Povýšiť na lídra je lákavé, no čelí to mnohým nečakaným výzvam. Zrazu nie ste len odborník, ale aj ten, kto rozhoduje, motivuje a nesie zodpovednosť za výsledky celého tímu. Prechod z experta na lídra je ako výstup na horu – na začiatku neviete, čo všetko vás čaká. V najnovšej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Matúšom Jarečným, Managing Partnerom SUVO Coaching, ktorý sa podrobne venuje tomu, čo znamená stať sa lídrom a ako tento prechod zvládnuť. "Líder sa nenarodil ako líder. Nikto z nás sa nenarodil ako líder, lídrom sa stávame procesom".    Prečo je prechod z experta na lídra taký náročný? Zodpovednosť za iných: Zrazu už nie ste zodpovedný len za svoje úlohy. Musíte motivovať, rozhodovať, riešiť konflikty a nastavovať smer. A to všetko častokrát bez mapy. Pocit straty odbornosti: Niekedy sa objaví pocit, že ste prišli o to, čo vás na začiatku bavilo, a to, čo vám šlo najlepšie - byť expertom. Teraz máte pred sebou úplne novú úlohu: rozvíjať druhých. Výzvy komunikácie: Ako komunikovať s tímom, keď ste boli kolegom a teraz ste nadriadeným? Ako nastaviť autoritu, ale zároveň zostať prístupný?   V tejto epizóde sa dozviete: Ako sa vyrovnať s tlakom spojeným s vedením ľudí. Ako vybudovať silný tím, ktorý vás bude nasledovať, aj keď na začiatku sami nebudete mať všetky odpovede. Ako sa spoliehať na podporu HR, ktoré môže pomôcť novým lídrom prejsť týmto náročným procesom.   "Byť lídrom je dobrodružstvo. Častokrát nás práve na začiatku pri prechode z experta na lídra nadchne tá vízia toho, že budeme lídrami, že budeme tými zodpovednými pracovníkmi a takisto nás môže tá zodpovednosť za všetkých ostatných niekedy aj ochromiť."   Príjemné počúvanie :)

V dnešnej dobe, keď sa často stretávame s rôznymi očakávaniami, tlakmi a predpokladmi, je ťažké zostať sám sebou. Pojem autenticity sa stal obľúbeným buzzwordom, no často aj zneužívaným. Mnohí ju vnímajú ako voľnosť v konaní a vyjadrovaní, no v skutočnosti autenticita zahŕňa oveľa viac.  V dnešnej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka stretáva s Martinom Čajkom, spoluzakladateľom spoločnosti Otvorená hra. Spoločne sa ponoria do témy, ktorá je dnes čoraz viac skloňovaná, no často nesprávne pochopená - autenticita. Prečo je dôležité zostať autentický v osobnom aj pracovnom živote? Aké výzvy a výhody prináša autentické vedenie, a ako sa s tým vysporiadavajú lídri v praxi? V tejto epizóde sa dozviete: Skutočnú definíciu autenticity a prečo to nie je len o tom, byť „sám sebou“ Rozdiel medzi autentickosťou a jednoducho „hovorením toho, čo máme na jazyku“ Prečo je dôležité, aby lídri zostali autentickí a aký to má dopad na firemnú kultúru Ako sa osobné hodnoty prepoja s autentickým vedením a rozhodovaním Výzvy spojené s udržiavaním autenticity na sociálnych sieťach, predovšetkým na LinkedIne   „Autenticita je cesta a je to o tom, zostať verný sebe, aj keď vonkajšie tlaky sa snažia vychýliť nás z tejto cesty.“   Príjemné počúvanie :)  

Niektoré výzvy v HR sa točia dookola – demotivovaní zamestnanci, slabá spätná väzba, manažéri bez návyku pochváliť, nízka angažovanosť… Ale čo keby sme ich namiesto operatívneho lepenia riešili poriadne – systematicky, rýchlo a spolu s ľuďmi, ktorých sa týkajú? V epizóde podcastu Očami HR sa  Jana Sliacka rozprávala so Šarkou Patkošovou, dizajnérkou vzdelávania a trénerkou soft skills zo SUVKO Coaching, o tom, ako zaviesť do HR sveta dizajn šprinty – rýchle a praktické workshopy, ktoré prinášajú konkrétne riešenia. Čo sa v podcaste dozviete: Ako funguje „tichý brainstorming“ a prečo z neho vznikajú lepšie nápady Čo je empatická mapa a ako pomáha pri hľadaní skutočných problémov Prečo sa problém musí zadefinovať tak, aby mu rozumela aj kolegyňa od kávovaru Ako môže mix ľudí z rôznych oddelení priniesť riešenia, ktoré HR samo nevidí Čo je NUF test a ako pomocou neho vybrať nápady, ktoré stoja za realizáciu   Prípadová téma? Motivácia a angažovanosť zamestnancov – výzva, ktorú rieši (alebo by mala riešiť) každá firma. A práve na nej si prejdete celý proces dizajn šprintu krok za krokom.    Odneste si konkrétne tipy, ako: začať experimentovať, aj keď máte pocit, že nie je čas získať spätnú väzbu, ktorá nie je len „ďakujeme za účasť“ vytvárať nápady, ktoré sa dajú naozaj zaviesť do praxe „Toto nie je workshop, kde len debatíme. Každý krok má jasnú štruktúru. A áno – diamanty vznikajú pod tlakom.“  

Zodpovednosť za hiring nepatrí len HR. Ak má firma rásť, potrebujú ju niesť tí, čo budú s novými ľuďmi každý deň pracovať. V GymBeam to pochopili už dávno. A postavili si na tom systém, ktorý funguje – rýchlo, férovo a hodnotovo. V epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka   rozpráva s Michaela Cizmarova z GymBeam - nielen o ich famóznom teambuildingu, ale najmä o tom, ako im hiring funguje úplne inak než v bežných firmách. Nie centralizovane. Nie neosobne. Ale s jasne rozdelenou zodpovednosťou medzi HR a hiring manažérov. Dozviete sa: Ako vyzerá výberový proces, keď ho vedie hiring manažér od A po Z Prečo každý manažér absolvuje školenie a píše hodnotiace posudky Aký prístup vedie k tomu, že z jedného výberového konania obsadíte aj osem pozícií Ako sa z feedbacku zamietnutých kandidátov mení systém Prečo je employer branding postavený na reálnych ľuďoch a silnej internej kultúre   „Každý z manažérov vie, koho potrebuje, kedy ho potrebuje – preto to celé dáva zmysel.“ Príjemné počúvanie prajeme :)

Silná značka zamestnávateľa nie je len pekná fráza, ale základný pilier, ktorý rozhoduje o tom, či firma priláka a udrží talentovaných ľudí. V dobe rýchlych zmien a náročného trhu práce je systematický a autentický prístup k employer brandingu nevyhnutnosťou. V novej epizóde podcastu Očami HR Jana Sliacka hovorí s Andrejom Tomášikom, generálnym riaditeľom onsemi Slovakia, o tom, ako sa buduje značka zamestnávateľa v technologickej firme s takmer 400 zamestnancami. Dozviete sa: Prečo je nevyhnutné meniť prístup k získavaniu talentov v čase transformácie firmy Akú úlohu zohrávajú ambasádori značky a ako ich vyberať i podporovať Ako efektívne komunikovať so zamestnancami počas náročných období Prečo spolupráca s univerzitami a študentmi patrí k dôležitým pilierom budúcnosti Ako udržať rovnováhu medzi firemnou kultúrou a nevyhnutnými procesmi   „Je to o tom, mať v tej firme ľudí, ktorí to chcú robiť, lebo sú presvedčení, že to je dobré.“ Práve takýto prístup je základom úspechu každej firmy – vytvárať prostredie, kde ľudia cítia zmysel svojej práce a majú chuť budovať niečo hodnotné.     Príjemné počúvanie :)     

Finančné zdravie je často prehliadanou, no pritom kľúčovou súčasťou celkového wellbeing programu v práci aj v živote. Mnoho ľudí však s financiami zápasí v tichosti, čo negatívne ovplyvňuje ich pohodu a výkonnosť. Preto je dôležité tému FInančného wellnessu otvárať citlivo a systematicky. V tejto epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Petrou Matejíčkovou, Head of People Strategy & Culture vo Finax, ktorá približuje, prečo je Finančný wellness benefit, ktorý zamestnancom prináša reálnu hodnotu, pomáha znižovať stres a podporuje lepšie rozhodovanie v osobných financiách. Čo sa dozviete? Prečo je téma Finančného wellnessu často tabu a ako ju možno citlivo otvoriť, aby zamestnanci necítili zásah do súkromia. Aký veľký dopad má finančný stres na produktivitu, absenciu a celkovú pohodu zamestnancov. Praktické princípy, ktoré by mal každý ovládať – tvorba rozpočtu, budovanie rezervy, rozlišovanie dobrého a zlého dlhu či základné investovanie. Ako finančné vzdelávanie zamestnancov prináša trvalé zručnosti a posilňuje ich pocit slobody a bezpečia. Prečo Finančný wellness patrí medzi benefity, ktoré zamestnávateľom pomáhajú nielen prilákať, ale aj udržať kvalitných ľudí. „Finančné zdravie nie je o tom, koľko zarábate, ale o tom, ako s peniazmi narábate. A Finančný wellness poskytuje neuveriteľnú slobodu a pokoj, keď viete, že ste pripravení na nečakané situácie.“   Príjemné počúvanie :)  ------------------------------ Poznámka: S investovaním je spojené riziko. V tomto podcaste odzneli marketingové informácie o produktoch Finaxu.

Súčasný pracovný svet je plný výziev, ktoré si často nevieme ani predstaviť. Zmeny prichádzajú rýchlo a nečakane nielen v HR, a preto je kľúčové vedieť, ako sa na ne pripraviť. V novej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Jánom Košturiakom, odborníkom na transformáciu, osobný rozvoj a leadership, ktorý priniesol do témy zmeny v pracovnom prostredí poriadnu dávku reality a odvahy. Čo sa dozviete? Svet okolo nás a transformácia- Aké technologické a hodnotové zmeny prebiehajú a ako sa na ne pripraviť? - Čierne labute? - A ako na to pripraviť firmy? Individuálna výkonnosť a odolnosť- Ako zjednodušiť život a prácu, zbaviť sa operatívy a mať čas na to, čo je skutočne dôležité? - Ako nájsť rovnováhu medzi pomalou a rýchlou prácou a viesť seba samého k úspechu? Vedenie druhých- Môžeme vôbec dnes ľudí riadiť a motivovať? - Aké je skutočné vedenie a ako vytvárať dôveru a spoluprácu v tímoch? Rozprávali sme sa aj o tom, aké je dnes skutočné vedenie a ako nás môžu viesť hodnoty, služba a zmysel v práci i v živote.  Svet sa neustále mení, a to, ako sa na tieto zmeny pripravíme, rozhodne o našom úspechu. Príjemné počúvanie :)    P.S.: Viac o seminároch Škola života s Jánom Košturiakom sa dozviete na: https://www.kosturiak.cz/  

Employer Branding je pojem, ktorý HR komunita používa často. Ale rozumieme mu naozaj? Alebo len recyklujeme generické kampane, kde usmiati ľudia s ovocím v kuchynke „predávajú“ firemnú kultúru? V tejto epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Michalom Pastierom, kreatívnym lídrom, stratégom a autorom Žltej knihy, ktorý do tejto témy vniesol poriadnu dávku reality – aj odvahy. Čo sa dozviete? Čo robí skutočný Employer Branding a prečo to nie je to isté ako náborová kampaň? Ako si vytvoriť vlastné brand kódy a byť pre kandidátov rozpoznateľný? Prečo fotky z firemnej kuchynky nestačia na vybudovanie dôvery? Kde sa HR najčastejšie stráca v preklade medzi marketingom a reálnou kultúrou? Ako vzniká „chtíč“ po značke – a prečo ho väčšina firiem vôbec nerieši? Ako HR môže diplomaticky uchopiť rozdiel medzi korporátnou víziou a lokálnou realitou? Kedy sa oplatí urobiť rebranding zamestnávateľa – a ako ho nezabiť vo finále?   Príklady z praxe, rýchle tipy a množstvo momentov, pri ktorých si HR profesionáli povedia: „Toto presne riešime.“   Príjemné počúvanie :) 

HR svet vo výrobe má svoje špecifiká. Čo sú však tie kľúčové témy, ktoré riešia HR profesionáli v reálnom živote výrobnej spoločnosti? Ktoré výzvy ich najviac zamestnávajú a ako na ne úspešne reagovať? V podcaste Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Lenkou Hmirekovou, personálnou riaditeľkou Danfoss Power Solutions, ktorá poodhalila, čo sa skrýva za úspešným HR vo výrobnom prostredí. Čo sa dozviete? Ako zvládať každodenné výzvy – od absencií, cez nedostatok CNC operátorov, až po neustále korporátne očakávania? Prečo firemná kultúra nie je len slogan na stene, ale skutočný život vo firme? Majstri vo výrobe – kľúčoví hráči spokojnosti a angažovanosti zamestnancov. Diverzita a inklúzia – ako ich prakticky a bez predsudkov aplikovať v každodennom živote? Čo naozaj motivuje ľudí vo výrobe, keď plat nestačí? Praktické príklady, reálne príbehy a otvorené odpovede, ktoré ponúkajú inšpiráciu aj do vašich pracovných dní.    Príjemné počúvanie :) 

HR svet sa dnes točí okolo nespočetného množstva tém – od firemnej kultúry, náboru, benefitov a legislatívy, cez duševné zdravie zamestnancov až po hybridný model práce. Aké témy sú naozaj kľúčové? A ako v nich získať prehľad, ktorý bude mať skutočný dopad? Moderátorka Jana Sliacka sa rozpráva so Zuzkou Cmorejovou z Verlag Dashöfer a Katkou Fitala, koučkou mentálneho zdravia, o prípravách najväčšej HR konferencii na Slovensku – Hero 2025, ktorá sa uskutoční 13. a 14. mája v Grand Hoteli Bellevue v Starom Smokovci. Dozviete sa: Aké veľké mená vystúpia na HeRo 2025 a na ktoré tváre sa môžete tešiť opäť? Zákulisné príbehy – čo sa podarilo, ale aj čo bolo najväčším „gamechangerom“ konferencie? Aké nové formáty a pohľady nielen na HR trendy prinesie HeRo 2025? Čo je quiet quitting a prečo ide o prirodzenú reakciu zamestnancov na stres? Ako firmy zvládajú výzvy pri návrate zamestnancov z home officu späť do kancelárií a prečo je dôležité hľadať individuálne riešenia? A nebude chýbať ani súťažná otázka o vstupenku – takže pozorne počúvajte 🎁   HeRo 2025 nebude len o prezentáciách. Pripravte sa na interaktívne konzultačné zóny, networking, rannú jogu na čerstvom vzduchu a vynikajúci catering, ktorý dotvorí jedinečnú atmosféru, v ktorej sa stretnete s kolegami z HR komunity zo Slovenska aj Čiech. Príjemné počúvanie, ochutnávanie a vidíme sa :)

V mnohých menších firmách zastrešuje HR jediná osoba, ktorá musí zvládať všetko od náboru a administratívy až po rozvoj zamestnancov a firemnú kultúru. Ako efektívne zvládnuť túto rolu a prinášať firme skutočnú hodnotu? V tejto epizóde podcastu sa Jana Sliacka rozpráva s Jankou Šimovou, HR manažérkou medzinárodnej spoločnosti HAVI, o výzvach a výhodách práce na jednočlennom HR oddelení.  Dozviete sa: Ako zvládnuť široké spektrum HR úloh, keď ste na to sami a kto vie pomôcť? Ako zabezpečiť, že firma bude fungovať aj v prípade Vašej neprítomnosti? Aké argumenty HR fungujú najlepšie pri presadzovaní nových myšlienok vedeniu? Prečo je dôležité, aby HR bolo strategické a aké krásne projekty z toho môžu vzísť. Prečo je neustále vzdelávanie HR profesionálov kľúčové pre úspech firmy. HR nie je len o papierovaní a dodržiavaní predpisov – môže aktívne prispievať k stratégii a úspechu spoločnosti, pričom Janka ho vníma ako „srdce“ organizácie, ktoré zohráva kľúčovú úlohu pri vytváraní podporujúceho a konštruktívneho pracovného prostredia. Príjemné počúvanie :)

V každom období existujú určité výzvy, ale aj skryté príležitosti. Jednou z nich, ktorá sa čoraz viac dostáva do popredia, je zamestnávanie starších pracovníkov.  Na túto tému sa Jana Sliacka rozprávala s Jánom Komošom, HR manažérom spoločnosti Amazon. Dozviete sa: Aké predsudky firmám bránia v zamestnávaní ľudí 55+ a aká je realita? Prečo starší zamestnanci prinášajú stabilitu, disciplínu a lojalitu a či to stačí? Ako Amazon rozvíja svojich zamestnancov – aj keď ich nakoniec vyškolí pre konkurenciu? Čo sa môžu od seba navzájom naučiť rôzne generácie a kedy to funguje? Ak chce firma dlhodobo prosperovať, nemôže prehliadať skúsenosti. Mladí a starší zamestnanci sa môžu skvele dopĺňať – ak im na to vytvoríme podmienky.  Príjemné počúvanie :)

Motivácia nie je len o tom, aby sme sa nútili do nových vecí, ale aj o tom, aby sme odstránili prekážky, ktoré nám bránia naplno využiť svoj potenciál. Kedy ste naposledy zažili moment, keď ste si uvedomili, že motivácia tam vždy bola, len potrebovala uvoľniť cestu? Hosťom tejto epizódy je Katarína Ožvoldová, PhD., kurátorka SAKonferencie 2025.   Dozviete sa: ✔️ Ako zistiť, či je naša motivácia autentická, alebo len výsledkom vonkajších očakávaní?✔️ Čo robiť, keď líder vidí potenciál v zamestnancovi, ale ten sa bráni novej úlohe?✔️ Ako môžu lídri motivovať generáciu Z, ktorá kladie dôraz na flexibilitu a autenticitu? Ak chceme motivovať iných, musíme začať u seba. Nemôžeme očakávať, že tím bude nadšený, ak my sami strácame energiu a smer. Príjemné počúvanie :)  

Japonská kultúra je známa svojím dôrazom na nepretržité zlepšovanie a efektívnosť. V posledných rokoch sa tieto princípy dostávajú aj do firiem po celom svete, a nie je to náhoda. Ivan Hes a Petra Michalekova z Akebono Brake Corporation priblížia v rozhovore s Janou Sliackou ako u nich žijú japonskou firemnou kultúrou. ✔️ Čo to znamená v dennodennej praxi a ako to ovplyvňuje bežné procesy? ✔️ Čo je skutočné tajomstvo, ktoré robí japonské firmy úspešnými z hľadiska angažovanosti? A ako tomu vedia dopomôcť?✔️ Hovorí sa, že Japonci majú obrovskú trpezlivosť a neradi vyhadzujú ľudí. Ako tento prístup ovplyvňuje výkonnosť tímov? A či to nie je niekedy aj na škodu? Aj o tom, ako hodnoty ako neustále zlepšovanie (Kaizen), tímová spolupráca, otvorená komunikácia a pravidelný feedback formujú pracovné prostredie a rozhodovanie si budete môcť vypočuť v tejto epizóde.

Zlepšovanie tímovej a celofiremnej komunikácie je kľúčové. Jednou z efektívnych metód, ako podporiť otvorenú a zmysluplnú výmenu názorov, je zdieľací kruh.  Veronika Ölvecká a Erika Heveši v tejto epizóde podcastu Očami HR odhaľujú Jane Sliackej, ako zdieľací kruh dokáže meniť dynamiku tímovej komunikácie.Vysvetľujú, ako vytvoriť atmosféru dôvery a bezpečia, kde sa hierarchia stráca a každý má možnosť vyjadriť svoj názor. A že to funguje – výsledky hovoria samy za seba.Dozviete sa: Čo je koncept „múdrosť zdieľacieho kruhu“ a prečo má taký význam? Ako sa líši od bežných porád, meetingov či koučingu a ako prebieha v praxi? Ako sa pracuje s výzvami, ako je negatívna alebo zatrpknutá nálada, a či sa dajú dosiahnuť aj okamžité výsledky?   Staré vzorce musia niekedy ustúpiť, aby vzniklo niečo nové. Ak chcete zmeniť výsledok, musíte zmeniť vstup. A práve zdieľací kruh môže byť tým správnym nástrojom na zlepšenie komunikácie, budovanie dôvery a podporu tímového potenciálu.

Dobročinné aktivity a vzdelávanie mladých ľudí nie sú len prejavom solidarity, ale aj investíciou do lepšej budúcnosti. Marta Slováková, CEO Junior Achievement Slovensko, v rozhovore s Janou Sliackou priblížila, prečo sú dobré skutky dôležité a ako sa spájajú s aktivitami Junior Achievement, neziskovej vzdelávacej organizácie, ktorá už viac ako 30 rokov prispieva k rozvoju finančnej gramotnosti a podnikavosti na Slovensku. V epizóde sa dozviete aj: Ako Junior Achievements prepája vzdelávanie s biznisovým svetom? Kde je hranica medzi dobrovoľníctvom a budovaním PR? Prečo je misia Junior Achievements kľúčová pre firmy aj mladých ľudí? Čo by mali firmy urobiť, aby ich pomoc nebola len plytvaním zdrojov? Zapojenie biznisu do vzdelávacieho systému je investíciou do lepšej budúcnosti. Firmy môžu prispieť nielen finančne, ale aj svojím časom a odbornými znalosťami, aby vytvárali lepšie podmienky pre novú generáciu lídrov.

V dobe, keď máme všetko dostupné na pár klikov, práve knihy ponúkajú možnosť rozšíriť si obzory, dostať nové nápady a niekedy aj inšpirovať sa k lepším rozhodnutiam. Jana Sliacka si pozvala Lukáša Bakoša, ktorý má vždy po ruke k aktuálnej téme dobrú knihu a rád sa delí o svoje tipy. V tejto epizóde sa s nami podelí o tie najlepšie tituly a postrehy, ktoré vám môžu pomôcť rásť v práci aj v živote.  Dozviete sa aj to: Ako vytvárať prostredie, kde sa rodia skvelé nápady? Ako si efektívne uchovať tie najlepšie myšlienky z kníh bez toho, aby ste sa v informáciách stratili? Ako si vyberať knihy, ktoré vám naozaj niečo dajú, a prečo je v poriadku knihu odložiť, ak vás neosloví? Možno jedna kniha nezmení váš život na počkanie, no postupne vám môže otvoriť oči a inšpirovať k zmene. V tejto epizóde sa dozviete o 13 konkrétnych knihách a získate tipy, ktoré vás zaručene nakopnú 📚 Viac info aj v newsletteri na LinkedIn. 

Zahraniční zamestnanci sú pre mnohé slovenské firmy nenahraditeľní. Často však pri integrácii na Slovensko narazia na byrokratický labyrint. Od nekonečného čakania na cudzineckej polícii až po nejasné pravidlá vybavovania víz – tieto prekážky komplikujú život nielen im, ale aj firmám, ktoré ich potrebujú.    Patrícia Tóthová z ProfiDeCon sa téme zamestnávania cudzincov venuje už dlhé roky. V rozhovore s Janou Sliackou porozpráva nielen o absurdných situáciách, ale aj o tom, ako ich riešiť. Pridá zákulisné tipy, ako sa nenechať strhnúť slovenským systémovým kolotočom a ako zvládnuť proces vybavovania víz rýchlejšie a efektívnejšie. Prečo cudzinci často prichádzajú o prácu kvôli zlyhaniam našich úradov a ako sa tomu dá predísť? Ako si vybrať medzi národnými vízami a prechodným pobytom – a ktorý z týchto variantov je rýchlejší? Tipy a triky: na čo si dať pozor pri spolupráci s externou agentúrou, ktorá vybavuje zamestnancov zo zahraničia? Zahraniční zamestnanci prinášajú nielen pracovnú silu, ale aj nové pohľady a skúsenosti, ktoré dokážu mnohé firmy posunúť dopredu. Ak aj vaša firma rieši podobné výzvy, inšpirujte sa.  

Talent management nie je len o hľadaní nových ľudí, ale aj o tom, ako investovať do vlastných zamestnancov a zabezpečiť rovnaké príležitosti pre všetkých. V najnovšej epizóde nášho podcastu Očami HR je hosťom Jany Sliackej práve Sandra Balážiková  z ING Hubs Slovakia. Rozprávali sme sa o tom, ako zabezpečiť rozvoj talentov a úspešný interný hiring práve v dobe, keď nájsť kvalitných ľudí zvonku je čoraz náročnejšie. Dozviete sa aj: ✔️ Aké kroky podnikajú v ING Hubs Slovakia na zabezpečenie spravodlivého odmeňovania a transparentnosti platov v rámci pay for performance systému a ako sa tento prístup odráža v ich kultúre a motivácii zamestnancov? ✔️ Aké nástroje pomáhajú rozvíjať interných lídrov a aké výzvy museli prekonať pri budovaní efektívneho nástupníckeho plánu? ✔️ Čo sa skrýva za pojmami ako Talent Garden, Comunity Spirit ... a mnoho ďalšieho 😊   Zistite, ako v ING Hubs Slovakia pracujú na tom, aby neodchádzali cenní zamestnanci za lepšími príležitosťami, ale naopak, aby nachádzali zmysel a nové výzvy priamo v rámci organizácie a inšpirujte sa 😊

Slovenský trh práce sa rýchlo mení a pred nami sú veľké výzvy, ale aj nové možnosti. Starnúca populácia, rastúca automatizácia a potreba nových zručností nás nútia prehodnotiť, ako pristupujeme k práci, vzdelávaniu a zamestnancom. Ktoré trendy sú skutočne zásadné? A ako sa pripraviť, aby bol slovenský trh práce konkurencieschopný o 10 či 20 rokov? Martin Menšík v rozhovore s Janou Sliackou nám poodhalí, prečo práve dnes máme šancu spraviť rozhodnutia, ktoré budú formovať pracovný trh na ďalšie desaťročia: ✔ 4 hlavné trendy, ktoré dnes formujú trh práce – Kde treba upriamiť pozornosť, aby sme lepšie odolávali výzvam a zostali konkurencieschopní? ✔ Zručnosti budúcnosti – Prečo už nestačí len dať inzerát a čakať na reakcie? Investícia do budovania značky zamestnávateľa je kľúčom k prilákaniu tých správnych talentov. ✔ Ako zmení AI naše pracoviská – Ako využiť technológie, aby nám slúžili a neprinášali len obavy? Odvaha a flexibilita sú dnes v HR nevyhnutnosťou. Ak budeme skúšať nové prístupy a opustíme zaužívané procesy, pripravíme sa na budúcnosť plnú príležitostí. Podpora dlhodobých kariérnych ciest, spravodlivé odmeňovanie a odvaha ísť mimo komfortnej zóny sú presne to, čo nás posunie vpred.