In dieser Episode von Neue Arbeit, Neues Führen spreche ich mit Dr. Willms Buhse über die Rolle von Führungskräften bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.

Welche Herausforderungen gibt es?

Wie verändert KI die Unternehmenskultur?

Und welche ersten Schritte sollten Führungskräfte unternehmen, um KI sinnvoll zu nutzen?

Willms ist Gründer und CEO von ⁠doubleYUU⁠, einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Transformationen. Außerdem ist er Bestsellerautor und gefragter Vortragsredner. In vergangenen Stationen war Willms Executive Director beim Telekom-Investment CoreMedia und gründete zuvor für Bertelsmann in New York die Digital World Services. Seine Karriere umfasst Stationen bei Roland Berger sowie Projekte mit Unternehmen wie AOL, AT&T, Napster und Universal.

Inhalt:

• (00:00) Einleitung & Vorstellung von Willms Buhse
• (05:00) KI-Leadership: Warum Führungskräfte das Thema vorantreiben müssen
• (12:30) Standardisierung vs. Individualisierung: Wie KI Arbeitsprozesse verändert
• (18:00) Praxisbeispiele aus Unternehmen: Vom Hackathon zur Skalierung
• (25:00) Die größten Herausforderungen und Fallstricke bei der Einführung von KI
• (32:00) KI als Chance: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen