¿Qué significa gestionar un negocio de organización de eventos?
¿Y qué es lo más más importante y fundamental que tenés que hacer para liderar bien tu negocio y sentirte satisfecha con lo que estás haciendo?
¿Te interesan estas preguntas? Hoy vamos a hablar de eso.
Pero ojo, no vamos a hablar de lo básico.
Este episodio es para vos si ya sabés hacia dónde querés ir.
Si tenés una visión clara, si soñás grande, si imaginás un negocio que no solo funcione, sino que te represente.
El tema es que entre esa visión y la realidad de todos los días… hay un salto.
Es muy normal para las personas visionarias que además están en la operación del negocios sentir que saltan de soñar en grande a apagar incendios.
Sentir que les falta ese paso intermedio: sentarse a pensar cómo convertir esa visión en un plan concreto, con prioridades claras, con foco, con dirección y con comunicación a con el equipo.
Si todo esto resuena, este episodio te va a venir a venir de lujo.
👉 Te dejo las preguntas con la que cierro el episodio:
🟣 ¿Qué porcentaje de tu tiempo estás dedicando a ejecutar… y cuánto a dirigir?🟣¿Tenés claro cuál es tu norte? ¿lo bajaste a papel? ¿Tu equipo lo conoce?
🟣 ¿Qué pasaría si decidieras dedicarle 1 hora por semana al rol de directora?🟣¿Y qué tendría que pasar para que pudieras hacerlo?
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