在職場裡,「敏感」常常被貼上「太脆弱」的標籤,但它其實是一種深層的力量。
尤其在快速變動、情緒高張的職場裡,領導者除了決策力與影響力,更需要「敏感度」─ 能夠看見自己、理解他人、洞察環境的細膩能力。
本集《ME&WE 調色盤》邀請到領導力教練 Tracy 賴婷婷,她是暢銷書《複利領導》與《敏感度領導》的作者,近期也推出了新書《換框思維力》。從外商高管到領導力教練,她將「敏感」從曾被視為弱點的標籤,轉化為領導者不可或缺的力量,這一集將帶你一起探索她的心路歷程。
Tracy 分享了她從人生上半場的高速衝刺,到下半場透過「書寫、學習與覺察」練就敏感度的心路歷程。她指出:敏感度不是天賦,而是可以透過練習培養的關鍵能力。敏感度高的領導者,能在壓力與衝突中,找到覺察與選擇的空間,帶領團隊走向更深的連結與有效的成果。
如果你正在帶領團隊,想要在關係中尋找更自在的方式,同時展現出屬於自己的領導風格,這一集將幫助你看見「敏感度,原來是可以練的」!
🎧 精彩內容包含:
✔️ 某天行事曆被偷塞進的「Talk to Ella」,為何成了Tracy的人生轉捩點?
✔️ 「敏感度不是天生,是練來的!」 這位職場鐵娘子如何練出細膩的覺察力?
✔️ 領導陷阱警訊:你以為的「事實」,其實只是你的濾鏡?
✔️ 高敏感 vs. 高敏感度,差別在哪裡?為什麼前者讓人焦慮,後者卻能成為超能力?
✔️ 三大敏感功課:找到屬於你的「三原色」、停止比較、區分「目的」與「目標」的差異,有意識地驅動前進。
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這集節目中Tracy提到天生「高敏感」的人,指的是天生對環境及人的刺激高度敏感,情感反應強烈,在觀察力、創造力及情感連結上有較常人更高的展現。「敏感度」則是指一個人對於自己、他人及外部環境刺激產生覺察及有意識地選擇如何調適、回應的能力。
透過Lumina Spark人格特質模型,可以透視每個人在「潛在」、「日常」、「壓力下」情境下24特質、8個維度及4個顏色能量的展現,可以幫助每個人學習透過一個客觀、中性、不批判、全面的濾鏡及視角來覺察自己、他人特質與行為展現的差異,進而辨識、因應不同情境做出有意識的回應,鍛鍊您的「敏感度」,在Lumina Spark肖像中並提供具體的個人領導力有哪些優勢、盲區、待發展的行動指南,歡迎洽詢專業的認證執行師為您提供一對一諮詢。
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