Mit tehet egy cégvezető, ha úgy érzi, hogy vállalkozása megrekedt, túlszaladt vagy lemaradt?
És hogyan segíthet ebben a lean szemlélet – amit sokan még mindig úgy emlegetnek, mint a „leépítés módszertanát” – pedig ennél sokkal komplexebb dologról van szó.
A Plexikon Podcast friss epizódjában Kosztolányi Jánossal, lean tanácsadóval, a Kaizen Pro ügyvezetőjével beszélgetünk arról, hogy a lean valójában nem eszköztár, hanem egy univerzális gondolkodási keret, amely kisvállalkozásoknak és nagyvállalatoknak egyaránt segíthet alkalmazkodni a gyorsan változó világhoz.
A beszélgetés során választ kapunk arra is, hogyan képes egy kebabos vagy egy koraszülött intenzív osztály éppúgy profitálni a leanből, mint egy több ezer fős multinacionális vállalat – és miért nem luxus, hanem elengedhetetlen a folyamatos fejlesztés kultúrája bármilyen iparágban.
„A lean nem más, mint egy professzionális gondolkodásmód, ami segít elérni a céljainkat – bármi is legyen az.” - Kosztolányi János
🎙 A beszélgetésben szó lesz többek között:
● A lean valódi jelentéséről és szemléleti alapjairól
● Miért nem működik a lean, ha csak bottom-up próbáljuk bevezetni?
● Milyen problémákkal szembesül egy KKV és egy multi a lean alkalmazása során?
● Hogyan lehet motiválni a munkavállalókat a fejlesztési folyamatban?
● Mi a különbség a „lean eszközhasználat” és a valódi lean kultúra között?
● Hogyan segíthet a lean a generációváltásban?
● Mit jelent a „jó Kaizen ötlet”, és miért fontos a sok kicsi lépés?
● Miben különbözik a lean gondolkodás egyedi gyártóknál és szoftverfejlesztőknél?
A műsorban az is kiderül, hogyan lehet egy válságálló, rugalmasan alkalmazkodó céget építeni a lean szemlélet segítségével – és mi az a legelső lépés, amivel bármelyik vezető elindulhat ezen az úton.
🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha érdekel, hogyan lehet tudatosabb, hatékonyabb és emberközpontúbb működést kialakítani – akár egyéni vállalkozóként, akár több száz fős céget vezetve.