Lời khuyên mà tôi nhận được từ giáo viên dạy bắn súng là "bắn vào 'trung tâm vô định' xa hơn mục tiêu." Nếu bạn bắn chính xác về phía vô cực của mục tiêu, cuối cùng bạn sẽ bắn trúng. Nó không phải là trúng mà là sẽ trúng. Điều này có liên quan đến công việc của các nhà tiếp thị, phải không?

Ông Kakiuchi nói: "Tôi muốn tiếp tục xuất bản những cuốn sách có thể làm hài lòng nhiều người, cũng như giúp nhiều công ty giải quyết vấn đề bằng cách tận dụng tư duy biên tập. Bằng cách sử dụng tư duy biên tập,  tôi muốn truyền tải nó như một cách giải quyết vấn đề như khó khăn trong việc sáng tạo ra lĩnh vực mới, hoặc chẳng hạn những công ty có sản phẩm và dịch vụ tốt nhưng lại không được nhận thức tốt. .."

Biên tập tư duy không chỉ là phương thức chỉ áp dụng vào trong xuất bản mà còn nhiều việc khác như để phát triển các dịch vụ kinh doanh mới, bán hàng, thậm chí đối với nhân sự và dịch vụ khách hàng...

Trên thực tế, điều này đã được chứng minh trong khoa học. Theo một nhóm nghiên cứu tại Đại học Bang Michigan, những người đoạt giải Nobel thường có sở thích về nghệ thuật. Nói cách khác, những người đoạt giải Nobel - Những người đứng ở đỉnh cao của khoa học, luôn có một sự liên hệ với nghệ thuật. Nói ngược lại, nếu bạn thường xuyên tiếp xúc với nghệ thuật, bạn có thể nhận được giải Nobel? Nghe như chuyện cười nhưng theo ông Yamaguchi cho rằng dù bạn không thể nhận được giải nobel nhưng chắc chắn rằng hiệu quả trí tuệ của bạn sẽ được cải thiện một cách đáng kể....

Ông yamaguchi cho rằng nếu chỉ dựa vào tính phán đoán từ phân tích hoặc lý luận thì không thể dẫn dắt Business đi theo một hướng đúng đắn...

Một câu chuyện bán hàng kinh điển: Bán một lon coca 100 yên với giá 1000 yên (của khách sạn Ritz Carlton, Osaka) của nhà tư vấn chiến lược Marketing Takahisa nagai. Đồng thời là một số quan điểm của tác giả về triết lý kinh doanh của một doanh nghiệp: Điều đáng ngẫm không phải là bạn giỏi về cái gì, mà là thứ khách hàng đánh giá cao là gì?

Đây là công ty chủ yếu kinh doanh về lĩnh vực ô tô đã qua sử dụng. Được thành lập từ năm 1994, Gulliver tự hào là một trong những "Công ty siêu tăng trưởng" đã đạt được 1 tỷ đô la trong vòng chưa đầy 10 năm. và cũng là công ty duy nhất của Nhật Bản nằm trong số ít 10 công ty siêu tăng trưởng trên thế giới như Microsoft, Dell hay Google,...