Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt.
Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira? Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel?
Kiderül a PMSZ Podcast legújabb epizódjából. Kulcsár Angéla agilis coach-csal Borbényi Katalin beszélget.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott támogatást!