Czwartą rozmową „Praktyk Kultury” rozpoczynamy nowy obszar tematyczny, w którym przyglądamy się kompetencjom w zespołach oraz procesom grupowym, które w pracy przy zadaniach czy projektach powinny zostać przeprowadzone, by procentować dobrym „workflow” w przyszłości. 

W rozmowie z Karoliną Mróz – program managerką, facylitatorką, mentorką NGO i trenerką w branży IT – dyskutujemy o dynamice zespołów oraz ich cyklu rozwoju, skupiając się na kluczowych dla ich efektywności procesach.

Wspólnie zastanawiamy się, co decyduje o bezpieczeństwie psychologicznym grupy osób ze sobą współpracujących oraz dlaczego wielokrotne powracanie do celu naszego działania i przyświecających nam w jego realizacji wartości jest ważne, by utrzymać motywację pracy. Nie szukamy idealnego modelu zarządzania, lecz adekwatnych do potrzeb członków i członkiń narzędzi, które pomagają usprawnić działania decyzyjne czy etap delegowania zadań.  

ALE nie tylko o technikach jest to rozmowa, a przede wszystkim o relacjach – znajdywaniu przestrzeni do rozmowy, feedbacku czy wypowiedzenia swoich potrzeb związanych z realizacją wspólnego działania. A także o tym, jak wiele kompetencji społecznych oraz elastyczności powinna mieścić w sobie osoba liderująca zespołom czy procesom, by sprawnie radzić sobie z pojawiającymi się, jak to w życiu, trudnościami wynikającymi z „czynników ludzkich”. 

W odcinku znajdziecie wiele konkretnych narzędzi czy źródeł wiedzy – zarówno dla zespołów dopiero próbujących swoich sił w nowych modelach zarządzania pracą, jak i tych, które mają bardzo dojrzałą kulturę organizacyjną pracy.  

Jeśli ten temat Was zainteresował, polecamy Wam sięgnąć do: 

🟢 Wielu wymienionych w rozmowie przez Karolinę Mróz inspirujących platform czy kanałów: 

• MeetUp’a, czyli platformy do uczestniczenia w inspirujących wydarzeniach kompetencyjnych online, 

• Strony Retromat.org, na której znaleźć można wiele modeli prowadzenia retrospektywy, która jest ulubionym narzędziem naszej rozmówczyni do pracy zespołowej, 

• Kanału Mariusza Kapusty na YouTube, który w krótkich filmach przedstawia narzędzia do zwinnego zarządzania  

🟢 Toolbox’a z mnóstwem prostych i do zastosowania w różnych sytuacjach narzędzi do np. delegowania, feedbackowania, ustalania zadań czy zasad (poleca Anka Bieliz) 

🟢 Amy Edmondson, która specjalizuje się w bezpieczeństwie psychologicznym w pracy – wszystkie materiały z nią można znaleźć na platformach streamingowych (w tym Ted Talk), a także obserwować ją na LinkedInie (poleca Roma Pomianowska)  

Zapraszamy Was do dzielenia się swoimi komentarzami pod nagraniem oraz na naszych mediach społecznościowych. 

W odcinku rozmawiały: Anka Bieliz i Roma Pomianowska z Wrocławskiego Instytutu Kultury, a za jego montaż odpowiadają: Jagoda Olczyk, Kamil Wrona i Mikołaj Gawron.