“Perché alla fine io credo che tutti cerchiamo due cose: un lavoro che abbia un senso e delle relazioni che contano.”
In questo episodio di Numericamente, esploriamo come i dati aziendali non siano solo numeri, ma strumenti potenti per prendere decisioni consapevoli.
Attraverso un caso concreto del settore professionale, affrontano il tema del turnover elevato e dei costi nascosti che comporta: non solo economici, ma anche umani, organizzativi e culturali.
Scoprirai come la cultura aziendale, la leadership basata sull’ascolto e un approccio di coaching strategico possano diventare leve decisive per ridurre la rotazione del personale, trattenere i talenti e costruire un ambiente di lavoro sano e produttivo.
- I dati influenzano il mindset decisionale.
- Il turnover è un sintomo, non la malattia.
- Ogni uscita porta via competenze, relazioni e memoria operativa.
- I costi nascosti includono tempo, formazione, energia e perdita di coesione.
- Una cultura aziendale forte migliora la retention e le performance.
- La fiducia, il feedback e la valorizzazione del team sono essenziali per la crescita.
Con una lente che unisce analisi economica, psicologia comportamentale e visione imprenditoriale, ecco una guida verso un nuovo modo di leggere i segnali che i numeri — e le persone — mandano ogni giorno.
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