In questo episodio di Numericamente, si affronta un tema tanto delicato quanto decisivo: la valutazione aziendale e delle quote societarie nei momenti di cambiamento.
Ma attenzione: qui non si parla solo di numeri.
Parliamo di come le decisioni strategiche più importanti richiedano una comprensione profonda delle relazioni tra soci, dell’identità aziendale e degli obiettivi impliciti di ciascuno.
Attraverso esempi concreti, esploriamo come coaching e psicologia comportamentale possano supportare una valutazione più equa e funzionale, evitando il rischio di innescare crisi aziendali o fratture insanabili.
Scoprirai perché un bravo consulente deve saper leggere non solo i bilanci, ma anche le dinamiche relazionali, e come portare i soci a comunicare davvero, al di là dei numeri.
Perché ogni valutazione è anche un’occasione per riallineare strategia, valori e visione futura dell’impresa.
Valutare un’azienda è anche un atto umano: riconoscere le persone dietro i numeri è ciò che permette di decidere con lucidità e costruire futuro condiviso.
Quale conversazione (non fatta) tra soci potrebbe sbloccare il prossimo passo evolutivo della tua azienda?
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