Milyen céllal készül el ez a most már hagyományosnak mondható, kétévente elvégzett felmérés? Mit mutat meg a projektmenedzsment eszközeiről, módszereiről, fejlesztendő területeiről a hazai cégeknél? A beszélgetésben az adatok mögé nézünk és kiemeljük a legérdekesebb tanulságokat.

Kiderül, hogy voltak-e jelentős változások a korábbi évekhez képest, mennyire hangsúlyos szerepet kap a kockázatkezelés, és miért fontos egy PMO stílusa. Beszélgetünk arról, hogy mikor tekinthető sikeresnek a projekt, és mikor sikeres a projektmenedzsment. Az az örökzöld téma sem maradhatott ki, hogy baj-e, ha Excelt használunk...

Cserna Józseffel, a PMSZ elnökével és Túróczi Zoltánnal a PMSZ titkárával a kutatás vezetőjével Borbényi Katalin beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!