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Next Level Change
Christoph Schönfelder
14 episodes
1 day ago
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
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In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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Menschlich führen mit KI: Frank Schubert über Technologie, Empathie und echte Veränderung bei der AOK PLUS Service GmbH – Gesundheitswesen: 3 / 4
Next Level Change
33 minutes 10 seconds
1 month ago
Menschlich führen mit KI: Frank Schubert über Technologie, Empathie und echte Veränderung bei der AOK PLUS Service GmbH – Gesundheitswesen: 3 / 4
In dieser Episode von "Next Level Change" diskutiert Gastgeber Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Frank Schubert, Geschäftsführer der AOK Plus Service GmbH, die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen. Frank teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in der Branche und diskutiert, wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten können.

Er betont die Bedeutung von Empathie und individueller Unterstützung für Mitarbeiter während des Wandels. Zudem wird die Rolle von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, als Unterstützung in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Frank betont, wie KI-Tools Führungskräfte unterstützen können, indem sie Routineaufgaben übernehmen und so mehr Zeit für zwischenmenschliche Interaktionen schaffen. Er teilt ein persönliches Beispiel, wie KI ihm half, einen Konflikt empathisch zu lösen, und betont die Bedeutung von Offenheit gegenüber neuen Technologien. Die Episode ermutigt Führungskräfte, KI als wertvolles Hilfsmittel zu nutzen, um Veränderungen effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
Next Level Change
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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