Hvis du plutselig må kjenne til PRINCE2, så gir jeg deg et lite innblikk her. Du skal kanskje plutselig være med på et prosjekt hvor det forventes at dere bruker PRINCE 2 metodikken?  Hvis du vil finne ut mer, så har jeg filmer på youtube hvor jeg går gjennom 7-erne og forskjellen på faser og prosesser: https://www.youtube.com/channel/UC5_JYRvZnq79ff9F1uTMVDg/playlists?view_as=subscriber

Og vil du lese mer, så finner du meg her: https://www.adire.no/prince2-hvordan-bruke-metoden/

Stusser du på bruken av begrepet "gevinst" når vi snakker om prosjekter i offentlig sektor?  Her forklarer jeg hvordan det henger sammen. 

Innledningsvis i prosjekter er kanskje både leveransen, organisasjon og rammebetingelser ganske uklare. Mye blir til mens prosjektet utvikler seg, men for at du skal ha muligheten til å lykkes som prosjektleder å du har kontroll på oppdraget, på roller og beslutningsmyndighet på et tidlig stadium. Uansett om du er prosjektleder eller prosjekteier så vil du ha nytte av å høre denne episoden.

Jeg fikk en alvorlig knekk i jobb-selvbildet mitt da jeg var i jobbkonflikt. Tenk om jeg hadde visst det jeg vet nå! Jeg har laget et gratiskurs til deg som er i samme situasjon: https://www.adire.no/konflikthandtering-pa-jobben/

Hvis konflikten får gå for langt, så når du point of no return. Den lar seg ikke løse, og da blir konsekvensene store. Her forteller jeg om det tristeste som skjer hvis det får gå for langt.

Vi styrer unna konflikter, ikke sant? Men det er ikke lurt. Her får du innspill på hvorfor du absolutt bør tørre å ta tak i en konflikt i prosjektet.

Det er ikke alle konflikter du skal påta deg!

Det er lett å tenke at konflikter mellom prosjektmedarbeidere skal løses i den avdelingen de hører til. Men realiteten er jo at det er prosjektet som lider under konflikten, derfor må du som prosjektleder tørre å ta tak. Jeg gir deg noen innspill på hvordan.

Jeg gir deg smarte grep du kan ta for å orke å ta tak i en konflikt på jobben. Les mer på www.adire.no