Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt? In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen. Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und...
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Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt? In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen. Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und...
#89 - Führen im Doppelpack: Warum Co-Leadership das stärkste Modell der Zukunft ist – mit Stefanie Junghans
People Culture Podcast
1 hour 10 minutes
2 months ago
#89 - Führen im Doppelpack: Warum Co-Leadership das stärkste Modell der Zukunft ist – mit Stefanie Junghans
Zwei Chefs, eine Rolle – klingt kompliziert? Ist es nicht. Wenn man es richtig macht, ist Co-Leadership eine der kraftvollsten Antworten auf die Herausforderungen moderner Führung. Stefanie Junghans hat das Modell selbst jahrelang erfolgreich gelebt und berät heute Unternehmen dabei, es professionell einzuführen. In dieser Folge zeigt sie, warum Co-Leadership weit mehr ist als nur „Job-Sharing“ – und wie es Teams, Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen stärken kann. Darüber sprechen wir...
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Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt? In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen. Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und...
