In occasione dell'uscita del mio libro "Un'impresa sportiva" voglio riprendere due lezioni di leadership che lo sport mi ha insegnato, utili per guidare e gestire le squadre nell'alta performance.
Non ti anticipo nulla.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
In questa puntata del podcast parleremo di mentalità e benessere e la leggeremo in chiave leadership.
Ad aiutarci a farlo sarà Marco Buttu, ingegnere che passa 9 mesi l'anno sull'altopiano dell'Antartide con la spedizione italiana.
Un uomo dalle mille risorse. Scoprile all'interno di questa puntata!
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Il diagramma di Ishikawa è uno strumento semplice ma potente che può facilitare l'individuazione degli elementi chiave alla base delle problematiche.
Ogni leader deve accettare che guidare una squadra al successo significa lavorare costantemente sulla risoluzione di problemi.
E quale strumento migliore se non il diagramma di Ishikawa per poterlo fare?
Te ne parlo in questa pillola #133.
Buon ascolto e buona leadership!
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La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti.
Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente adottare alcuni approcci che consentono il suo superamento.
Te ne parlo in questa pillola #132.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso.
Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di miglioramento, cose "negative", che vogliamo che l'altra persona sappia.
Purtroppo oggi quasi tutti i leader utilizzano un feedback finto e senza valore. Voglio parlartene in questa pillola e soprattutto voglio condividere gli approcci per evitarlo.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno.
Questa caratteristica è la capacità di anticipare.
A proposito di anticipazione, in questa pillola voglio parlarti della legge dei rendimenti marginali decrescenti nata nel 1770 con Jaques Turgot.
Come è collegata con il concetto di anticipazione? Scoprilo in questa puntata.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
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Evoluzione è la parola chiave per i leader del futuro.
Essere leader oggi vuol dire saper guidare e gestire team sempre più complessi.
E come farlo al massimo? Semplice. Basta investire nelle competenze chiave che sempre di più saranno determinanti nei prossimi 5 anni.
In questa pillola ti parlo di quelle che, a mio avviso, sono la conditio sine qua non per la leadership del futuro.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "il cigno nero" di Nassim Nicholas Taleb
Un paio di settimane fa ho lanciato un sondaggio sulla newsletter e sul canale Instagram del podcast per capire i vostri dubbi più amletici sulla leadership.
Tra le tante domande ne ho selezionate 3:
1. Come gestire i rapporti con i superiori?
2. Leader si nasce o si diventa?
3. Come motivare un team senza incentivi economici?
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Puntata "3 consigli per gestire i rapporti con gli Stakeholder"Ascolta episodio
- Puntata "Motivare il team (nella maniera corretta)"Ascolta episodio
Quando si parla di stili di leadership c'è sempre molta confusione.
Ce ne sono tanti ma soprattutto la domanda è: qual è quello che funziona più di tutti?
In questa puntata ti parlerò dei 4 principali stili di leadership citati da Daniel Goleman nel suo libro "Primal Leadership" e poi ti dirò il segreto dei segreti: lo stile che vince su tutti.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "Primal Leadership" di Daniel Goleman
Nella frenesia dell'operatività quotidiana, sempre più spesso, si trascura una parte importante: fare il punto e pianificare.
Queste due semplici azioni possono portare ad un aumento significativo dei risultati che come leader e come squadra potete ottenere!
Te ne parlo in questo episodio.
Buon ascolto, buon 2025 e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Puntata "Da dove partire quando si parla di leadership (Remake)" Ascolta adesso
- Puntata "La vision e i suoi 3 livelli" Ascolta adesso - Puntata "Come evitare il micromanagement" Ascolta adesso
Le abitudini sono lo strumento più potente per costruire qualsiasi tipo di comportamento migliorativo.
Vale nella vita di tutti i giorni e vale soprattutto quando si parla di costruire una nuova versione della propria leadership.
In questo episodio ti parlerò di come è fatta un'abitudine - riprendendo il concetto dal libro di James Clear "Atomic Habits" - e ti dirò su quali aree focalizzarti per migliorarti come leader.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "Atomic Habits" di James Clear
- Libro "Fattore 1%" di Luca Mazzucchelli
L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando interi settori e si stima che nei prossimi anni più del 50% delle decisioni in azienda, saranno prese con il supporto dell'A.I.
Perciò, leader e manager fatevi trovare pronti!
Ma quali sono le novità e le insidie di questo nuovo approccio blended "umano e artificiale"?
Ne parliamo insieme a Sandro Parisi, Ceo di Eudata, che ci darà una mano a fare luce sulle tante implicazioni di questa rivoluzione.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Podcast Crunchycast Ascolta adesso
- Puntata "Intervista a Sandro Parisi" Ascolta Adesso
Avere una squadra vincente, che lavora sempre in condizioni ottimali, è o no il desiderio di ogni leader?
Eppure non è una chimera: è più concreto di quanto puoi pensare.
Per stimolare il team a produrre performance elevate esistono 3 leve importanti su cui lavorare.
Te ne parlo in questa pillola.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" Ascolta adesso
- Libro "Mindset: The new psychology of success" di Carol Dweck
- Libro "Le 5 disfunzioni di un team" di Patrick Lencioni
Essere troppo immersi nell'operatività quotidiana non è d'aiuto alla tua leadership.
Devi essere cosciente che in quel caso stai lavorando solo di managerialità.
Come è possibile quindi stimolare nuovamente la visione di lungo termine? (fondamentale per un leader!).
Te ne parlo in questa pillola.
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Episodio "La VISION e i suoi 3 livelli" Ascolta adesso
- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" Ascolta adesso
Nell'episodio 121 di questo podcast farò una bella chiacchierata con Ludovico Milani, Managing Director di ZooCom.
All'interno di questo spazio Ludovico, oltre a condividere la sua storia, ci parlerà del suo personale approccio alla leadership.
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- Libro "Niente teste di Cazzo" di James Kerr
Gartner ha definito il MICROMANAGEMENT come un modello comportamentale caratterizzato dall'eccessivo controllo dei propri collaboratori.
Come è possibile superarlo? In questo episodio ti suggerisco due approcci per poterlo fare.
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- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" Ascolta adesso
Viste le richieste, in questa puntata metterò in fila i passaggi chiave e creerò una mini-guida sul corretto sviluppo della leadership.
Saranno dei suggerimenti che daranno un impulso immediato al miglioramento della tua leadership.
Buon ascolto e buona leadership!
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Tutto ha bisogno di essere ottimizzato: dalla gestione delle nostre giornate ai processi di un team.
L'ottimizzazione non può essere fatta senza una strategia ed è qui che entra in gioco il Ciclo di Deming.
Questo metodo chiamato anche con l'acronimo PDCA è spesso utilizzato per dare forma ai processi di ottimizzazione perché estremamente versatile ed efficace.
Te ne parlo in questa puntata.
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In questa intervista Andrea Laudadio, Head of Tim Academy e Development, condividerà le sue riflessioni sulla leadership e sui metodi di gestione di un team.
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Lavorare sulla propria leadership significa prima di tutto capire l'essenza che sta dietro questa parola.
Essere leader infatti presuppone un'importante consapevolezza: Spostare il focus da sé stessi agli altri.
A distanza di 3 anni e mezzo dalla prima puntata ho deciso di ribadire il concetto anche in questa prima puntata della quarta stagione.
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