Neste episódio fizemos uma revisão sobre os principais temas do NAC - Negócios a Prova de Crises.

A venda parcial, para entrada de um novo sócio trazendo dinheiro e Know how, é sempre bem vinda. Vender a empresa em crise é mais complicado, mas pode ser uma solução. Uma boa solução, se houver comprador

Tudo deu errado? O plano de recuperação falhou? A solução, embora longa e cara, pode ser a Recuperação Judicial.

Passada a fase aguda da crise, quando o caixa está reequilibrando, é hora de fazer um plano de longo prazo.

Neste episódio responderemos a pergunta sobre o que fazer quando a crise instala na empresa, pergunta está, normalmente formulada, pelos empreendedores com empresas em crise, que passam o tempo apagando incêndios devido aos problemas de caixa.

Este episodio aborda diversas situações, e comportamentos, que ajudam, ou prejudicam, a recuperação. Conheça-os e evite tomar decisões erradas,

Este episodio aborda a reestruturação propriamente dita. Como proceder quando a empresa está se recuperando, ou o que fazer quando a situação piora.

Nenhuma recuperação, reviravolta, é possível sem a manutenção das atividades operacionais. Mas o que fazer? Este episodio aborda situações para ajudar na operação e estabilização do caixa

Negociação é palavra chave na recuperação de uma empresa, o sucesso ou o fracasso da reviravolta. Este episodio trata de algumas questões importantes ao negociar com fornecedores, clientes, bancos e demais interessados nos negócios e na recuperação da empresa.

Decisões difíceis fazem parte do processo de recuperação. Algumas são mais difíceis porque envolvem pessoas, parentes, amigos. Outras porque teremos que abrir mão de coisas que foram construídas com muito esforço, mas sem decisões difíceis, que afetam favoravelmente o fluxo de caixa, a recuperação fica mais difícil, ou impossível.

Neste episódio apresentamos elementos importantes na definição, execução e controle das metas, sobretudo para as empresas de m crise. Atingir metas e um processo, e a metodologia SMART ajuda na definição para que sejam alcançáveis.

Este episodio aborda a estabilização da crise, estabilização do caixa, as várias ações que os empreendedores podem tomar para ajudar na geração de caixa e na estabilização

Este episodio aborda o DESNAC, como usar a método, aplicando o diagnóstico para as empresas que querem melhorar seu Desempenho ou para as empresas em crise.

Neste episódio ensinamos a controlar o Fluxo de Caixa FC-NAC - Fluxo de Caixa para Negócios a Prova de Crises. Como apurar as variações e como proceder quando ha déficits.

Abordamos a existência da crise na empresa, os principais motivos, explicando o diagnóstico DESNAC, método de diagnóstico desenvolvido para o NAC - Negócios a Prova de Crises.

Está pergunta sempre nos fazem, por isto resolvemos responder através de um podcast.

A melhoria do desempenho de uma empresa, ou a recuperação de uma empresa em crise, depende de decisões, por vezes desconfortáveis e incertas, deixando os decidores com medo. Neste episódio vamos falar deste medo e o que fazer para não paralisar.

Sucesso, saude e prosperidade estão associados a gestão financeira porque esta traz previsibilidade, reduz o famoso apagar incêndio, além de que uma empresa saudável reduz o estresse, depressao, ansiedades, que tem efeitos nocivos a saúde dos gestores e funcionarios.

Uma empresa sem planejamento e controle financeiro é uma empresa sem direção. Toda empresa, independente do tamanho, precisa fazer mensalmente previsões e controle financeiro sob o risco de não atingir seus objetivos, pior ainda, quebrar.

As empresas, como os seres humanos, tem ciclo de vida. A forma como os gestores agem influência nos ciclos de vida determinando se passará para o ciclo seguinte. Fatores externos (macroeconomía) e internos (Gestao) influenciam.