Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
All content for Profession Gestionnaire is the property of Ordre des Adm.A. and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
S08-03 - Pourquoi tout le monde dit vouloir le changement… sans jamais vraiment l’engager ?
Profession Gestionnaire
23 minutes 17 seconds
4 weeks ago
S08-03 - Pourquoi tout le monde dit vouloir le changement… sans jamais vraiment l’engager ?
Tout le monde dit vouloir du changement. Mais dans les faits, l’implication reste faible. Vous avez peut-être déjà vu cette caricature où on voit un orateur en tribune qui pose 2 questions à la foule devant lui. La première question est : « Qui veut le changement ? » ; une forêt de mains se lèvent dans la foule. Puis la deuxième question est : « Qui est prêt à changer », et là, toutes les mains se baissent…
Pourquoi cette contradiction ?
Entrevue avec Frédéric Gaurier, Adm.A., C.M.C., Partenaire du Groupe Trencadis, société de conseil implantée à Montréal dont la vision est de « guider et accompagner vers la performance durable ».
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
Profession Gestionnaire
Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
