In this episode, Charlotte provides her insightful advices for existing and future non-profit entrepreneurs. She particularly reflects on how to manage uncertainty, doubts, and emotions while developing social projects.Â
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We are MSc Entrepreneurship and Innovation at NEOMA Business School. We regularly host the E&I Talk. To join us, please follow our LinkedIn. https://www.linkedin.com/company/neomamscentrepreneurshipinnovation/Â
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In this episode, Charlotte shares her thoughts on skills and traits important for a non-profit entrepreneur. Â
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In this episode, based on her vast experience in managing crowdfunding campaigns, Charlotte reflects on best practices to run successful crowdfunding campaigns for social projects.Â
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In this episode, Charlotte explains the need to run crowdfunding campaigns for social projects, and how to run a successful one. Â
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Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal.
Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Jérôme Wirotius, le directeur général du groupe Biogaran.Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Jérôme :Jérôme Wirotius est un dirigeant chevronné, ayant gravi les échelons au sein de grandes entreprises.
Dans cet épisode, il nous fait l'honneur de partager son parcours ainsi que ses précieuses recommandations, forgées par ses expériences variées dans le monde professionnel.
Tout d'abord, Jérôme insiste sur l'idée que la vie professionnelle est un véritable voyage. Pour élargir ses horizons et saisir de nouvelles opportunités.
De même, il souligne l'importance de ne jamais rester figé dans ses méthodes. Il est impératif de se renouveler et d'adapter ses plans, projets et stratégies à chaque environnement spécifique.La création de valeur et l'innovation sont également des thèmes majeurs abordés par Jérôme.
Selon lui, il est primordial de ne jamais se reposer sur ses lauriers et de toujours chercher à repousser les limites de la créativité, même lorsque le succès semble acquis.Pour finir, Jérôme aborde le sujet délicat de la fin des projets non fructueux.
Il encourage à reconnaître avec courage lorsque certaines initiatives ne donneront pas les résultats escomptés, soulignant qu'il vaut parfois mieux mettre fin à un projet plutôt que de s'acharner dans une impasse.Restez à l'écoute pour plonger au cœur de ces réflexions et bien d'autres encore dans cet épisode captivant avec Jérôme Wirotius, une figure inspirante du monde professionnel.
Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un dirigeant. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.
La croissance, c'est la préoccupation numéro 1 de TOUTES les PME, du solo-business à l'entreprise de 1000 salariés. Mais comment faire de la croissance : ► Quand les équipes sont déjà débordées de travail avec l'existant ? ► Quand il manque les ressources pour embaucher une personne de plus ? ► Ou les finances pour lancer des campagnes de publicités agressives ? Avec ces 3 méthodes de Growth Marketing que sont AARRR (Acquistion, Activation, Retention, Referral et Revenus), OKR (Objectives & Key reults) et OTI, apprenez à identifier et recentrer vos efforts sur les actions marketing génératrices de croissance.
In this episode, Charlotte discusses about the diverse sources and the right approaches to raise funding for social entrepreneurship projects based on her experience in Konstelacio. Â
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Les banques et assurances sont des entreprises à vocations très différentes. Mais elles ont en commun le fait de vivre plusieurs grandes transformations simultanées et de devoir rester en adaptation perpétuelle. La crise sanitaire a précipité certains de ces changements. Ces entreprises doivent relever de nouveaux défis. Quelles sont les synergies possibles ? Des innovations en termes de produits et services naissent-elles de ces nouveaux business models ? Quels sont les freins à ces évolutions ? Cette interview croisée permettra notamment de répondre à ces questions.
Dans le cadre d’un article à paraître dans le numéro 37 de NEOMA Alumni mag, la rédaction organise une table-ronde sur le thème de l’engagement pour NEOMA Alumni, à suivre en distanciel uniquement.
Quel nouveau récit de prospérité pourrions-nous écrire : serions-nous capables de faire naitre une économie de prospérité sociale et écologique, dans le respect des limites écologiques de notre planète ? Ce colloque organisé par NEOMA Alumni Engaged permettra d’aborder ces enjeux majeurs avec une réflexion globale proposée par Timothée Parrique et 2 tables rondes, l’une sur les nouveaux modèles économiques envisageables et notamment la post croissance, la seconde sur l’exemple des entreprises à mission.
Partage d’expérience : ► Pourquoi le pitch c'est important ► Les 10 clés pour réussir son pitch ► Les différents types de pitch ► La règle d’OR : S’entrainer – s’entrainer- s’entrainer… (⇨ le programme PITCH&CONNECT.pdf de WO.MEN) Vous repartirez avec une méthode limpide et concrète pour adapter vos pitch à toutes les situations, …et un outil surprise !
Dans le cadre d’un article à paraître dans le numéro 37 de NEOMA Alumni mag, la rédaction organise une table-ronde sur le thème de l’engagement pour NEOMA Alumni, à suivre en distanciel uniquement.
Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA BS s’associent pour publier un 19e livre aux éditions Pearson. Cet ouvrage, construit en deux temps, offre un panorama clair, riche et détaillé sur un sujet complexe. La première partie traite de la pratique du coaching comme une nouvelle fonction dans les organisations, avec les nouveaux codes que cela impose, les nouvelles méthodes associées mais aussi les impacts dans l’appréciation du management et du leadership au sein des organisations. La seconde partie s’intéresse aux nouvelles frontières du coaching avec les impacts du numérique, de l’international, du manager-coach ou bien encore du développement personnel
In this episode Charlotte discusses the importance of “just trying”, “following your intuition”, “persistence to secure resources”, and how to attract people to join an entrepreneurial project.Â
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In this episode, Charlotte reflects on how she pursued her passion while making a living from her nonprofit start-up.Â
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In this episode, Charlotte took us through her journey from interest to establishing her nonprofit association, how the venture idea took shape, and the power of storytelling. Â
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In this episode, Ilan reflects on making career choices and making decisions when to specialize and/or diversify to have a successful career path. Â
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In this episode Ilan discusses some of the main challenges that projects managers in complex and competitive projects face and what they need to consider in managing these challenges. Â
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In this episode, Ilan reflects on how to create and manage teams with the right mindset to take risk, that are not scared of failing, and how failures are celebrated in the teams he manages. He also discusses the difference between good and bad failures. Â
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In this episode, Ilan explains what innovation means in the high-tech industry, how to nurture it, and the importance of continuous learning as well as organizational culture in this process.Â
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