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Next Level Change
Christoph Schönfelder
14 episodes
22 hours ago
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
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In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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"KI ist eine Kollegin": Thomas Resch über die Symbiose von Technik und Menschlichkeit im Veränderungsmanagement – Versicherungsberatung: 3 / 3
Next Level Change
32 minutes 18 seconds
4 months ago
"KI ist eine Kollegin": Thomas Resch über die Symbiose von Technik und Menschlichkeit im Veränderungsmanagement – Versicherungsberatung: 3 / 3
Ist künstliche Intelligenz die geheime Zutat für erfolgreiches Veränderungsmanagement? Gemeinsam mit Thomas Resch, einem erfahrenen Transformationsberater von metafinanz, enthüllen wir, wie KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch die Art und Weise revolutioniert, wie Unternehmen sich anpassen und wachsen. Erfahren Sie, warum Offenheit für neue Technologien nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit ist, um Organisationen zukunftsfähig zu machen.

Menschliche Intelligenz und Empathie bleiben trotz technologischem Fortschritt unverzichtbar. Thomas und wir werfen einen genauen Blick auf die dynamische Interaktion zwischen menschlichem Denken und künstlicher Intelligenz in der Veränderungsberatung. Durch faszinierende Beispiele zeigt Thomas, wie KI als inspirierende Kollegin in der Beratung fungiert und gleichzeitig betont, dass der menschliche Faktor entscheidend für Führungs- und Entwicklungsprozesse bleibt.

Unsere Diskussion dreht sich auch um die gesellschaftlichen Auswirkungen von KI und die Bedeutung eines offenen Dialogs darüber. Wir reflektieren über die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Arbeitswelt und die Gesellschaft mit sich bringt. Mit praktischen Tipps von Thomas zur Überwindung von Ängsten und zur Stärkung des Vertrauens in die Technologie bereiten wir Sie auf die Transformationen vor, die KI künftig bewirken wird. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise voller Erkenntnisse und Ausblicke in die Zukunft der Veränderung.

Zum Thema "KI und Führung" kann ich Ihnen auch diese Kurzfilmepisode der metafinanz empfehlen: https://youtu.be/2jEOlov0We0?si=z3L1pcnun7fbmyFE

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Next Level Change
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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