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Podcast de Liberall
Valentin Tonti Bernard
44 episodes
2 days ago

Chez Liberall Conseil, on accompagne les professions libérales dans le développement de leur structure, dans le changement de le processus de travail et dans la croissance de leur entreprise. Dans ce podcast "By Liberall Conseil" vous découvrirez des conversations sans détours avec des professions libérales dans lesquelles on va parler de CA, de marge, de méthodes de développement, de croissance externe, de management, d'utilisation de l'IA, d'outils...

Des conversations cash et sans détours sur le développement de leur business.

Retrouvez les résumés des épisodes sur notre page média.


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Chez Liberall Conseil, on accompagne les professions libérales dans le développement de leur structure, dans le changement de le processus de travail et dans la croissance de leur entreprise. Dans ce podcast "By Liberall Conseil" vous découvrirez des conversations sans détours avec des professions libérales dans lesquelles on va parler de CA, de marge, de méthodes de développement, de croissance externe, de management, d'utilisation de l'IA, d'outils...

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Laurent Bénoudiz – “On ne fait pas les courses lorsqu'on a le frigo plein.”
Podcast de Liberall
1 hour 9 minutes 35 seconds
5 months ago
Laurent Bénoudiz – “On ne fait pas les courses lorsqu'on a le frigo plein.”

Dans cet épisode du podcast Exco by Libéral Conseil, on part à la rencontre de Laurent Bénoudiz, expert-comptable, entrepreneur, vice-président de l’Ordre des experts-comptables Paris Île-de-France… et dirigeant du cabinet BeWiz.

7,5 millions d’euros de chiffre d’affaires, 5 associés, près de 50 collaborateurs… mais surtout une vision bien à lui : un cabinet qui grandit sans renier sa liberté ni sa culture d’entreprise. Transmission sans rachat de parts, congés illimités, autonomie totale des équipes, culture projet, croissance par le conseil patrimonial… et convictions fortes sur le futur du métier.


Au programme :


  • Son échec entrepreneurial initial (Experts SA) et le retour au cabinet familial avec une autre vision
  • Sa structuration originale de l’association : attribution gratuite d’actions, réduction de capital, et pas de rachat entre associés
  • La spécialisation sur le conseil patrimonial, portée par une équipe dédiée
  • Un modèle de management fondé sur la liberté et la responsabilité, avec des collaborateurs “boostés à l’IA”
  • Une gouvernance projet et un fonctionnement par pôles métiers
  • Son double regard (institutionnel et entrepreneurial) sur l’intelligence artificielle et la transformation de la profession


Un épisode dense, sincère, stratégique… à écouter absolument pour toutes celles et ceux qui réfléchissent à l’évolution de leur cabinet, à l’association, au rôle de l’IA, ou tout simplement à une autre façon de pratiquer ce métier.


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