(Bitte entschuldigen Sie die eingeschränkte Tonqualität dieser Episode. Die Inhalte erachten wir jedoch als so relevant, dass wir Ihnen die Aufnahme trotzdem nicht vorenthalten möchten.) Stefan F. Dieffenbacher blickt zurück auf zahlreiche Gründungen sowie eine langjährige Beratungstätigkeit bei internationalen Großunternehmen. Als Insider für digitale Strategien, Transformation und Innovationen weiß er, worauf es bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle tatsächlich ankommt – und wie man klassische Denkmuster kritisch hinterfragt. Mit Dr. Christian Frank spricht er offen über seinen Werdegang, seine Erfahrungen und Eindrücke, über seine groß angelegte Studie “How to Create Innovation” sowie über die prägenden Stationen seiner Karriere, in denen er immer wieder am Puls der Zeit agierte. Wie gelingt es Unternehmen, zu innovieren. Wie gelingt es in Unternehmen eine Atmosphäre zu etablieren, in der Innovationen nicht nur möglich, sondern auch erwünscht sind? Stefan F. Dieffenbacher gewährt in dieser Episode einen tiefen Einblick in die Praxis: Von den ersten Schritten seiner eigenen Gründungen über die Herausforderungen internationaler Transformationsprojekte bis hin zu aktuellen Trends wie der Agilität in Führungsfragen. Mal schildert er pointiert konkrete Erlebnisse, dann analysiert er umfassend, wie Organisationen sich den Anforderungen der digitalen Zukunft stellen können. Dieffenbacher verdeutlicht, dass technologische Trends rechtzeitig erkannt und strategisch genutzt werden müssen, wenn nachhaltiger Erfolg das Ziel ist. Zahlreiche Erfahrungen aus Beratungsmandaten und persönliche Beobachtungen unterlegen seine Empfehlungen und machen sie nachvollziehbar. Ohne je in Floskelhaftigkeit abzugleiten, beleuchten Dr. Christian Frank und Stefan F. Dieffenbacher jene Aspekte, die für echten, anhaltenden Wandel im Unternehmen entscheidend sind. Wer neue Impulse für sein Innovationsmanagement sucht – egal ob auf C-Level oder in der operativen Führung – wird hier fündig. ▶️ Lesen Sie auch unsere Buchempfehlung zur Episode: Stefan Dieffenbacher "How to Create Innovation" - https://digitalleadership.com/blog/dl-releases-how-to-create-innovation/

Es braucht Mut, neue Wege zu gehen und eigene Schwächen offen zuzulassen – so entstehen zukunftssichere Unternehmen, sagt Dr. Ralf Belusa. Er ist mehrfach ausgezeichneter Digitalexperte und TED-Speaker, prägt seit über 25 Jahren Unternehmen als Transformationsmanager, Aufsichtsrat und Unternehmer. Zuletzt trieb er Innovation branchenübergreifend und insbesondere als Managing Director Digital Business & Transformation des Logistik-Konzerns Hapag-Lloyd voran. Der Podcast beleuchtet Dr. Belusas Werdegang vom technikbegeisterten Unternehmer zum Innovationsführer in internationalen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen seine Ansichten zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren digitaler Transformation, Prozessoptimierung, dem Abbau von Unternehmens- und Abteilungs-Silos, dem gezielten Einsatz von KI sowie der Relevanz von Leadership, Fehlerkultur und mutigem, nachhaltigem Wandel in einer VUCA-Welt. Praxisbeispiele, Tools und persönliche Erfahrungen liefern konkrete Hebel für Growth und Zukunftsfähigkeit. Dr. Christian Frank spricht mit Dr. Belusa über die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ralf Belusa zeigt praxisnahe Wege für Transformation auf und liefert inspirierende Impulse, wie mutiges Machen echte Wettbewerbsvorteile im digitalen Zeitalter schafft. Unternehmer und C-Level-Manager gewinnen sofort umsetzbare Strategien.

Der Karlsruher war langjähriger CEO der Greiner AG in Österreich und ist heute als Beirat und Berater aktiv. Seine Karriere ist geprägt von konsequenter Transformation, Innovationskraft und mutiger Führung. Wie gelingt der Wechsel vom Top-Manager in einem Großkonzern wie Mercedes-Benz zum Geschäftsführer im Mittelstand? Wie bringt man Nachhaltigkeit, Innovationen und Diversität in Familienunternehmen ein, ohne dabei Unternehmergeist und Herz zu verlieren? Axel Kühner berichtet von prägendem Scheitern, persönlichen Learnings und davon, warum Optimismus der Antrieb für echten Fortschritt bleibt. Dr. Christian Frank spricht mit ihm offen über Leadership im Wandel, nachhaltige Strategien und den Wert von Fehlern als Innovationsmotor. Unternehmer und C-Level-Manager erhalten Impulse für nachhaltige Exzellenz und neue Perspektiven auf eine Leadership-Mentalität. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Axel Kühner: https://www.linkedin.com/in/axelkuehner/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Alexander Piutti ist Gründer und Serial Entrepreneur, Senior Advisor, Public Speaker, Angel Investor und Mentor. Er ist Experte für Innovation, Marktplätze und kreative Geschäftsentwicklung. Mit seiner Erfahrung aus dem Silicon Valley bringt er spannende Einblicke und eine große Portion „Machen“ mit. Was haben ein Milliarden-Exit im Silicon Valley, eine Karriere als Seriengründer und der Kampf gegen Lebensmittelverschwendung gemeinsam? Alexander Piutti. In dieser Episode von "Mission: Machen!" erzählt er von seinem Weg vom Tech-Nerd zum Impact-Macher - vom Wharton MBA über den Aufbau digitaler Marktplätze, die heute Google nutzt, bis zur Gründung von SPRK, einer Plattform gegen Lebensmittelverschwendung. Piuttis Karriere ist international, vielfältig und mitreißend: Sein erstes Unternehmen gründete er im Hinterhof eines mexikanischen Fast-Food-Restaurants in den USA. Später half er dem US-Unternehmen Goto.com/Overture Services beim Markteintritt in Deutschland und Europa. Das Konzept wurde patentiert und die Firma in einem Bieterkampf zwischen Microsoft und Yahoo später für 1,6 Milliarden USD verkauft. Eine persönliche Sinnkrise und Suche führte ihn zu der Erkenntnis, dass der Kombination von KI und Kollaboration die Zukunft gehört, was er mit SPRK umsetzt. Hören Sie, was deutsche Unternehmen vom amerikanischen „Can-Do Spirit“ lernen können, was für den Innovationsstandort Deutschland und die Beziehung zu den USA wichtig ist und wie man erfolgreich einen Marktplatz aufbaut. Diese Episode von „Mission: Machen!“ liefert konkrete Erfolgshebel für den Mittelstand und Piuttis Überzeugung: Innovation beginnt mit Fokus - und mit Menschen, die einfach loslegen. Hören Sie rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Alexander Piutti: https://www.linkedin.com/in/apiutti/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Dr. Tobias Endler ist ein profilierter deutscher Politikwissenschaftler und Experte für internationale Beziehungen sowie Demokratiefragen. Er hat Politikwissenschaften und Amerikanistik studiert und später an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg promoviert. Während seiner Forschung am Heidelberger Center for American Studies spezialisierte er sich auf US-Politik, die internationale Rolle der USA sowie Demokratie und Globalisierung. Zusätzlich ist Dr. Tobias Endler ein mehrfacher Autor und gefragter Mediengast zur transatlantischen politischen Entwicklung. Donald Trump sagt, „Trade wars are good and easy to win.“ Es steht außer Frage, dass Trumps Wiederwahl die Weltordnung verändert hat. Europa sieht sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber: verschärfte Sicherheitspolitik, Klimakampf, Importzölle und der Krieg in der Ukraine. Trumps neuer Kurs hat grundlegende Auswirkungen auf all diese Themen. Häufig reagieren deutsche und europäische Politiker zunächst mit Empörung und Verteidigung. Doch ist dies wirklich die richtige Strategie? Darüber spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Tobias Endler. Der Politikwissenschaftler gibt Einblicke und Hintergrundinformationen zur aktuellen Situation und den größten Herausforderungen für Deutschland. Er stellt fest, dass Europa nicht ausreichend auf Trumps Wahlsieg und dessen Konsequenzen vorbereitet war. Er erörtert Themen wie demokratischen Widerstand, Patriotismus und empfiehlt, die USA differenziert zu betrachten In dieser Episode von "Mission: Machen!" teilt er seine Einblicke in das Project 2025, die starken Widersprüche in den USA und zu Elon Musk. Außerdem erfahren Sie, welcher amerikanische Politiker zuletzt ein überzeugter Transatlantiker war, ob es unter Trump zu Win-Win-Situationen kommen kann und wie es nun weitergeht. Hören Sie rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Tobias Endler: https://www.linkedin.com/in/tobias-endler/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Deutschland befindet sich in einer Phase der wirtschaftlichen Stagnation, und für dieses Jahr ist nicht mit einem starken Wachstum zu rechnen. Anstatt eines erhofften Aufbruchs erleben wir eine Herausforderung, die Unternehmen dazu zwingt, ihre Strategien und Strukturen kritisch zu hinterfragen. Woran müssen Unternehmen jetzt arbeiten? Besonders im Fokus steht der Begriff „Transformation“ – doch was verbirgt sich hinter diesem Schlagwort und wie können Unternehmen ihn aktiv gestalten? Peter Kuhle ist Executive Interim Manager, Senior Advisor, Chief Transformation Officer, CSO, COO, PMO, Herausgeber, Autor und Speaker. In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Peter Kuhle, einem erfahrenen Experten im Bereich Transformation, über Interim Management, seine persönlichen Erfahrungen und wertvolle Tipps. Peter Kuhle gibt konkrete Einblicke, an welchen drei zentralen Themen viele Unternehmen derzeit arbeiten sollten, erläutert die Abläufe und Erfolgsfaktoren bei Transformationen, teilt seine Erfahrungen als Transformation Manager und fordert die Unternehmen auf, selbst das Heft des Handelns in die Hand zu nehmen. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Peter Kuhle: https://www.linkedin.com/in/peterkuhle/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Thomas Lange, einem führenden Experten im Bereich Innovationsmanagement, über die Schlüsselthemen der Industrie 4.0 und wie Unternehmen und Staaten gemeinsam Innovationen vorantreiben können. Thomas Lange gibt Einblicke in Karriere und Wirtschaft, Wissenschaft und Politikberatung. Dr. Lange war als Wissenschaftler am IFO-Institut tätig, anschließend baute er als Strategiechef eine nationale Innovationsagentur auf. Derzeit arbeitet er als Senior Advisor bei Archleitner Ventures, dort investiert er unter anderem in Technologie-Start-ups. Der promovierte Ökonom teilt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft verbunden sind. Er erläutert, welche Rolle interdisziplinäre Zusammenarbeit für Innovationen spielt. Außerdem geht er auf die Erfahrungen aus internationalen Innovationsmodellen ein, insbesondere des US-amerikanischen DARPA, und diskutiert, wie solche Modelle in Deutschland adaptiert werden könnten. Zentrale Fragen dieser Episode sind: - Wie kann Innovation in Unternehmen und Politik effektiv gefördert werden? - Welche Rolle spielen staatliche Innovationsagenturen und was können wir von internationalen Beispielen lernen? - Wie verändert die Industrie 4.0 die Struktur von Wirtschaft und Gesellschaft? - Warum ist interdisziplinäre Zusammenarbeit der Schlüssel für erfolgreiche Innovationen? Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen großer Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationsstrategien in einem zunehmend komplexen Marktumfeld. Thomas Lange betont, dass Innovation nicht nur technologische Entwicklungen umfasst, sondern auch einen kulturellen Wandel innerhalb von Unternehmen erfordert. Er meint „Innovation bedeutet, den Status quo immer wieder in Frage zu stellen – wir müssen uns offen zeigen für neue Dinge.“ Hören Sie sich diese spannende Episode an und erfahren Sie, wie Innovationen in der heutigen Zeit nicht nur technologisch, sondern auch strategisch und gesellschaftlich neu gedacht werden müssen! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Thomas Lange: https://www.linkedin.com/in/thomas-lange-%F0%9F%8E%97%EF%B8%8F-884b2b175/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Prof. Dr. Martin Hörmann ist Partner und Geschäftsführer der Anchor Rechtsanwaltsgesellschaft mbH sowie Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und Wirtschaftsmediator. Er ist auch Publizist und ein Philosoph. Professor Hörmann und Dr. Christian Frank sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit Wirtschaftskrisen und möglichen Insolvenzen verbunden sind. Jede Krise bietet auch Chancen. Insolvenzen sind nicht das Ende, sondern oft eine Gelegenheit zur Neuausrichtung. Der Veränderungsdruck ist groß; dies ist der Moment, in dem Entscheidungen getroffen und durchgesetzt werden können. Das setzt Kräfte frei. Zeit zum Aufbruch. Die beiden sprechen auch über die erschreckend hohe Zahl „stiller“ Insolvenzen, von Betrieben mit rund 200 Mitarbeitern, die schließen und dann einfach weg sind. Ein Grund dafür ist oft der gravierende Fachkräftemangel. Professor Hörmann versteht seine Rolle als Unternehmer auf Zeit. Der Weg in die Insolvenz ist nicht leicht, denn die Beteiligten erleben Schuldgefühle, Versagensängste und Scham. Deshalb ist er in diesen Momenten Psychologe und Mediator. Das Handwerkszeug im Insolvenzrecht hat er sich zu Beginn seiner Karriere schnell angeeignet, aber um wirklich erfolgreich zu sein, braucht man seiner Meinung nach auch viel psychologisches Wissen und eine große Portion emotionale und soziale Kompetenz. Und was in solchen Situationen zählt, ist das Jetzt, nicht die Vergangenheit und nicht die Zukunft. Ein positiver Effekt der Situation, betont Martin Hörmann: „Ich sage vielen Unternehmern: Jetzt werden Sie herausfinden, wer Ihre wahren Freunde sind.“ Hören Sie sich diese Episode an, es lohnt sich! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Martin Hörmann: https://www.linkedin.com/in/martin-hoermann-013667b7/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Boris Diekmann verfügt über 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen Organisationskultur-, Team- und persönlicher Entwicklung. Aktuell ist er Head of Culture Shaping bei Heidrick & Struggles, Autor und Podcast-Host. Er verrät, wie er es schafft, in seinen verschiedenen Rollen dasselbe Ziel zu verfolgen und dadurch möglichst viele Menschen zu erreichen. Die beiden sprechen über die Bedeutung des Bewusstseins von eigenen Gefühlen und Gedanken in Bezug auf das Handeln. Laut Diekmann ist „Fühlen die erste und vornehmste Art zu denken“. Er gibt Einblicke in das “bewusste menschliche Führen”, in dem der Zusammenhang zwischen Kopf, Seele und Herzen beschrieben ist. Diekmann spricht über seine facettenreiche berufliche Reise und wie diese zu seinen Erkenntnissen geführt haben. Themen der Folge sind menschliche Führung und die Bedeutung von Leadership: „Ist Leadership Härte oder ist Härte Leadership?“ Inwiefern ist Angst hilfreich oder hinderlich? Und wie verändert sich Führung in der neuen Welt? Takeaways: • Das Machen ist eng mit Körper, Herz, Kopf und Seele verbunden • Verbindung, Reflexion und Sinnhaftigkeit sind zentral für erfolgreiche Führung • Führungskräfte müssen eine gesunde Hochleistungskultur schaffen, in der Konflikte und Meinungsverschiedenheiten als Geschenk angesehen werden • Emotionen sind entscheidend bei einer guten Führung Hören Sie gern in diese spannende Episode rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Boris Diekmann: https://www.linkedin.com/in/borisdiekmann/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Philip Alexander Paschen ist Dipl. Ingenieur (Architektur) und Dipl. Wirtschaftsingenieur (TU München). Er hat sich mit Lust und Leidenschaft für Transformation und Innovation über 19 Jahre über alle Ebenen vom Assistenten der Geschäftsführung zum stellvertretenden Vorsitzenden der Geschäftsführung CDO/COO der Witzenmann Gruppe entwickelt. Im Gespräch erzählt Philip Paschen über die 170 Jahre währende Transformationsgeschichte des Unternehmens, den aktuellen Fokus auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit und deren Bedeutung für Witzenmann, aber auch für die Industrie in Deutschland. Paschen meint, dass Transformation ein kontinuierlicher Prozess ist, der lange beginnt, bevor er sichtbar wird. Er gibt Einblicke in die Rolle des digitalen Labors bei der Förderung von Innovationen bei Witzenmann. Zudem spricht er über die Bedeutung einfühlsamer Führung und die Herausforderungen, die Verantwortlichkeiten von COO und CDO in Einklang zu bringen. Philip Paschen geht auch auf die Auswirkungen von KI auf das Unternehmen ein und gibt Überlebenstipps für C-Level-Führungskräfte. Laut Paschen sind empathische Führung und Vertrauen in das Führungsteam entscheidend für den Erfolg, einen weiteren Erfolgsfaktor verrät er in dieser Episode „Mission Machen“. „Resilienz und die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, sind wichtige Eigenschaften für C-Level-Führungskräfte.“ Hören Sie gern in diese spannende Episode rein! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Philip Paschen: https://www.linkedin.com/in/philip-alexander-paschen-b31264/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Er startete als Business Analyst auf der Suche nach den Werttreibern von Geschäftsmodellen, was eine gute Schule war, um die eigenen Analysefähigkeiten zu verfeinern. Später arbeitete er bei Unternehmen wie Kabel Deutschland und TeleColumbus über buy & build am großen Ganzen. Dann wagte er sich ganz bewusst aus der Komfortzone heraus, um an der Energiewende mitzuwirken. Inspiriert durch die Gründer von H-TEC, begann eine unglaubliche Reise, zunächst nicht in einer Garage, sondern in einem Seefrachtcontainer mit 4 Mitarbeitern. Es gab viele turbulente Zeiten, mehrere unternehmerische Nahtod-Erfahrungen, aber schließlich wurde etwas Großes geschaffen. Frank Zimmermann steht mit voller Überzeugung und aus Verantwortung gegenüber der nächsten Generation für die Energiewende. Diese Mission ist wichtig für die Gesellschaft. Er nimmt uns mit auf die Reise, die in einer Manufaktur begann und zu einem industriellen Player mit automatisierter Produktion führte, und er erklärt, welche Zutaten - neben den blauen Flecken - erforderlich waren, um dieses Geschäftsmodell in einem globalen Kontext zu skalieren. "Wir müssen sinnvolle Initiativen in Deutschland und Europa setzen, um eine Sogwirkung in Europa und der Welt zu entfalten und so zu den globalen Erfolgen in der Klimapolitik beizutragen." Viel Spaß beim Zuhören. ▶️ Zur Vita von Frank Zimmermann: Company Builder, Renewables Expert 1998-2001 bmp, Investment Manager 2001-2005 T-Online, Manager International Business 2006-2007 Fujitsu/Siemens, Principal Consultant M6A 2007-2014 Kabel Deutschland, Leiter M&A 2015-2017 TeleColumbus, Senior Director, Strategy & M&A Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Frank Zimmermann: https://www.linkedin.com/in/frank-zimmermann-92a6682/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

„Wenn nur jemand sagt, es ist aussichtslos, dann werde ich hellhörig, dann steigt das Interesse; das will ich doch mal sehen!“ Heinrich Arnold ist ein Kämpfer, gibt ungern auf, obwohl ihm viele Dinge auf dem Schulweg quasi in den Schoß gefallen waren. Immerhin war er auch Jahrgangsbester. Aber rasch konnte oder musste er auch erste Grenzen im Physikstudium erfahren, als er feststellte, dass es auch noch Schlauere gibt. Dieses angelegte Kämpfer-Gen hat sich in seinem beruflichen Werdegang immer wieder gezeigt, sowohl bei seiner „mission almost impossible“ in Berlin Mitte der 2000er Jahre, eine High-Tech- und erfolgreiche Start-Up-Szene gemeinsam mit Politik und Wirtschaft zu schaffen oder dann in Israel durch viel Engagement und Einsatz buchstäblich die Wüste Negev zum Blühen zu bringen und durch gezielte Partnerschaften und „open innovations“ den wohl interessantesten Standort für Cybersecurity in der westlichen Welt mit über 10.000 High Tech Jobs zu generieren. Sein Blick auf KI ist klar – KI geht nicht mehr weg. Trotz vieler heißer Luft in der derzeitigen gesellschaftlichen Diskussion, die auch zu Ernüchterung führen kann. Seine klare Botschaft lautet: Dranbleiben und konsequent die Nutzungsmöglichkeiten in die Welt bringen. Dem Mittelstand empfiehlt er, die Botschaften seiner Mitarbeiter, die motiviert von Konferenzen oder Schulungen zurück ins Unternehmen kommen, ernst zu nehmen und sie auch mal einfach machen lassen! Prof. Dr. Heinrich Arnold ist ein renommierter Experte für Innovation, Technologie, Strategie, angewandte Forschung und Entwicklung, Business Development und Start-ups. Er bringt umfassende Erfahrung aus verschiedenen Vorstands- und Aufsichtsratspositionen mit. Als Berater, Transformationsbeauftragter und Investor konzentriert er sich besonders auf digitale Innovation und Transformation. An der TU Berlin lehrt er als Honorarprofessor für Ingenieurwissenschaften der digitalen Transformation. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er CEO bei der Detecon International GmbH, einer führenden Unternehmensberatung im Technologiemanagement in Deutschland, wo er maßgeblich zur Positionierung als Digitalspezialist beitrug. Zuvor leitete er die Innovation Laboratories der Deutschen Telekom und förderte Start-ups in Deutschland, Israel und im Silicon Valley. Seine berufliche Laufbahn begann er bei Oliver Wyman nach einem Studium der IT an der TU München. Prof. Arnold verfügt über fundierte Kenntnisse des deutschen und US-Bildungssystems. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Heinrich Arnold: https://www.linkedin.com/in/heinricharnold/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Florian Forster, promovierter Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt auf Entrepreneurship, startete seine unternehmerische Reise als 14-Jähriger im Computerladen. Die Passion für Technologie zahlte sich aus – er erhielt Hardware als Bezahlung, die er selbst nutzte. Während des Studiums trieb ihn die Vision an, Unternehmertum greifbar zu machen. Gemeinsam mit leidenschaftlichen Professoren gründete er Inkubatoren, schaffte so ein unternehmerisches Ökosystem für Studenten und ermöglichte den Schnittpunkt von Wissenschaft und Unternehmertum. Amazon prägte Forsters Führungsansätze. Als Projektmanager und Acting Country Manager für Deutschland erfuhr er die Wirkung von Amazons Führungsprinzipien. Bei Rossmann als International Head of Strategic Innovation erweiterte er seine Expertise im internationalen Marktplatzgeschäft und trieb technische Innovationen voran. Seine Karriere fand danach einen weiteren Höhepunkt als Head of Global Customer Care bei Zooplus. Der Wechsel im Mai 2022 zu Alibaba.com als Country Manager DACH verdeutlicht seine Position als innovativer Akteur bei der wichtigsten B2B-Beschaffungsplattform im fernöstlichen Markt. Forster reflektiert seine Karriere, betont die Bedeutung der Amazon Leadership Principles und teilt Einsichten in die Entwicklung des eCommerce. Die Episode mit Forster wirft einen klaren Blick auf die digitale Zukunft, die Plattformökonomie und deren Relevanz für verschiedene Industrien. Seine persönliche Philosophie – jede Etappe verlassen, um zu wachsen – unterstreicht er als grundlegend für kontinuierliches Lernen und Fortschritt. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Florian Forster: https://www.linkedin.com/in/florianforster/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Dr. Frank Stieler durchlief eine Karriere mit Stationen, die jede für sich einen eigenen Podcast hergeben würden. Nach dem Jurastudium landete er auf Umwegen im Büro von Kajo Neukirchen im MG-Hauptquartier, schrammte später noch rechtzeitig am Enron-Skandal vorbei, bevor er inmitten des Krimis rund um die Übernahme von Hochtief den Vorstandsvorsitz übernahm, um die Wogen zu glätten. Danach war er Chef bei der größten Investition eines chinesischen Unternehmens in Deutschland, nämlich bei KraussMaffei. Veränderungen waren immer Teil seiner Aufgaben. "Autos lassen sich nicht drehen, wenn sie stehen". So ist es auch in der Industrie: Wenn sich nichts bewegt, bekommt man auch nichts verändert. Entfesseln lassen sich Mitarbeiter nur, wenn die Führungsmannschaft Freude und Begeisterung für Veränderungen weckt. Er lebt respektvolle Führung vor, schreckt aber im Extremfall auch nicht davor zurück, klare Ansagen zu machen. Auch das gehört zum Machen. Aufgrund seiner langjährigen Zusammenarbeit mit chinesischen Gesellschaftern und der daraus entstandenen Nähe zu China hat er in diesem Land eine Vielfalt ausgemacht, die im Westen kaum wahrgenommen wird, und sieht keine Option darin, den chinesischen Markt zu ignorieren. Er sieht Anzeichen, dass sich China wirtschaftlich wieder öffnet und erkennt einen massiven Druck bei der chinesischen Wirtschaft, den Austausch zuzulassen und die Beziehungen zum Westen wieder zu intensivieren. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Frank Stieler: https://www.linkedin.com/in/stieler-consulting/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Mit 4 Jahren bekam er seinen ersten Computer, in den 90er Jahren gestaltete er die Website seiner Schule. Und nun Wissenschaftler und Entrepreneur mit dem Willen, aus der Wissenschaft etwas Nachhaltiges zu schaffen. „Die Quantentechnologie wird unsere Zukunft verändern, sie eröffnet unter anderem ganz neue Möglichkeiten für die Datensicherung, Datenverarbeitung, Datengenerierung.“ Das sagt Dr. Michael Förtsch, er absolvierte ein Studium der Mathematik und Physik und erlangte seinen Doktortitel am Max-Planck-Institut in Erlangen. Anschließend arbeitete er als Strategieberater und persönlicher Referent des CTO bei der TRUMPF Se + Co. KG in Stuttgart. 2018 gründete er sein Unternehmen Q.ANT, welches photonische Quantentechnologien für Computing und Sensorik industrietauglich machen will. Quantentechnologie ist eine frühphasige Technologie, aber auch eine hochstrategische Technologie. Förtsch plädiert für eine Technologie mit klarem Lösungsgedanken für Kunden, sein Unternehmen vertritt klare Werte und hat große Ziele. Er spricht über die Zukunft der Quantentechnologie, wie lange es dauert, bis Quantencomputer den Markt erobern, und wieso der Hype um Quantentechnologie für seinen Geschmack viel zu groß ist. Hierfür braucht er Mitarbeiter, die an seine Vision glauben und die mit einer großen Portion Eigenverantwortung ausgestattet sind. Er schätzt die Bienenschwarm-Atmosphäre im Office und glaubt an die Macher-Qualitäten seines Teams. Bis 2024 will Dr. Förtsch mit seinem Team einen Quantencomputer aufbauen, der zwar keinen Geschwindigkeitsvorteil bringen, aber als Lernobjekt dienen wird, da er fundamental anders rechnet. Die Reise geht weiter: Niederlagen abschütteln, Erfolge feiern, und darüber reden. Wie es ist, frühphasige Technologie zur Marktreife zu bringen, und wie Deutschland als Standort für sein High-Tech Start-Up funktioniert, wie solche Schlüsseltechnologien finanziert werden sollten, um einen Ausverkauf der Zukunftstechnologie zu verhindern, hören Sie in dieser Episode. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Michael Förtsch: https://www.linkedin.com/in/michaelfoertsch/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn war Christiane Uhl lange Zeit bei einer der weltweit führenden Unternehmensberatungen, der Boston Consulting Group, tätig. Später leitete sie Familienunternehmen und ist heute Autorin, Beraterin, Ratgeberin für Nachhaltigkeit und Haltung, Aufsichtsrätin, Beirätin und ehrenamtliche Botschafterin. Sie sagt: "Nicht nur reden, sondern machen!" In dieser Episode spricht sie über den Weg von Unternehmen zum Erfolg durch Haltung und Ambition. Für sie gehören die Begriffe Halt, Haltung und Nachhaltigkeit eng zusammen, weil das eine sich aus dem anderen ergibt und sich gegenseitig bedingt. Es geht darum, wie man Dinge tut und mit welcher Einstellung man sie tut. Wichtig ist ihr auch: Die Bedeutung des Wortes Nachhaltigkeit öffnen - Nachhaltigkeit ist mehr als Klimabilanz - es geht auch um gesellschaftliche Konsequenzen und Verantwortung, um den Umgang mit Menschen und wie wir morgen leben wollen. Haltung spielt dabei eine entscheidende Rolle, insbesondere im Kontext von Unternehmenskultur und Führungsstrukturen. Eine ihrer wichtigsten Aufgaben sieht sie darin, Transformationsfähigkeit in Organisationen zu schaffen. Dabei warnt sie vor überstürzten Veränderungen und betont die Notwendigkeit einer gründlichen Analyse und Vorbereitung. Der Wandel vom traditionellen Unternehmen zu einem agil getriebenen „Wow, Chaka, wir sind jetzt alle ganz anders“ kann gründlich schief gehen, wenn der Schalter zu schnell umgelegt wird und es an strategischer Klarheit und Einigkeit mangelt. Weitere Einblicke in die Bedeutung von Haltung und Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext und wie diese Faktoren den Weg zum Erfolg ebnen können, hören sie in dieser Episode. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christiane Uhl: https://www.linkedin.com/in/christianeuhl/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

In seiner Jugend zauberte er mit einem Lötkolben am Radio, mehr aus Begeisterung für die Technik und um das Ding zum Laufen zu bringen, als um damit Geld zu verdienen. Während des Studiums entwickelte sich seine Lust am Machen und am Gründen und so kam er vom einen zum anderen. Zunächst gründete er gemeinsam mit Kommilitonen wuewowas.de, einen lokalen digitalen City-Guide. Die Seite war zwischenzeitlich der Online-Stadtführer Nummer 1 für kulturelle, kulinarische und festliche Events in Würzburg. Nach dem Studium gründete er dann mitfahrgelegenheit.de, eine schnell wachsende Plattform mit einem umfangreichen Angebot an Zielen und Routen für Mitfahrgelegenheiten zu einem günstigen Preis. Daraus entwickelte sich eine Erfolgsgeschichte zum europäischen Marktführer mit einem Exit an das Unicorn blablacar in 2016. Er konnte das Gründen nicht lassen und ist heute Partner bei Eisbach Partners, um etablierte Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen und Innovationen anzuschieben. ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Michael Reinicke: https://www.linkedin.com/in/michaelreinicke/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Andreas Widl ist ein ausgesprochener Technikfan: Schon in seiner Kindheit bastelte er gerne an ferngesteuerten Autos und Flugzeugen. Er studierte Physik, schrieb neben dem Studium Software-Programme. Widl startete seine Karriere als Erfinder in einem fünfköpfigen Thinktank, dabei entstand unter anderem die Idee für eine GPS-gestützte Maut. Ist er ein „Macher“? Aber sicher: Widl schätzt Handlungsspielraum und möchte anpacken, in brenzligen Situationen bei denen andere weglaufen würden, schreitet er ein, nimmt sich des Problems an und löst es. Er möchte Unternehmen weiterbringen. Als langjähriger CEO der SAMSON Group plädiert er für weniger Hierarchie, mehr Transparenz und offene Kommunikation. Zudem hat er im Unternehmen einen Thinktank ins Leben gerufen - neue Entwicklungen und Ideen anstoßen - für ihn ist Innovation und Fortschritt das A&O. In seinem 4-jährigen Aufenthalt in China als Asia CEO für Oerlikon konnte er einiges über das Land lernen. Was er über diesen Wirtschaftsstandort denkt, wie sein Mentor ihn durch „Ausbeutung“ motivierte und wieso die Industrie Natur als Vorbild sehen sollte, erfahren Sie in dieser Episode … ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Andreas Widl: https://www.linkedin.com/in/andreas-widl-457559186/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Dirk Müller Niessner begann seine berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zum Feinmechaniker, was kein schlechter Start ist, wenn man eine große Leidenschaft für das Schrauben an Oldtimern hat. Nach einer Weiterbildung zum Automatisierungstechniker war der Sprung in die IT nicht mehr so groß. Heute verantwortet und formt er als Bereichsvorstand und CTO bei der Bechtle AG die Plattformstrategie des Unternehmens. Er lebt für den Change, schafft es, im Chaos die Ruhe zu bewahren, weil er von sich selbst sagt, dass er sich auch im größten Chaos immer in einer stabilen Lage befindet und sich und seinen Mitarbeitern damit Orientierung gibt. Er hat einen starken Optimierungs- und Veränderungsdrang und einen hohen Anspruch an Professionalität - insbesondere bei sich selbst. Doch tief im Inneren schlägt sein Herz für die Technik: Tekkie by heart! ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dirk Müller-Niessner: https://www.linkedin.com/in/dirk-m%C3%BCller-niessner/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/

Dr. Fabian Kracht ist Gründer und Geschäftsführer von mesakumo, einer Digital- und Strategieberatung für den Mittelstand aus Industrie und Maschinenbau. Davor war er langjähriger CFO und Sprecher der Geschäftsführung bei PERI SE, Business Angel und Beirat. Dr. Fabian Kracht ist ein wahrhaftiger Vermittler zwischen den beiden Welten der KMU und der Digitalisierung. Bei Peri, wo er mit seinem Team die digitale Transformation initiiert und umgesetzt hat, war er der eigentliche Treiber der Digitalisierung. Auf Basis dieser Erfahrung entschied er sich Anfang 2020, seinen Traum vom Unternehmertum zu verwirklichen. Gemeinsam mit seinem langjährigen Kollegen gründete er mesakumo. Damit hat er das richtige Vehikel, um KMUs beim Schritt in die digitale Welt erfolgreich zu unterstützen. Er sagt: "KMUs fehlt oft das Wissen, wie die Digitalisierung funktioniert!" ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Fabian Kracht: https://www.linkedin.com/in/fabian-kracht/ ▶️ Profil von Dr. Christian Frank: https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/