全球大缺工時代，每間公司老闆、HR備感挑戰！ 企業想要招募人才，總是希望在第一關就找到「對的人」，但當全球生育率下降、不同世代對工作價值觀差異、人力供需市場落差大幅提升，大家都想搶人才，找人越來越難。 Chris 認為：「現在HR角色應該要像營運長。」而不只是管人事或做行政管理。HR思維得要與時俱進、價值與角色需要重新定義，從發掘人才，到運用特質「發展人才」！ --- 本集《ME&WE 調色盤》邀請到前科技業資深人資主管、現為群智企業管理顧問創辦人，擁有數學背景的策略顧問 Chris。他曾協助製造業從 18,000 擴編至 36,000 人，擅長以數據建模洞察組織運作，結合人性與文化，帶企業走出屬於自己的「人才解法」。 如果你是HR、主管、或老闆，正在尋找跨世代、跨文化的團隊解法—這一集的對話，將帶你以「數據X人性」的視角，重新思考：真正讓人才願意留下，並吸引更多優秀人才主動加入的關鍵，是什麼？ 🎧 精彩內容包含： ✔️出身數學系的HR！用數據建模預測離職率、優化組織決策 ✔️苦找不到人怎麼辦？從招募思維轉向打造吸引人的企業文化 ✔️HR不是後勤，是營運策略家！組織設計背後的邏輯與視角 ✔️怎麼讓人願意留下？打造心理安全感，讓人敢講、敢做、敢承擔 ✔️工具怎麼用？Lumina Spark 解構團隊差異、促進共識與共創 📣Lumina知識小百科 ─ 領導人的高效管理工具：用 Lumina Spark 與 Lumina Team，洞悉團隊「個體」與「整體」的優勢與盲區，掌握高效領導關鍵！ 身為日理萬機、領軍作戰的領導者，隨著組織規模擴大，如何在有限時間內做出高效、準確的團隊管理與領導決策？關鍵就在於：看見團隊成員的個別特質與整體動能，並在重要時刻精準介入，引導團隊因應變局、穩健前行。 Lumina Spark（個人肖像）與 Lumina Team（團隊肖像）工具，能協助領導人全方位掌握團隊「個體」與「整體」在三種狀態下──「潛在」、「日常」、「壓力」情境的行為模式與變動軌跡。這樣的洞察，幫助領導者： ◎ 辨識正常與異常跡象：清楚掌握團隊成員在穩定與失衡時的行為表現差異。 ◎ 適時放手與介入：在團隊如常運作時放心授權，當風險浮現時，能有意識地提前調整、適時領導。 ⭐ 想探討的議題、合作邀約，歡迎聯絡我們：luminamewe@gmail.com ⭐ 了解更多：Lumina Learning Taiwan臉書專頁 https://www.facebook.com/luminalearningtaiwan ⭐ 想知道如何獲得自己的Lumina Spark 個人肖像報告（Portrait) ，發現自己的獨一無二嗎？趕快洽詢，會有專人與你聯絡，與你一起探索！👉 https://reurl.cc/qnKo9p 團隊合作 #徵才 #人才策略 #企業文化 #組織發展 #職場 #職場關係 #自我探索 #自我成長 ＃特質 #人格特質 #性格 ＃性格測驗 #人格測驗 #內向 #外向 #職涯探索 #職涯教練 HR #TalentStrategy #CompanyCulture #OrganizationalDevelopment #Relationship #Career #WorkplaceRelationships #SelfDiscovery #Self-Improvement #Personality #PersonalityTest #Introverted #Extraverted #LuminaSpark #LuminaLearningTaiwan 本節目由Lumina Learning官方監製，由「艾璐管理顧問有限公司」、「贏想品牌策略有限公司」與「聲歷其境」共同製作，特別感謝「品牌釀造室」跨刀設計品牌識別。 -- Hosting provided by SoundOn