Mit dem Meeting Monkeys Podcast haben Claudia Schuh und Tomma Piltz sich das Ziel gesetzt, die Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu verbessern. Ansatzpunkt dafür sind Meetings, denn Meetings sind der Hotspot der Organisationskultur. In Meetings zeigt sich die Führungs- und Gesprächskultur, der Umgang mit Fehlern und Verbesserungsvorschlägen, mit Feedback, mit der wertvollen Ressource Zeit… Wenn man die Zusammenarbeit in Meetings verbessert, bedient man einen kraftvollen Hebel.
In jeder Folge sprechen die beiden Hosts mit einem Menschen, der seinen besonderen Blick auf Meetings mit ihnen teilt, und von dem wir etwas lernen können.
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Mit dem Meeting Monkeys Podcast haben Claudia Schuh und Tomma Piltz sich das Ziel gesetzt, die Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu verbessern. Ansatzpunkt dafür sind Meetings, denn Meetings sind der Hotspot der Organisationskultur. In Meetings zeigt sich die Führungs- und Gesprächskultur, der Umgang mit Fehlern und Verbesserungsvorschlägen, mit Feedback, mit der wertvollen Ressource Zeit… Wenn man die Zusammenarbeit in Meetings verbessert, bedient man einen kraftvollen Hebel.
In jeder Folge sprechen die beiden Hosts mit einem Menschen, der seinen besonderen Blick auf Meetings mit ihnen teilt, und von dem wir etwas lernen können.
Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen.
Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings.
Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen.
Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern?
Vom Oktopus handelt die neuste Folge unserer Miniserie zum Thema Meetingmonster und wie wir sie zähmen. Das Meeresungeheuer symbolisiert für uns die smarten Introvertierten, deren Potenzial wir in Meetings und Workshops nutzen möchten.
Ritualisierung, Humor und informeller Austausch sind DIE Erfolgsfaktoren von Meetings in agilen Frameworks, sagt Professorin Nale Lehmann-Willenbrock von der Uni Hamburg. Als Arbeits- und Organisationspsychologin betrachtet sie Meetings als Hotspot für Interaktionsprozesse in Teams.
Mit Lebendigkeit, mit Raum für das Unerwartete und mit beiden Beinen fest auf dem Boden – so bringt Wiebke Wimmer Online-Meetings zum Fliegen. Als Trainerin und Schauspielerin ist für Wiebke die Verbindung von Hand, Herz und Hirn die Basis ihres Handwerks.
Mutig, mit Experimentierfreude und als Role Model für neues Arbeiten: so nimmt Fred Dillenberger die Herausforderungen hybrider Meetings an. Als Head of Corporate Real Estate Management bei der SMA Solar Technology AG ist Fred Mitglied der Initiative „neuesArbeiten“, die sich unter anderem um hybride Meetings kümmert.
Informationsgleichheit, gezielte Pausen und abgestimmte Kommunikation – das sind nur drei der wichtigsten Prinzipien, auf die Tomma und Claudia in der Moderation von Entscheidungs-Meetings achten.
Kollaborativ, iterativ und mit viel Humor: so trifft Christoph Glanz tragfähige Entscheidungen in Meetings. Als Programmleiter Netztransformation bei der WEMAG AG in Schwerin hat er es mit komplexen Fragestellungen zu tun, die er mit einem Team von ganz unterschiedlichen Experten löst.
Interaktion, Partizipation und gelungene Zusammenarbeit: das erreicht man mit dem Einsatz von Liberating Structures, und deshalb begeistert Sara sich dafür. Durch die Tools gelingt es, die Stillen zum Sprechen zu bringen, die Dominanten zu bremsen, die Passiven zu aktivieren und insgesamt eine produktive und kooperative Arbeitsatmosphäre zu gestalten.
Vertrauen, Diversität und Gelassenheit sind aus Claudias Sicht die Zutaten für ein erfolgreiches Innovationsmeeting. Claudia glaubt an die kreativitätsfördernde Kraft des Spiels. Mit spielerischen Impulsen ermutigt sie die Teilnehmenden, ihre Komfortzone zu verlassen. So finden Teams kokreativ gute Ideen für konkrete Problemlösungen.
Die Arbeit mit Metaphern, Partizipation vieler und Raum für Emotionen: das sind für Tomma Piltz die Bausteine für erfolgreiche Meetings in Veränderungsprozessen. Im Change sind immer Emotionen im Spiel – und das ist auch gut so! „Ohne Emotionen bewegt sich nichts“, so Tomma. Deswegen ist es wichtig, sie aus der Kaffeeküche ins Meeting zu holen und die darin steckende Energie zu nutzen.
Die eigene natürliche Stimmlage, eine gute mentale Vorbereitung und ein klares Ziel vor Augen sind für Anne der Schlüssel für eine starke Wirkung im Meeting.
Humor, echtes Interesse an Menschen, ein aktives Beziehungsmanagement und ein gemeinsamer Fokus auf das Projektziel sind aus Sicht von Frank Schuhmann zentral: nicht nur für Projekte allgemein, sondern insbesondere auch für Meetings.
Kreativer und innovativer sein, besser zuhören, kluge Entscheidungen treffen, erfolgreich co-kreieren, gut im Team kommunizieren – das alles können wir laut Daniel Rieber mit mehr Mindfulness in Meetings erreichen.
Wertschätzung, Eigenverantwortung und Toleranz sind für Sylvia Kösel die Grundpfeiler guter Zusammenarbeit und damit auch die Basis gelingender Meetings.
Mit dem Meeting Monkeys Podcast haben Claudia Schuh und Tomma Piltz sich das Ziel gesetzt, die Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu verbessern. Ansatzpunkt dafür sind Meetings, denn Meetings sind der Hotspot der Organisationskultur. In Meetings zeigt sich die Führungs- und Gesprächskultur, der Umgang mit Fehlern und Verbesserungsvorschlägen, mit Feedback, mit der wertvollen Ressource Zeit… Wenn man die Zusammenarbeit in Meetings verbessert, bedient man einen kraftvollen Hebel.
In jeder Folge sprechen die beiden Hosts mit einem Menschen, der seinen besonderen Blick auf Meetings mit ihnen teilt, und von dem wir etwas lernen können.
