In dieser Folge spreche ich mit Marc Löffler über die Rolle des Agile Transformation Managers und die Herausforderungen agiler Transformationen.
Marc Löffler, erfahrener Agile Coach und Unternehmensberater, teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen, warum viele Transformationen scheitern und wie man sie erfolgreich gestalten kann.
Key Learnings:
Viele agile Transformationen scheitern aufgrund fehlenden Handwerkszeugs und mangelnder Change-Kompetenz.
Frameworks werden oft ohne vorherige Analyse und Anpassung an das Unternehmen implementiert.
Scrum Master werden häufig ohne ausreichende Erfahrung und Netzwerk im Unternehmen ausgewählt.
Die Rolle des Agile Transformation Managers ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationen.
Die Fridge-Methode ist eine effektive Methode zur Umsetzung von Transformationen.
Drive und Motivation sind entscheidend, um erste Erfolge sichtbar zu machen und die Motivation hochzuhalten.
Die Auswahl der richtigen Personen für agile Transformationen ist entscheidend für den Erfolg.
Mehr Infos zum Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/