taustainen Pekka Ala-Pietilä johtaa Euroopan markkina-arvoltaan suurimman yhtiön SAP:n hallitusta ja seuraa alueen kehitystä poikkeukselliselta näköalapaikalta Saksassa. ”Se on hätähuuto”, hän sanoo Päätös-podcastissa eurooppalaisten industrialistien äskettäisestä ulostulosta, jossa vaaditaan muun muassa sääntelyn purkamista ja pääoman saatavuuden varmistamista.

Woltin perustaja Miki Kuusi avaa Päätös-podcastissa omaa kasvuaan päätöksentekijäksi, kasvuyrittäjäksi ja kansainvälisen suuryhtiön johtajaksi. Kuusi kertoo, miten Woltin tarina rakentui ja muistelee, miltä tuntui, kun kukaan ulkopuolinen ei uskonut firmaan. Kuusi avaa lisäksi, miksi rekrytointi on kasvuyhtiön toimitusjohtajan tärkeimpiä tehtäviä ja miksi rekrytoinnin kaltaisia strategisesti keskeisiä asioita ei kannata antaa ulkopuolisten konsulttien tehtäväksi. Ainutlaatuisen kasvutarinan Woltissa luonut Kuusi sanoo, että Suomessa katse kannattaisi nostaa historiasta tähän päivään. Nyt Suomi on jumissa kankean työmarkkinajärjestelmänsä kanssa. Tulevaisuus lupaa paljon hyvää. ”Olen tosi optimistinen. Suomeen on syntynyt ihan mieletön startup- ja kasvuyritysskene.”

Slushin toimitusjohtaja Aino Bergius paljastaa Päätös-podin syksyn 2025 jaksossa kuumimmat Slush-vinkit tekoälyn lisäksi. Bergius aloitti Slushissa vapaaehtoisena 11 vuotta sitten. Siinä ajassa Suomen kasvuyhtiöiden keräämät sijoitukset ovat seitsenkertaistuneet yi 1,5 miljardiin euroon. Ja se on vasta alkua!

Asianajotoimiston Hannes Snellmanin uusi toimitusjohtaja Anna-Maria Tamminen kertoo Päätös-podcastissa uransa tärkeistä käänteistä ja siitä, mitä aika esimerkiksi lontoolaisessa huipputoimistossa opetti nuorelle päätöksentekijälle. Tamminen avaa myös sitä, miltä tuntui, kun jääkiekkovalmentajaisän työ vei perheen aina seuraavaan maahan ja tyttäret pantiin jälleen uuteen vieraskieliseen kouluun. Evästykseksi lapsille kerrottiin vain että ”oui” tarkoittaa kyllä ja ”non” ei. Tsemppiä! Myöhemmin tuon mankelin läpi kulkeminen on osoittautunut arvokkaaksi. ”Olen äärimmäisen kiitollinen.” Tamminen kertoo myös elämänsä vaikeimmasta päätöksestä ja avaa sitä, miksi lähisuhdeväkivallasta pitäisi puhua avoimesti Suomessa.

Onego Bion toimitusjohtaja, sarjayrittäjä Maija Itkonen kertoo Päätös-podcastin uudessa jaksossa, millaisten päätösten tuloksena Aalto yliopistossa teollista muotoilua opiskelleesta nuoresta naisesta tuli nyt Yhdysvaltain miljardimarkkinoille tehdasta pystyttävä elintarvikealan konkariyrittäjä. Itkosen puheen avainsanoja ovat etsiminen, hauskuus ja se, että maailma on kaikkea muuta kuin valmis.

Johtajat ja kenraalit kasvatetaan vaikeissa tilanteissa, sanoo Nesteen toimitusjohtaja Heikki Malinen Päätös-podcastin uudessa jaksossa. Malinen on tullut yhtiöön tekemään tuloskäänteen ja nyt hän kertoo, miten se tehdään. Keskustelusta selviää myös, miksi toimitusjohtaja ei lämpene ajatukselle yhtiön pilkkomisesta.

Outokummun toimitusjohtaja Kati Ter Horst kertoo Päätös-podcastin uudessa jaksossa, miten suomalaisen pörssiyhtiön johto toimii, kun ympäröivä maailma sekoilee. Kaikki lähtee vahvasta taseesta ja skenaarioiden rakentamisesta. Nuori kauppatieteilijä halusi aikanaan kansainväliselle uralle ja kansainvälistä uraa hän tosiaan on tehnyt. Podissa pohditaan muun muassa, miten kokemus tekee päätöksenteosta helpompaa.

Päätös-podcast proudly presents an episode with Kone President & CEO Philippe Delorme! Delorme, the French executive who has led Kone now for a year, speaks about the need for speed and agility and warmly criticizes Finns for their conservatism. Just a little more fluidity might be needed, the Frenchman says.

Mitä startupin listaaminen yhdysvaltalaispörssiin vaatii suomalaisyrittäjältä? Miten Suomeen saadaan tuhat uutta Miki Kuusta ja miten ihminen voi ajautua kriisiin, vaikka on juuri tehnyt miljardidiilin? Vastaukset selviävät Päätös-podin uudesta jaksosta, jossa huiman uran Yhdysvalloissa tehnyt yrittäjä Sami Inkinen antaa neuvoja kunnianhimoisille yrittäjille. Ensimmäinen käsky on: polta pelastusveneesi!

Neuroottinen arroganssi, kellotaajuus, vahvan tason päätökset, haudutteludokumentti, ristiin pölytys, coachability ja paljon muuta. Siinä muutamia nostoja Päätös-podcastin syyskauden jaksoista, joita tuoreessa yhteenvetojaksossa kertaavat asianajotoimisto Hannes Snellmanin toimitusjohtaja Riikka Rannikko ja partneri Mikko Heinonen. Päätöksen syyskauden vieraita olivat Mårten Mickos, Juhani Kaskeala, Elina Björklund, Suvi Haimi sekä podin livenauhoituksessa vierailleet Jyri Engeström ja Tero Ojanperä.

Päätös-podcast ekaa kertaa live yleisön edessä. Huikeassa keskustelussa pääomasijoittaja, sarjayrittäjä Jyri Engeström ja tekoälyguru, Silo AI:n perustajiin lukeutuva Tero Ojanperä jakavat rahanarvoisia vinkkejä kasvuyrityksen myyntitilanteisiin. ”Kannattaa olla hyvät neuvonantajat, kokemukseni on, että heillä on uskomaton vaikutus lopputulokseen”, Engeström vinkkaa. ”Ole aina due diligence -valmis, sillä et voi ikinä tietää, milloin tarjous tulee pöytään”, neuvoo Tero Ojanperä. Keskustelussa selviää muun muassa, miksi jokaista taputeltua yrityskauppaa kohden on kolme neljä kaatunutta diiliä. Syynä kaatumiseen on yllättävän usein suomalaisperustajien puutteelliset taidot. ”Founderit eivät pääse läpi esimerkiksi Applen tai Googlen työpaikkahaastatteluista.” Livepodcast nauhoitettiin poikkeuksellisesti kutsuvieraista koostuneen yleisön edessä.

Kun Sulapacin perustaja Suvi Haimi oli opiskelija, korkeakoulussa yrittäjyyttä suositeltiin vain pitkään työttöminä olleille. Nyt Sulapacin asiakkaita ovat muun muassa Chanel ja Burger King. Päätös-podcastissa ex-tutkija kertoo, että mitä tekisi yrittäjäpolullaan toisin ja miksi perusteilla on nyt uusi firma.

Päättämättömyys voi olla pahempaa kuin väärä päätös, sillä se uhkaa lamauttaa koko organisaation, pohtii Suomen päättäjänaisten ykkösriviin kuuluva Reiman hallituksen puheenjohtaja Elina Björklund Päätös-podcastissa. Björklund paljastaa myös, miten hän lähestyy kaikkein vaikeimpia päätöksiä, niitä joiden kanssa toimitusjohtajan sanotaan usein olevan ihan yksin.

Puolustusvoimien entinen komentaja Juhani Kaskeala avaa Päätös-podcastin uudessa jaksossa, kuinka huolissaan hän on maailman tilasta juuri nyt kun sota riehuu Euroopassa ja Lähi-Itä uhkaa ajautua sekasortoon. Päätöksenteon ammattilainen johti puolustusvoimia 2000-luvun alussa ja nyt hän kertoo, mitä näki Venäjällä tapahtuvan tuolloin. Kaskeala katseli aina länteen ja veti varhain omat johtopäätöksensä. ” Yhdysvallat on meidän viimeinen tuki ja turva.”

Suomi nousee nykyisestä ahdingostaan, mutta siihen voi mennä kauan, sanoo Piilaaksossa huiman uran tehnyt yritysjohtaja Mårten Mickos Päätös-podcastin uudessa jaksossa. Mickosin mukaan talouden jumi johtuu siitä, että poliitikot ja ay-liike ovat 20 vuotta itsepäisesti kieltäytyneet kuuntelemasta elinkeinoelämän neuvoja. Podissa Mickos paljastaa myös omat suosikkipäätöksentekijänsä ja kertoo, miksi viha voi joskus olla eteenpäin vievä voima.

Suomen rakastetuimpiin kuuluva näyttelijä, Taideyliopiston teatterikorkeakoulun professori Elina Knihtilä avaa Päätös-podcastin uudessa jaksossa, mitä näyttelijät voisivat opettaa yritysjohdolle ja miten kaksipäinen johtajuus toimii teatterikorkeassa. Knihtilä paljastaa myös, miksi etukeno on tärkeä ja mitä hän oppi itsestään päätöksentekijänä johtajaleirillä Englannissa. ”Johtamisessa taistellaan koko ajan vallasta”, konfliktikammoiseksi itseään kuvaileva näyttelijä sanoo.

Päätös-podcastin uudessa jaksossa Fortumin toimitusjohtaja Markus Rauramo kertoo, millaista oli johtaa Uniper-kriisin rampauttamaa valtionyhtiötä. Miten myrskyn silmässä tehtiin päätöksiä ja mikä Rauramon mielestä oli toimitusjohtajan tärkein tehtävä? Rauramo paljastaa myös, millaisilta johtajilta hän on itse oppinut päätöksentekoa ja miksi Kari Jordan jäi aikoinaan nuoren miehen mieleen.

Nathalie Ahlström tekee päätöksensä strategia ja arvot edellä Fiskarsin toimitusjohtaja Nathalie Ahlström avaa Päätös-podcastissa harvinaisen avoimesti omaa polkuaan päätöksentekijäksi, vahvuuksiaan ja heikkouksiaan. Vuosien kansainvälisen uran tehnyt Ahlström kertoo myös, miten Fiskarsin kuuden jäsenen johtoryhmä on muodostunut ja miksi. Diplomi-insinööriksi opiskellut Ahlström tunnetaan tiukan analyyttisenä ja systemaattisena päätöksentekijänä. Hän kertoo kuitenkin, että hänen työuransa tärkein päätös liittyy perheen Singaporessa kasvaneisiin lapsiin, joista uhkasi tulla ei-suomalaisia.

UPM:n hallituksen puheenjohtaja Henrik Ehrnrooth paljastaa Päätös-podcastin jaksossa, että pelkkien hallitustöiden sijaan hän tulee tekemään myös ”täyspäivätöitä". ”Kohtapuolin”, Ehrnrooth sanoo jatkopäätöksen ajankohdasta. Björn Wahlroosin saappaisiin metsäjätin hallituksessa hypänneen Ehrnroothin mukaan lasten saaminen suhteellisen nuorena teki hänestä paremman päätöksentekijän investointipankkiirina Goldman Sachsilla Lontoossa. ”Se opetti ajanhallintaa, omaa tehokkuutta”, hän muistelee ja kertoo, että kaikki eivät suhtautuneet lasten hankintaan myönteisesti.

Juomayhtiö Olvin hallituksen puheenjohtaja Nora Hortling avaa Päätös-podcastin jaksossa, millaisen päätöksen eteen hän joutui isänsä kuoleman jälkeen vuonna 2016. Surun keskellä päätöksen tekemiseen ei jäänyt montaa päivää, mutta tuo päätös ratkaisi hänen uransa suunnan.