Frustriert von unklaren oder ineffektiven Strategieprozessen? Im Podcast "Mini MBA in Strategie" entmystifizieren Nina Hoffmann (Mini MBA in Markenführung) und Daniel Brandt (Lehrbeauftragter der Mini MBA Podcast Reihe) gemeinsam die Welt der Strategiearbeit.
Sie stellen Dir den "StrategyFrame®" vor – ein bewährtes, systematisches Konzept aus dem Buch „Hoffnung ist keine Strategie“, das Struktur und Klarheit in die Entwicklung und Umsetzung von Strategien bringt.
In jeder Folge diskutieren Nina und Daniel im Dialog einen Schritt dieses Rahmens, von der präzisen Situationsanalyse über die Zielsetzung bis zur Adaption der Organisation. Profitiere von ihren Praxiserfahrungen und ihrer Begeisterung für diesen Ansatz. Dieser Podcast ist für Führungskräfte, Business Manager, Projektmanager und alle, die Strategiearbeit verstehen, gestalten und endlich erfolgreich umsetzen wollen. Erhalte jede Woche praktische Tipps, Buchempfehlungen und wertvolle Impulse. Mach Strategie zu Deiner Stärke!
Ein Mini MBA ist ein kompaktes, praxisorientiertes Weiterbildungsformat, das die wichtigsten Inhalte und Werkzeuge eines klassischen MBA-Studiums auf das Wesentliche verdichtet. Der Podcast heißt Mini MBA in Strategie, weil er genau dieses Prinzip auf das Thema Strategiearbeit überträgt. Nina Hoffmann und Daniel Brandt nehmen die Hörer mit auf eine Lernreise, die inspiriert und befähigt, strategisches Denken und Handeln systematisch zu erlernen – Schritt für Schritt, praxisnah und verständlich.
Nina Hoffmann (28) ist Brand Managerin und Host des Podcasts „Mini MBA in Markenführung“. Nach ihrer Ausbildung zur Speditionskauffrau hat sie die drei Mini MBA Kurse von Marketingweek absolviert und ist begeistert von der Kraft starker Marken. Nina liebt es, komplexe Themen verständlich darzustellen, und hat eine besondere Leidenschaft für Strategie, die ihr hilft, berufliche Herausforderungen zu meistern. Sie ist ein großer Fan von Weiterbildung und teilt ihr Wissen mit Begeisterung.
Daniel Brandt (32) ist Wirtschaftspädagoge und Lehrbeauftragter der Mini MBA Podcast-Reihe. Nach seinem BWL-Studium arbeitete er zunächst als Berater und widmete sich dann der Vermittlung von Wirtschaftsinhalten. Er ist Co-Host des „Mini MBA in Marketing“ Podcasts. Daniel legt großen Wert auf die praktische Umsetzung theoretischer Konzepte und kennt die Dynamiken in Unternehmen genau. Er hat zahlreiche Strategieansätze studiert und begeistert sich dafür, diese klar und verständlich zu vermitteln.
Alles zum StrategyFrame® Konzept:
Buch: "Hoffnung ist keine Strategie"
https://www.strategy-frame.com/products/buch-hoffnung-ist-keine-strategie
Webseite zum Strategy Frame
https://www.strategy-frame.com/
LinkedIn Profil von Christian Underwood
https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/
LinkedIn Profil von Jürgen Weigand
https://www.linkedin.com/in/jürgen-weigand/
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Frustriert von unklaren oder ineffektiven Strategieprozessen? Im Podcast "Mini MBA in Strategie" entmystifizieren Nina Hoffmann (Mini MBA in Markenführung) und Daniel Brandt (Lehrbeauftragter der Mini MBA Podcast Reihe) gemeinsam die Welt der Strategiearbeit.
Sie stellen Dir den "StrategyFrame®" vor – ein bewährtes, systematisches Konzept aus dem Buch „Hoffnung ist keine Strategie“, das Struktur und Klarheit in die Entwicklung und Umsetzung von Strategien bringt.
In jeder Folge diskutieren Nina und Daniel im Dialog einen Schritt dieses Rahmens, von der präzisen Situationsanalyse über die Zielsetzung bis zur Adaption der Organisation. Profitiere von ihren Praxiserfahrungen und ihrer Begeisterung für diesen Ansatz. Dieser Podcast ist für Führungskräfte, Business Manager, Projektmanager und alle, die Strategiearbeit verstehen, gestalten und endlich erfolgreich umsetzen wollen. Erhalte jede Woche praktische Tipps, Buchempfehlungen und wertvolle Impulse. Mach Strategie zu Deiner Stärke!
Ein Mini MBA ist ein kompaktes, praxisorientiertes Weiterbildungsformat, das die wichtigsten Inhalte und Werkzeuge eines klassischen MBA-Studiums auf das Wesentliche verdichtet. Der Podcast heißt Mini MBA in Strategie, weil er genau dieses Prinzip auf das Thema Strategiearbeit überträgt. Nina Hoffmann und Daniel Brandt nehmen die Hörer mit auf eine Lernreise, die inspiriert und befähigt, strategisches Denken und Handeln systematisch zu erlernen – Schritt für Schritt, praxisnah und verständlich.
Nina Hoffmann (28) ist Brand Managerin und Host des Podcasts „Mini MBA in Markenführung“. Nach ihrer Ausbildung zur Speditionskauffrau hat sie die drei Mini MBA Kurse von Marketingweek absolviert und ist begeistert von der Kraft starker Marken. Nina liebt es, komplexe Themen verständlich darzustellen, und hat eine besondere Leidenschaft für Strategie, die ihr hilft, berufliche Herausforderungen zu meistern. Sie ist ein großer Fan von Weiterbildung und teilt ihr Wissen mit Begeisterung.
Daniel Brandt (32) ist Wirtschaftspädagoge und Lehrbeauftragter der Mini MBA Podcast-Reihe. Nach seinem BWL-Studium arbeitete er zunächst als Berater und widmete sich dann der Vermittlung von Wirtschaftsinhalten. Er ist Co-Host des „Mini MBA in Marketing“ Podcasts. Daniel legt großen Wert auf die praktische Umsetzung theoretischer Konzepte und kennt die Dynamiken in Unternehmen genau. Er hat zahlreiche Strategieansätze studiert und begeistert sich dafür, diese klar und verständlich zu vermitteln.
Alles zum StrategyFrame® Konzept:
Buch: "Hoffnung ist keine Strategie"
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Die systematische Marktanalyse ist als Fundament für strategische Entscheidungen essentiell.
In der fünften Episode von "Mini MBA in Strategie" tauchen Nina Hoffmann und Daniel Brandt tief in die Marktanalyse ein - den zweiten Baustein der Situationsanalyse im StrategyFrame®. Nach der Kundenanalyse aus der letzten Folge geht es nun darum, das Spielfeld zu verstehen, auf dem sich Unternehmen bewegen.
Die drei Kernfragen der Marktanalyse
Der StrategyFrame® strukturiert die Marktanalyse mit drei essentiellen Fragen:
Datenquellen und Recherche-Tipps
Marktdynamik verstehen
Märkte sind niemals statisch. Die Analyse sollte 5 Jahre zurückblicken, um echte Trends von kurzfristigen Schwankungen zu unterscheiden. Disruptionen wie Tesla im Automobilmarkt oder Netflix in der Unterhaltung zeigen, wie wichtig kontinuierliche Marktbeobachtung ist.
Die Strategy Frame Formel
Zur Berechnung des Marktpotenzials: Marktpotenzial = Zielgruppengröße × Kauffrequenz × Preis
Diese Formel zwingt Teams dazu, ihre Annahmen explizit zu machen und transparent zu diskutieren.
Von der Analyse zur Strategie
Mit Michael Porters generischen Strategien können aus der Marktanalyse konkrete Handlungsoptionen abgeleitet werden
Organisation der Marktanalyse:
Häufige Fehler vermeiden:
(02:35) Betriebsblindheit und die Illusion vom besseren Markt
(05:01) Die drei Kernfragen der Marktanalyse
(08:07) Wie groß ist der Markt? - Branchenabgrenzung
(11:17) Marktentwicklung und Dynamik verstehen
(14:35) Marktpotenzial berechnen mit der Strategy Frame Formel
(17:28) Digitale Tools für Market Intelligence
(19:37) Von der Analyse zu strategischen Optionen
(22:07) Praktische Tipps zur Marktanalyse-Organisation
(23:51) Takeaways und Ausblick auf Wettbewerbsanalyse
📓 Literatur:
Michael E. Porter: Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, Campus, 2013 (12. Auflage)
A. G. Lafley & Roger L. Martin: Playing to Win. How Strategy Really Works, Harvard Business Review Press, 2013
Clayton M. Christensen: The Innovator's Dilemma. When New Technologies Cause Great Firms to Fail, Harvard Business Review Press, 1997
Statistisches Bundesamt Deutschland: Branchenstatistiken und Wirtschaftsdaten, www.destatis.de
Alles zum StrategyFrame® Konzept:
https://linktr.ee/strategyframe
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