Desde mi experiencia, un ERP es, en realidad, una herramienta gerencial que ayuda a encontrar las áreas de oportunidad administrativa de una empresa y aplicar estrategias efectivas. La clave para lograrlo esta en el proyecto de implementación ERP, que debe cumplir 2 requisitos importantes: El primer requisito es el papel que desempeña el dueño, CEO o gerente como facilitar y dueño del proyecto. El segundo punto es la persona encargada del proyecto dentro de la organización, y no hablo...
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